Einsatzmöglichkeiten eines lebenszyklusorientierten Controlling von Produktionsanlagen:
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
VVF
1997
|
| Schriftenreihe: | Hochschulschriften zur Betriebswirtschaftslehre
133 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | VII, 248 S. graph. Darst. |
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I
INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
IV
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
VH
I.
EINFUEHRUNG
.
1
A.
DIE
WIRTSCHAFTLICHE
BEDEUTUNG
VON
PRODUKTIONSANLAGEN
ALS
BEGRUENDUNG
FUER
EIN
ANLAGENCONTROLLING
.
1
B.
ZIELSETZUNG
UND
GANG
DER
UNTERSUCHUNG
.
8
II.
PRODUKTIONSANLAGEN
ALS
CONTROLLINGOBJEKTE
.
11
A.
BEGRIFFSABGRENZUNG
UND
SYSTEMATISIERUNG
VON
PRODUKTIONSANLAGEN
.
11
B.
EIGENSCHAFTEN
VON
PRODUKTIONSANLAGEN
.
19
1.
PRODUKTIONSANLAGEN
ALS
INVESTITIONSOBJEKTE
.
19
2.
LEISTUNGSBEZOGENE
EIGENSCHAFTEN
VON
PRODUKTIONSANLAGEN
.
22
3.
TECHNISCH-BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
WERTMINDERUNG
VON
PRODUKTIONS
ANLAGEN
.
30
III.
GRUNDLAGEN
DES
ANLAGENCONTROLLING
.
40
A.
ANLAGENCONTROLLING
ALS
FUEHRUNGS
UND
FUEHRUNGSUNTERSTUETZUNGSFUNK
TION
.
40
B.
ZIELE
DES
ANLAGENCONTROLLING
.
42
C.
ANSATZPUNKTE
DES
ANLAGENCONTROLLING
.
45
1.
DIE
PRODUKTIONSTECHNOLOGIE
ALS
ANSATZPUNKT
DES
ANLAGENCONTROLLING.
.45
2.
DER
LEBENSZYKLUS
VON
PRODUKTIONSANLAGEN
ALS
ANSATZPUNKT
DES
AN
LAGENCONTROLLING
.
47
D.
RECHENGROESSEN
DES
ANLAGENCONTROLLING
.
53
1.
DIE
BESTIMMUNG
ANLAGENABHAENGIGER
ZAHLUNGEN
UND
IHRE
BEDEUTUNG
FUER
DAS
ANLAGENCONTROLLING
.
53
A)
ANLAGENABHAENGIGE
ZAHLUNGEN
ALS
GRUNDLAGE
FUER
LANGFRISTIGE
ENT
SCHEIDUNGEN
UEBER
DEN
ANLAGENEINSATZ
.
53
B)
ANLAGENABHAENGIGE
ZAHLUNGEN
ALS
GRUNDLAGE
FUER
KURZFRISTIGE
ENT
SCHEIDUNGEN
UEBER
DEN
ANLAGENEINSATZ
.
61
2.
DIE
BESTIMMUNG
ANLAGENABHAENGIGER
KOSTEN
UND
IHRE
BEDEUTUNG
FUER
DAS
ANLAGENCONTROLLING
.
63
A)
ANLAGENABHAENGIGE
KOSTEN
ALS
GRUNDLAGE
FUER
KURZ
ODER
LANGFRISTIGE
ENTSCHEIDUNGEN
UEBER
DEN
ANLAGENEINSATZ
.
63
B)
DIE
BESTIMMUNG
DIREKTER
ANLAGENKOSTEN
UND
IHRE
TRENNUNG
IN
NUTZUNGSABHAENGIGE
UND
NUTZUNGSUNABHAENGIGE
BESTANDTEILE
.
66
(1)
KALKULATORISCHE
ABSCHREIBUNGSKOSTEN
.
66
(2)
KALKULATORISCHE
ZINS
UND
WAGNISKOSTEN
.
68
(3)
INSTANDHALTUNGSKOSTEN
.
69
(4)
WEITERE
ANLAGENKOSTENARTEN
.
71
N
INHALTSVERZEICHNIS
C)
DIE
BESTIMMUNG
INDIREKTER,
ENTSCHEIDUNGSABHAENGIGER
ANLAGENKO
STEN
.
73
(1)
BESTANDTEILE
INDIREKTER
ANLAGENKOSTEN
.
