Target costing in der Produktentwicklung am Beispiel eines Automobilzulieferers: ein methodisch-empirischer Ansatz zur zielkostenorientierten Produktentwicklung
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
1997
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| Schriftenreihe: | Europäische Hochschulschriften
Reihe 5, Volks- und Betriebswirtschaft ; 2195 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 170 S. graph. Darst. |
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
1 Erfordernis eines marktorientierten Zielkostenmanagements 15
1.1 Makro und mikroökonomisches Systemumfeld 15
1.2 Management mit Zielkosten 20
2 Ansatz des Target Costing Systemaufbau und Gesamt¬
konzeption 25
2.1 Ansatz zum marktorientierten Zielkostenmanagement 25
2.2 Durchgängiger Ansatz des Target Costing 30
3 Segmentierung der Zielkosten von Produktfunktionen zu
Funktionskosten 37
3.1 Voraussetzungen für die marktorientierte Gestaltung
disaggregierter Produktzielkosten 37
3.1.1 Sicherstellung der Produkt Markt Orientierung aus produkt¬
strategischer Sicht 38
3.1.2 Sicherstellung der Produkt Markt Orientierung aus kosten¬
rechnerischer Sicht 43
3.2 Ableitung von Zielkostenanteilen im Sinne einer produktfunk¬
tionalen Wert Kosten Relation 50
3.2.1 Produktfunktionalität als Kernelement zur marktgerechten
Zielkostenanteilgestaltung 51
3.2.2 Funktionskostenanalyse zur Transformation von Produkt¬
funktionalität in Kostendirektiven 52
5
3.2.2.1 Integration und Operationalisierung von Marktan¬
forderungen 53
3.2.2.2 Methode der Zielkostenspaltung 55
3.2.2.3 Zielkostensteuerung mit Hilfe des Zielkostenkontroll
diagramms 64
3.2.3 Ergebnisse der Funktionskostenanalyse als Maßgabe zum
Kostensenken 66
3.3 Erkenntnisse aus der marktorientierten Zielkostenableitung 68
4 Kostengünstiges Konstruieren Methodischer und
organisatorischer Ansatz 71
4.1 Konstruktion und Projektierung als sozio ökonomisches
Entscheidungszentrum 72
4.2 Rahmenbedingungen für eine kostengünstige Konstruktion 73
4.2.1 Methodischer Ansatz 73
4.2.1.1 Konstruktion als Schlüssel zu den Kosten 74
4.2.1.2 Kostenfrüherkennung beim Konstruieren 76
4.2.1.3 Grundsätzliche Vorgehensweise beim kosten¬
günstigen Konstruieren 79
4.2.2 Organisatorischer Ansatz 82
4.2.2.1 Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit zur
Förderung kostengünstiger Konstruktionen 83
4.2.2.2 Team Bildungsprinzip und Projektmanagement 86
4.3 Instrumenteller Ansatz zur kostenoptimierten Produktgestaltung 88
4.3.1 Kostenrechnerisches Erfordernis im kostengünstigen
Konstruktionsprozeß 89
6
4.3.2 Informationsverarbeitungstechnisches Erfordernis im
Konstruktionsprozeß 91
4.3.3 Kosteninformationssystem zur Unterstützung einer kosten¬
günstigen Konstruktion 95
4.4 Chancen und Hemmnisse auf dem Weg zum kostengünstigen
Konstruieren 98
5 Fallstudie Ein durchgängiger Ansatz zum marktorientierten
Zielkostenmanagement am Beispiel eines Automobilzuliefercrs 101
5.1 Target Costing als ein geeignetes Instrument für die Automobil¬
zulieferindustrie 101
5.1.1 Situation der Automobil Zulieferindustrie 102
5.1.2 Die Kostenkomponente in zukünftigen Zulieferkoopera¬
tionen der Automobilindustrie 106
5.1.3 Strategische Konzeption für die Fall Studie 110
5.2 Ausgangssituation 113
5.2.1 Ist Analyse ZAI 113
5.2.2 Projektorganisation bei ZAI 115
5.3 Aufgabenstellung für die Fallstudie 117
5.3.1 Fallauswahl 117
5.3.2 Konzeptbeschreibung 119
5.4 Konzeptentwicklung 122
5.4.1 Marktorientierter Zielkostenspaltungsprozeß mit der
Funktionskostenanalyse 123
5.4.1.1 Methodische Vorgehensweise zur modularen Ziel¬
