Von der Produkt- zur Prozeßbetrachtung: flexible Standardisierung komplexer Auftragsabwicklungsprozesse
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|---|---|
| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
| Published: |
Düsseldorf
VDI-Verl.
1997
|
| Edition: | Als Ms. gedr. |
| Series: | Verein Deutscher Ingenieure: [Fortschritt-Berichte VDI / 1]
281 |
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | X, 179 S. Ill., graph. Darst. |
| ISBN: | 3183281015 |
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V
INHALT
1
STANDARDISIERUNG
UND
FLEXIBILITAET
.
1
1.1
GRUNDLAGEN
DER
PRODUKTSTANDARDISIERUNG
.
2
1.1.1
GESCHICHTLICHER
RUECKBLICK
.
2
1.1.2
MOTIVATION
FUER
DIE
PRODUKTSTANDARDISIERUNG
.
4
1.1.3
ANWENDUNG:
FLEXIBLER
PRODUKTSTANDARD
YYRAUCHGASWAESCHER
"
.
6
1.2
MOTIVATION
FUER
DIE
FLEXIBLE
STANDARDISIERUNG
.
11
1.2.1
UNZULAENGLICHKEITEN
DER
PRODUKTSTANDARDISIERUNG
.
11
1.2.2
ANFORDERUNGEN
AN
DIE
FLEXIBLE
STANDARDISIERUNG
.
13
2
AUSWIRKUNGEN
UND
ZIELE
DER
STANDARDISIERUNG
.
15
2.1
WECHSELWIRKUNGEN
ZWISCHEN
SYSTEMEN
.
15
2.1.1
DER
AUFBAU
EINES
SYSTEMS
.
15
2.1.2
WECHSELWIRKUNGEN
IM
SINNE
DES
SYSTEMBEGRIFFS
.
16
2.1.3
LOESUNGSPROZESSORIENTIERTE
SYSTEMKLASSIFIKATION
.
18
2.2
AUSWIRKUNGSBEZOGENE
BETRACHTUNG
.
20
2.2.1
PROZESSUALE
SICHTWEISE
.
21
2.2.1
ELEMENTARISIERTE
SICHTWEISE
.
22
2.2.3
VERNETZTE
SICHTWEISE
.
23
2.2.4
MULTIDIMENSIONALE
SICHTWEISE
.
24
2.2.5
DYNAMISCHE
SICHTWEISE
.
25
2.3
ZIELSYSTEM
FUER
DIE
FLEXIBLE
STANDARDISIERUNG
.
.
.
27
2.3.1
GRUNDLAGEN
DER
ZIELDEFINITION
.
27
2.3.2
ZIELSETZUNG
DER
UNTERNEHMUNG
.
29
2.3.3
EFFIZIENZ
UND
EFFEKTIVITAET
.
30
2.3.4
EFFIZIENZ
DER
PRODUKTERSTELLUNG
.
32
3
PROZESSGESTALTUNG
IN
DER
PRODUKTDEFINITION
.
34
3.1
GRUNDLAGEN
DER
PROZESSBESCHREIBUNG
.
35
3.1.1
ELEMENTARPROZESSE
.
35
3.1.2
UNTEMEHMENSPROZESSE
.
37
3.1.3
SICHTWEISEN
DER
PROZESSBETRACHTUNG
.
38
3.1.3.1
AUFBAU
UND
ABLAUFBEZOGENE
BETRACHTUNG
.
38
3.1.3.2
AUFTRAGSBEZOGENE
UND
PRODUKTPROGRAMMBEZOGENE
BETRACHTUNG
.
40
3.1.3.3
KOMPONENTEN
UND
PHASENBEZOGENE
BETRACHTUNG
.
41
3.1.4
DAS
PRODUKT
IN
SEINEM
LEBENSLAUF
.
42
3.1.4.1
DIE
PRODUKTERSTELLUNG
.
44
3.1.4.2
DIE
PRODUKTNUTZUNG
.
46
3.1.4.3
DIE
PRODUKTENTSORGUNG
.
47
3.2
EIGENSCHAFTEN
BEI
DER
PROZESSBESCHREIBUNG
.
48
3.2.1
AUSWIRKUNGEN
AUF
DEN
PRODUKTLEBENSLAUF
.
49
VI
3.2.2
FESTLEGUNGEN
IN
DER
PRODUKTDEFINITION
.
50
3.2.3
WECHSELWIRKUNGEN
ZWISCHEN
EIGENSCHAFTEN
.
52
3.2.4
EIGENSCHAFTSBEZOGENE
STANDARDISIERUNG
.