73
(2)
DIE
EINBEZIEHUNG
VON
AUSFALLKOSTEN
IN
ENTSCHEIDUNGEN
UEBER
DIE
ANLAGENINSTANDHALTUNG
.
74
3.
DIE
BESTIMMUNG
ANLAGENBEZOGENER
ZEITGROESSEN
UND
IHRE
BEDEUTUNG
FUER
DAS
ANLAGENCONTROLLING
.
77
IV.
TRADITIONELLE
EINSATZMOEGLICHKEITEN
DES
ANLAGENCONTROLLING
.
82
A.
EINSATZMOEGLICHKEITEN
DES
ANLAGENCONTROLLING
IN
DEN
PHASEN
DES
ANLA
GENLEBENSZYKLUS
.
82
1.
PLANUNGS
UND
UEBERWACHUNGSAUFGABEN
IN
DER
PROJEKTIERUNGSPHASE
.
82
A)
FESTLEGUNG
EINES
TECHNISCHEN
ANLAGENKONZEPTES
ALS
GRUNDLAGE
FUER
DIE
WIRTSCHAFTLICHKEITSBEURTEILUNG
.
82
B)
VERFAHREN
DER
INVESTITIONSRECHNUNG
ZUR
BEURTEILUNG
MONETAER
QUAN
TIFIZIERBARER
ERFOLGSWIRKUNGEN
.
86
C)
NUTZWERTANALYSE
ZUR
EINBEZIEHUNG
NICHT
MONETAER
QUANTIFIZIERBARER
ERFOLGSWIRKUNGEN
.
91
D)
VERFAHREN
ZUR
BERUECKSICHTIGUNG
DER
UNSICHERHEIT
VON
INVESTITIONS
RECHENGROESSEN.
93
2.
PLANUNGS
UND
UEBERWACHUNGSAUFGABEN
IN
DER
BEREITSTELLUNGSPHASE
.
97
3.
PLANUNGS
UND
UEBERWACHUNGSAUFGABEN
IN
DER
INSTALLATIONSPHASE
.
100
4.
PLANUNGS
UND
UEBERWACHUNGSAUFGABEN
IN
DER
NUTZUNGSPHASE
.
102
A)
PLANUNG
UND
UEBERWACHUNG
DER
ANLAGENINSTANDHALTUNG
.
102
(1)
PLANUNG
VON
BASISSTRATEGIEN
DER
INSTANDHALTUNG
.
102
(2)
BESTIMMUNG
DER
TRAEGER
VON
INSTANDHALTUNGSLEISTUNGEN
.
107
(3)
PLANUNG
UND
UEBERWACHUNG
DER
INSTANDHALTUNGSDURCHFUEHRUNG
112
B)
UEBERWACHUNG
DER
KAPAZITAETSAUSLASTUNG
.
134
C)
PLANUNG
UND
UEBERWACHUNG
VON
ANPASSUNGSMASSNAHMEN
.
116
5.
PLANUNGS
UND
UEBERWACHUNGSAUFGABEN
IN
DER
ENTSORGUNGSPHASE
.
117
B.
UEBERBLICK
UEBER
DIE
TRADITIONELLEN
EINSATZMOEGLICHKEITEN
DES
ANLAGEN
CONTROLLING
.
120
C.
ANSAETZE
ZUR
WEITERENTWICKLUNG
DES
ANLAGENCONTROLLING
.
122
1.
LUECKEN
IN
DEN
TRADITIONELLEN
EINSATZMOEGLICHKEITEN
DES
ANLAGEN
CONTROLLING
.
122
2.
ANSAETZE
ZUR
BERUECKSICHTIGUNG
VON
INTERDEPENDENZEN
ZWISCHEN
DEN
PHASEN
DES
ANLAGENLEBENSZYKLUS
.
123
A)
LIFE
CYCLE
COSTING
UND
KONSTRUKTIONSBEGLEITENDE
KALKULATION
.
123
B)
TOTAL
PRODUCTIVE
MAINTENANCE
.
126
V.
KOORDINATION^
UND
INTEGRATIONSAUFGABEN
DES
ANLAGEN
CONTROLLING
.
130
A.
KOORDINATION
VON
WIRTSCHAFTLICHER
UND
TECHNISCHER
INVESTITIONS
PLANUNG
.
130
1.