kostenableitung 124
7
5.4.1.2 Ergebnisse der Funktionskostenanalyse 133
5.4.2 Kosteninformationssystem zum kostengünstigen
Konstruieren 136
5.4.2.1 Kosteninformationsbedarf beim kostengünstigen
Konstruieren 136
5.4.2.2 Konzept des kostengünstigen Konstruierens in der
Fallstudie 139
5.4.2.3 Produktdatengestütztes Kosteninformationssystem zur
zielpreisorientierten Bauteilgestaltung 141
5.5 Ergebnisse der Fallstudie 152
6 Target Costing ein Ansatz zur ergebnisorientierten
Produktentwicklung 155
Anhang 161
Literaturverzeichnis 163
8
Abbildungsverzeichnis
Abb. 2.1 Markt und technologieorientierter Zielkostenansatz 27
Abb. 2.2 Phasenmodell des Target Costing 29
Abb. 2.3 Gesamtkonzeption des durchgängigen Target Costing
Ansatzes 32
Abb. 2.4 Dimensionen der Zielpreisbildung im ergebisorientierten
Entwicklungsprojekt 33
Abb. 2.5 Kosten und Kostendeckung von Entwicklungsprojekten 34
Abb. 3.1 Funktionskostenmatrix 60
Abb. 3.2 Zielkostenkontrolldiagramm 63
Abb. 3.3 Die Funktionskostenanalyse als Schnittstelle zum Markt 64
Abb. 3.4 Unterstützung der Zielkostenerreichung durch die
Funktionskostenanalyse 66
Abb. 4.1 Kostenverantwortung und Kostenverursachung in den
verschiedenen Bereichen eines Unternehmens 74
Abb. 4.2 Langer und kurzer Regelkreis beim kostengünstigen
Konstruieren 76
Abb. 4.3 Entwicklungsphasenorientierte Produktkostenrechnung 82
Abb. 4.4 Wissensbasierte Produktentwicklung 84
Abb. 4.5 Value Engineering beim kostengünstigen Konstruieren 85
Abb. 4.6 Fertigungs und Kostenberatung in der Konstruktion 90
Abb. 5.1 Veränderung der Automobilzulieferstruktur 105
Abb. 5.2 Segmentierung von Zulieferprodukten 106
Abb. 5.3 Mindestanforderungen an das Produktkonzept eines
potentiellen Zulieferers der AUTO AG 109
9
Abb. 5.4 Konzept der vorverlagerten Produktkostenkalkulation in
der Fallstudie 120
Abb. 5.5 Durchgängiges Target Costing in der Produktentwicklung
TV/0 121
Abb. 5.6 Kostenprofil 126
Abb. 5.7 Methodisches Vorgehen der Funktionskostenanalyse bei
ZAI 131
Abb. 5.8a Zielkostenpunkte von Komponenten für harte Funktionen 131
Abb. 5.8b Zielkostenpunkte von Komponenten für weiche Funktionen ... 132
Abb. 5.9 Integration der Zielkostenpunkte 132
Abb. 5.10 Kostenstruktur TV/0 135
Abb. 5.11 Konstruktionsablaufplan Türverkleidung (traditionell) 138
Abb. 5.12 Elemente des produktdatenorientierten Kosteninformations¬
systems zur zielpreisorientierten Bauteilgestaltung 141
Abb. 5.13a Wirkungsfolge beim Konstruieren Kostenverursacher
Formgebung 146
Abb. 5.13b Gefahren bei der Bauteilgestaltung 147
Abb. 5.14 Kostenwirksamkeitsspektrum 148
Abb. 5.15 Kosteninformationssystem (Prinzip) 151
Abb. 6.1 Ergebnisorientiertes Produkt und Projektmanagement 157
10
Tabellenverzeichnis
Tab. 3.1 Traditionelle Kostenrechnung und Target Costing 44
Tab. 4.1 Problemlösungszyklus beim kostengünstigen Konstruieren 80
Tab. 4.2 Kostenübersicht nach Fertigungs und Materialgruppen 93
Tab. 5.1 Status Wirkungs Folge in der Projektorganisation bei ZAI 116
Tab. 5.2 Kriterien der Fallauswahl und Statusabgleich 117/118
Tab. 5.3 Funktionsbewertung der AUTO AG 125
Tab. 5.4 Komponentenbezogene Kostenanteilbestimmung 126
Tab. 5.5 Funktionen /Kotnponenten Gesamtbewertung ZAI (aus 5) 127
Tab. 5.6 Herstellerbezogene Gesamtbewertung 128
Tab. 5.7 Teilgewichte der Komponenten 129
Tab. 5.8 Zielkostenindexbestimmung für die Komponenten TV/0 130
Tab. 5.9 Kostenübersicht nach Material und Fertigungsgruppen TV/0 143
Tab. 5.10Materialdatenbank (kundenbezogen; hier: AUTO AG) 145
11
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