53
3.2.4.1
GRUNDLAGEN
.
53
3.2.4.2
ANWENDUNG:
EIGENSCHAFTSBEZOGENER
STANDARD
YYKRAFTERZEUGER
"
.
55
3.3
RELATIONEN
ZWISCHEN
PROZESSEIGENSCHAFTEN
.
58
3.3.1
STRUKTUREN
IN
DEN
HAUPTSYSTEMEN
.
60
3.3.1.1
STRUKTUREN
IM
ZIELSYSTEM
.
60
3.3.1.2
STRUKTUREN
IM
INSTITUTIONENSYSTEM
.
63
3.3.1.3
STRUKTUREN
IM
VERFAHRENSSYSTEM
.
65
3.3.1.4
STRUKTUREN
IM
SACHSYSTEM
.
68
3.3.2
RELATIONSBEZOGENE
STANDARDISIERUNG
.
70
3.3.2.1
GRUNDLAGEN
.
70
3.3.2.2
ANWENDUNG:
RELATIONSBEZOGENER
STANDARD
YYRAUCHGASWAESCHER
"
.
70
3.4
GESTALTEN
VON
PROZESSEN
IN
DER
PRODUKTDEFINITION
.
73
3.4.1
HAUPTSYSTEME
BEIM
HERSTELLER
UND
BEIM
KUNDEN
.
73
3.4.1.1
ZIELSYSTEM
DES
KUNDEN
.
73
3.4.1.2
HANDLUNGSSYSTEM
DES
KUNDEN
.
74
3.4.1.3
ZIELSYSTEM
DES
HERSTELLERS
.
75
3.4.1.4
HANDLUNGSSYSTEM
DES
HERSTELLERS
.
75
3.4.1.5
SACHSYSTEM
DES
HERSTELLERS
.
76
3.4.2
FESTLEGEN
DER
PROZESSELEMENTE
.
77
3.4.2.1
HAUPT-OUTPUT
UND
-INPUT
.
77
3.4.2.2
OPERATION
.
78
3.4.2.3
ARBEITSMITTEL
.
78
3.4.2.4
NEBEN-OUTPUT
UND
-INPUT
.
79
3.4.2.5
BEDIENER
.
79
3.4.2.6
PROZESSUMGEBUNG
.
79
3.4.3
ANWENDUNG:
PROZESSBEZOGENE
ANFORDERUNGSERMITTLUNG
.
80
4
DIE
PRODUKTDEFINITION
ALS
KOMPLEXES
SYSTEM
.
84
4.1
KOMPLEXITAET
VON
SYSTEMEN
.
84
4.1.1
VARIETAET
UND
KONNEKTIVITAET
.
84
4.1.2
KOMPLIZIERTHEIT
UND
KOMPLEXITAET
.
85
4.2
UMGEHEN
MIT
KOMPLEXITAET
.
87
4.2.1
EIGENSCHAFTEN
LEBENSFAEHIGER
SYSTEME
.
87
4.2.2
STRATEGIEN
ZUM
HANDHABEN
KOMPLEXER
SITUATIONEN
.
89
4.2.2.1
NUTZEN
DER
INTERNEN
VARIETAET
.
89
4.2.2.2
EINBAUEN
VON
RUECKKOPPLUNGEN
.
90
4.2.2.3
ANSTREBEN
VON
SELBSTREGULIERUNG
UND
SELBSTORGANISATION
.
91
4.3
FOLGERUNGEN
FUER
DAS
STANDARDISIERUNGSMANAGEMENT
.
91
VN
4.3.1
VOLLSTAENDIGKEIT
UND
RELEVANZ
DER
PROZESSBESCHREIBUNG
.
91
4.3.2
PARADIGMENWECHSEL
BEI
DER
STANDARDISIERUNG
.
93
4.3.3
FLEXIBLE
STANDARDISIERUNG
ALS
YYSANFTE
"
MASSNAHME
.
93
4.3.4
MULTIDISZIPLINARITAET
IN
STANDARDISIERUNGSPROJEKTEN
.
95
4.3.5
UNTEMEHMENSKULTUR
ALS
AUFGABE
DES
MANAGEMENTS
.
96
4.3.6
PROBLEMATIK
BEI
DER
UMSETZUNG
.
97
5
FLEXIBLES
STANDARDISIEREN
VON
PROZESSELEMENTEN
.
99
5.1
TEILAUFGABEN
BEIM
FLEXIBLEN
STANDARDISIEREN
.
99
5.2
PROZESS-STUDIE
.
101
5.2.1
EINGRENZEN
DES
BETRACHTUNGSFELDS
.
