Teilzeitkräfte richtig einsetzen und führen: Arbeit optimieren, Kosten reduzieren
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German English |
Veröffentlicht: |
Wien
Ueberreuter
1997
|
Schriftenreihe: | New business line
83 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 89 S. Ill. |
ISBN: | 3706403595 |
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adam_text | Inhalt Vorwort 5
Über dieses Buch 6
Ein spezieller Hinweis des Autors 7
Teil 1: Der Wechsel zu einer Teilzeitbelegschaft 9
Teilzeitkräfte als Ersatz für Vollzeitkräfte 10
Neue Strategien Tt
Die Verfügbarkeit von Teilzeitkräften 12
Was ist ein Teitzeitmitarbeiter? 13
Ist eine Aushilfe eine Teilzeitkraft? 13
Vertragsangestellte, Freischaffende und Berater 14
Teilzeitkräfte: Früher unwichtig, jetzt essentiell {15
Die Kern-Ring-Methode 16
Die Einstellung von Arbeitgebern gegenüber Teilzeitmitarbeitern 18
Der Schritt von Ganztagskräften zu Teilzeitangestellten 19
Können Personalkosten gesenkt werden? Cj $
Der Nachteil einer starken Fluktuation (2fr
Die drei Grundbausteine: Energie, Enthusiasmus, Empathie 22
Der Wechsel zu Teilzeitkräften: Welche Firmen werden erfolgreich sein? 24
Teil 2: Erhöhen Sie die Anzahl Ihrer Mitarbeiter 27
Die Einstellung von Teilzeitangestellten 28
Das Bewerbungsgespräch 30
Orientierung und Training 32
Trainingsmöglichkeiten : 33
Die Einstellung von jungen Teilzeitkräften 36
Tips für Supervisors 36
Pensionisten auf dem Arbeitsmarkt 52
Wie Sie eine höhere Produktivität von Teilzeitkräften im Rentenalter
erzielen 53
Was man beachten sollte, wenn man Rentner einstellt, die älter als
65 Jahre sind 54
Bieten Sie eine besondere Orientierungsberatung an 55
Wie man erfahrenen Teilzeitkräften Jobs anpaßt 59
Was ist Anpassung eines Jobs? 60
Typen von Jobanpassungen 60
Wann funktioniert eine Jobanpassung? 61
| Inhalt 3 |
.-? Inhalt
Teil 3: Die Einstellung von Teilzeitkräften: Überlegungen
auf Seiten des Managements 67
Die sich ändernde Zusammensetzung der Angestellten : 68
Wie man eine inhomogene Arbeitsgruppe führt 68
Wie man die beste Mischung rindet 69
Managen, um Engagement zu bekommen 73
Wie man einen neuen Führungsstil entwickelt 74
Wie man effektiv mit mehr Verantwortung umgeht 76
Zusammenfassung: 10 Schritte, die man durchführen sollte 83
Teil 4: Die richtigen Antworten 85
Die richtigen Antworten zu Teil 1 86
Die richtigen Antworten zu Teil 2 86
Die richtigen Antworten zu Teil 3 88
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