GRUNDSAETZLICHE
VORGEHENSWEISE
EINER
WIRTSCHAFTLICHEN
GESTAL
TUNG
DER
ANLAGENEIGENSCHAFTEN
.
130
INHALTSVERZEICHNIS
M
2.
ANSATZPUNKTE
ZUR
WIRTSCHAFTLICHEN
GESTALTUNG
DER
QUANTITATIVEN
ANLAGENKAPAZITAET
.
137
3.
ANSATZPUNKTE
ZUR
WIRTSCHAFTLICHEN
GESTALTUNG
DER
QUALITATIVEN
ANLAGENKAPAZITAET
.
143
A)
GESTALTUNG
VON
LEISTUNGS-,
VERFAHRENS
ODER
EINSATZFAKTOR
SPEKTRUM
.
143
B)
GESTALTUNG
VON
UMSTELL
UND
MENGENFLEXIBILITAET
.
146
C)
GESTALTUNG
VON
ZUVERLAESSIGKEIT
UND
INSTANDHALTBARKEIT.
150
4.
ANSATZPUNKTE
ZUR
GESTALTUNG
VON
FERTIGSTELLUNGS
UND
INBETRIEB
NAHMEZEITPUNKT
.
159
B.
INTEGRATION
VON
INVESTITIONSPLANUNG
UND
-UEBERWACHUNG
.
161
1.
GRUNDSAETZLICHES
.
161
2.
INTEGRATION
VON
INVESTITIONSPLANUNG
UND
-UEBERWACHUNG
AUF
BASIS
VON
ANLAGENKENNZAHLEN
.
168
A)
VORGABE
VON
ANLAGENKENNZAHLEN
FUER
DIE
NUTZUNGSPHASE
.
168
(1)
KENNZAHLEN
ZUR
QUANTITATIVEN
UND
QUALITATIVEN
KAPA
ZITAETSAUSLASTUNG
.
168
(2)
KENNZAHLEN
ZUR
BEURTEILUNG
DER
NUTZUNGSABHAENGIGEN
ANLAGENKOSTEN
.
175
B)
VERGLEICH
ZWISCHEN
GEPLANTEN
UND
REALISIERTEN
KENNZAHLEN
WERTEN
.
176
C)
ANALYSE
VON
NUTZUNGSVERLUSTEN
.
178
(1)
ANALYSE
DES
AUSFALLVERHALTENS
VON
PRODUKTIONSANLAGEN.
178
(2)
ANALYSE
DER
ANLAGENINSTANDHALTUNG
.
185
(3)
ANALYSE
DER UMRUESTVORGAENGE
.
189
3.
INTEGRATION
VON
INVESTITIONSPLANUNG
UND
-UEBERWACHUNG
AUF
BASIS
VON
ZAHLUNGSGROESSEN
.
192
VI.
AUFGABEN
UND
AUFBAU
EINES
ANLAGENINFORMATIONSSYSTEMS
ZUR
UNTERSTUETZUNG
DES
ANLAGENCONTROLLING
.
198
A.
INFORMATIONSBEREITSTELLUNG
ALS
AUFGABE
DES
ANLAGENINFORMATIONS
SYSTEMS
.
198
B.
AUFBAU
DES
ANLAGENINFORMATIONSSYSTEMS
.
200
1.
GRUNDSAETZLICHES
.
200
2.
STRUKTURIERUNG
DES
BETRIEBLICHEN
ANLAGENBESTANDS
.
201
3.
AUFBAU
EINER
ANLAGENDATENBANK
.
205
4.
SPEICHERUNG
UND
UEBERMITTLUNG
VON
ANLAGENBEZOGENEN
BEWEGUNGS
DATEN
.
207
A)
SPEICHERUNG
UND
UEBERMITTLUNG
VON
ANLAGENBEZOGENEN
KOSTEN
UND
LEISTUNGSDATEN
.
207
B)
SPEICHERUNG
UND
UEBERMITTLUNG
VON
INVESTITIONSDATEN
.
209
C)
SPEICHERUNG
UND
UEBERMITTLUNG
VON
INSTANDHALTUNGSDATEN
.
213
5.
ZUSAMMENWIRKEN
DER
DATENBESTAENDE
IN
EINEM
ANLAGENINFORMATIONS
SYSTEM
.
214
VII.
ZUSAMMENFASSUNG.
217
FV
INHALTSVERZEICHNIS
LITERATURVERZEICHNIS
.
221
STICHWORTVERZEICHNIS
.
246 |
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