Die auftragsorientierte Schichtplanung: ein Verfahren zur Integration von Arbeitszeit- und Produktionsplanung
Gespeichert in:
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Düsseldorf
VDI-Verl.
1997
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Ausgabe: | Als Ms. gedr. |
Schriftenreihe: | Verein Deutscher Ingenieure: [Fortschritt-Berichte VDI / 20]
247 |
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adam_text | Inhaltsverzeichnis
INHALTSVERZEICHNIS
ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS VIII
SYMBOLVERZEICHNIS X
1 EINLEITUNG 1
1.1 Ziel der Arbeit 2
1.2 aufbau der arbeit 3
2 ARBEITSZEITPLANUNG 4
2.1 Grundlagen zur ARBErrszErrPLANUNG 4
2.2 Gesetzliche und tarifliche Rahmenbedingungen 5
2.3 Flexible Arbeitszeit 7
2.3.1 Chronometrische Arbeitszeitmodelle 9
2.3.2 Chronologische Arbeitszeitmodelle 10
2.3.2.1 Gleitende Arbeitszeit 10
2.3.2.2 Schichtmodelle 12
2.3.2.3 Baukastenmodelle 13
2.3.3 Kombinierte Arbeitszeitmodelle 14
2.3.3.1 Variable Arbeitszeit 14
2.3.3.2 KAPOVAZ 14
2.4 Arbeitszeitmodelle in der Fertigung 15
2.4.1 Fertigungsorganisation und Arbeitszeitplanung 17
2.4.2 Planungverfahren für Arbeitszeitmodelle in der Fertigung 18
2.4.3 Das Arbeitszeitmodell des BMW Werkes in Regensburg 21
2.5 Beurteilung der Effizienz von ARBErrszETTMODELLEN 24
2.6 Flexible ARBErrszErrPLANUNG und Produktionsplanung 28
2.7 Fazit 29
3 PRODUKTIONSPLANUNG 31
3.1 Allgemeines zur Produktionsplanung 31
3.2 Ziele der Produktionsplanung 33
3.3 Produktionsplanung und Steuerung (PPS) 34
3.3.1 Produktionsprogrammplanung 35
3.3.2 Mengenplanung 36
3.3.3 Terminplanung 39
3.3.3.1 Durchlaufterminierung 39
3.3.3.2 Kapazitätsterminierung 41
3.3.4 Auftragsveranlassung 43
V
Inhaltsverzeichnis ___
3.3.5 Auftragsüberwachung 43
3.4 Beurteilung des traditionellen PPS Konzeptes 44
3.5 Fazit 46
4 VERFAHREN ZUR REIHENFOLGEPLANUNG 47
4.1 Allgemeines zur Reihenfolgeplanung 47
4.1.1 Begriffe und Definitionen 47
4.1.2 Zielkriterien 49
4.1.3 Prämissen 53
4.1.4 Organisationsstrukturen der Fertigung 54
4.1.5 Darstellungsform von Ablaufplänen 55
4.1.6 Klassifizierung von Ablaufplänen 56
4.1.7 Komplexität der Reihenfolgeplanung 59
4.2 LÖSUNGSVERFAHREN 60
4.2.1 Heuristische Verfahren 61
4.2.2 Exakte Verfahren 64
4.2.2.1 Algorithmus von JOHNSON 66
4.2.2.2 Algorithmus von GIFFLER THOMPSON 69
4.2.2.3 Branch Bound Verfahren 73
4.3 Fazit 78
5 AUFTRAGSORIENTIERTE SCHICHTPLANUNG 8°
5. i Allgemeines zur AUFTRAGSORiENTrERTEN Schichtplanung 80
5.1.1 Literaturüberblick: Ansätze zur Integration von
Personal und Produktionsplanung 84
5.1.2 Fallbeispiel: Die Firma KAMAT GmbH Co. KG 87
5.2 Prinzip der auftragsorientierten Schichtplanung 89
5.3 Reihenfolgeplanung unter Berücksichtigung von
flexiblen Schichtzeiten 92
5.3.1 Rahmenbedingungen und Problemstruktur 92
5.3.2 Slots 93
5.4 Verfahren zur auftragsorientierten Schichtplanung..... 95
5.4.1 Vollständige Enumeration 95
5.4.1.1 Der erweiterte Lösungsraum 96
5.4.1.2 Fazit 98
5.4.2 AGOSCHI Algorithmus 99
5.4.2.1 Aktive Ablaufpläne bei flexibler Schichtplanung 99
5.4.2.2 Vorgehensweise zur Erzeugung aktiver Ablaufpläne 103
5.4.2.3 Algorithmus für eine auftragsorientierte Schichtplanung ... 109
VI
Inhaltsverzeichnis
5.4.2.4 Fazit 120
5.4.3 Auftragsorientierte Schichtplanung auf Basis von Prioritätsregeln. 122
5.5 Analyse und Bewertung einer Reihenfolgeplanung nach
dem AGOSCHI Prinzip 127
5.5.1 Vorgehensweise und Input Daten 127
5.5.2 Auswertung: Exakte Planungsmethode 130
5.5.2.1 Auswertung Exakte Methode :
Feste Rahmenbedingungen 130
5.5.2.2 Auswertung Exakte Methode :
Variierende Rahmenbedingungen 132
5.5.3 Auswertung: Heuristische Planungsmethode 134
5.5.3.1 Auswertung der Planungsergebnisse 135
5.5.3.2 Beurteilung der Prioritätsregeln 136
5.5.4 Planen mit AGOSCHI: Ein Beispiel 142
5.6 Fazit 145
6 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 146
ANHANG A 149
ANHANG B 153
LITERATURVERZEICHNIS 156
VII
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