101
5.2.2
ERFASSEN
VON
INFORMATIONEN
UEBER
DIE
SYSTEMUMGEBUNG
.
102
5.2.3
AUSWERTEN
DER
INFORMATIONEN
.
102
5.3
PROZESS-REVIEW
.
103
5.3.1
DEFINIEREN
DER
PROJEKTZIELE
.
103
5.3.2
VORSELEKTIEREN
DER
RELEVANTEN
TEILPROZESSE
.
104
5.3.3
KONKRETISIEREN
DER
ANALYSEKRITERIEN
.
106
5.3.4
ANALYSIEREN
DER
PROZESSE
.
107
5.3.5
BEWERTEN
DES
DERZEITIGEN
ZUSTANDS
.
110
5.4
PROZESS-PLANUNG
.
112
5.4.1
ERMITTELN
VON
MASSNAHMEN
.
112
5.4.2
KONFIGURIEREN
DER
MASSNAHMEN
.
115
5.5
PROZESS-AUDIT
.
116
5.5.1
PROGNOSTIZIEREN
POTENTIELLER
AUSWIRKUNGEN
.
116
5.5.2
BEWERTEN
DER
AUSWIRKUNGEN
.
118
5.5.3
AUSWAHL
UND
ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
.
119
5.6
PROZESS-MODIFIKATION
.
119
5.6.1
UMSETZEN
DER
BESCHLOSSENEN
MASSNAHMEN
.
119
5.6.1.1
ZUSAMMENARBEIT
IM
PROJEKTTEAM
.
119
5.6.1.2
DEFINIEREN
VON
PROZESSVERANTWORTLICHEN
.
121
5.6.1.3
SCHULEN
DER
MITARBEITER
.
122
5.6.2
LANGFRISTIGES
IMPLEMENTIEREN
DER
PROZESSSTANDARDS
.
123
5.6.2.1
AUFBAUEN
EINES
INTERNEN
INFORMATIONSKONZEPTS
.
123
5.6.2.2
SCHAFFEN
EINER
KONTINUIERLICHEN
STANDARDISIERUNG
.
124
5.7
ANWENDUNG:
STANDARDISIERTE
ANGEBOTSERSTELLUNG
FUER
HYDRAULIKKOMPONENTEN
125
5.7.1
PROJEKTVORBEREITUNG
.
125
5.7.2
PROZESS-STUDIE
.
127
5.7.3
PROZESS-REVIEW
.
128
5.7.4
PROZESS-PLANUNG
.
131
5.7.5
PROZESS-AUDIT
.
135
5.7.6
PROZESS-MODIFIKATION
.
138
VM
6
METHODISCHE
UNTERSTUETZUNG
DER
VORGEHENSPLANUNG.
_
.
_
139
6.1
PROBLEMSTELLUNG
.
139
6.2
AUFBAU
LOGISCHER
VORGEHENSSTRUKTUREN
.
140
6.2.1
ERFASSEN
UND
DARSTELLEN
LOGISCHER
RELATIONEN
.
140
6.2.2
INTERPRETIEREN
DES
EINFLUSSDIAGRAMMS
.
142
6.2.3
DURCHFUEHREN
DER
EINZELWERTBETRACHTUNG
.
143
6.2.4
HANDHABEN
PROBLEMATISCHER
TEILAUFGABEN
.
143
6.2.5
ANWENDUNG:
ANFORDERUNGSERMITTLUNG
FUER
DIE
NUTZUNGSPROZESSE
VON
HYDRAULIKKOMPONENTEN
.
145
6.3
FLEXIBLES
STRUKTURIEREN
VON
ENTWURFSPROJEKTEN
.
148
6.3.1
BAUSTRUKTUR
UND
LOGISCHE
STRUKTUR
.
149
6.3.2
ERSTELLEN
DES
LOGISCHEN
VORGEHENSPLANS
.150
6.3.3
PROGRAMMSYSTEM
PROPLAN
.
152
6.3.4
ANWENDUNG:
ENTWICKLUNGSPROJEKT
YYKRAFTERZEUGER
"
.
155
7
ABSCHLIESSENDE
BETRACHTUNG
.
160
7.1
ZUSAMMENFASSUNG
.
160
7.2
KRITISCHE
WUERDIGUNG
.
161
7.3
AUSBLICK
.
162
8
ANHANG
.
164
8.1
VERZEICHNIS
DER
VERWENDETEN
LITERATUR
.
164
8.2
BETREUTE
STUDIEN
UND
DIPLOMARBEITEN
.
177 |
| any_adam_object | 1 |
| author | Grünewald, Thomas |
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