Das effektive Unternehmen: Wirtschaften im integrierten Regelkreis
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Neuwied u.a.
Luchterhand
1997
|
Ausgabe: | 2., aktualisierte Aufl. |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 431 S. graph. Darst. Beil. |
ISBN: | 3472031190 |
Internformat
MARC
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INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
13
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
17
EIN
UNTERNEHMER
.
19
1.
WIRTSCHAFTLICHE
AUSGANGSSITUATION
1.1.
UNTERNEHMEN
IM
INFORMATIONSZEITALTER
.
25
1.2.
INFORMATIONSTECHNOLOGIE
UND
WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFT
.
25
1.3.
THEORETISCHE
BASIS
DES
WIRTSCHAFTENS
.
26
1.3.1.
FAKTOREN
DES
LEISTUNGSPOTENTIALS
.
26
1.3.2.
YYINTEGRATION
"
ALS
FAKTORLEISTUNG
.
27
1.3.3.
GLIEDERUNG
DER
FUNKTIONSBEREICHE
.
28
1.3.4.
EINTEILUNG
DES
LEISTUNGSPOTENTIALS
.
29
1.3.5.
BASIS-ELEMENTE
DER
INTEGRATION
.
30
1.3.5.1.
INTEGRATIONS-ELEMENT:
ADRESSEN
.
31
1.3.5.2.
INTEGRATIONS-ELEMENT:
ARTIKEL
.
32
1.3.5.3.
INTEGRATIONS-ELEMENT:
KONDITIONEN
.
32
I.3.5.4.
INTEGRATIONS-ELEMENT:
VERFAHREN
.
33
1.3.6.
INTEGRATIONS-ELEMENTE
UND
ELEMENTARFAKTOREN
.
34
1.3.6.1.
MENSCHLICHE
ARBEITSKRAFT
.
34
I.3.6.2.
BETRIEBSMITTEL
.
35
I.3.6.3.
WERKSTOFFE
.
36
1.3.7.
INTEGRIERTER
REGELKREIS
DES
WIRTSCHAFTENS
.
36
1.4.
DER
YYINTEGRATIONS-KEM
"
IM
CSB-SYSTEM
.
40
2.
STANDARD-SOFTWARE
ZUR
UNTEMEHMENSFUEHRUNG
2.1.
ZIELSETZUNG
.
45
2.1.1.
UNABHAENGIGKEIT
.
45
2.1.1.1.
ENTSCHEIDUNGSFREIHEIT
.
45
2.1.1.2.
SYSTEMUNABHAENGIGKEIT
.
46
2.1.2.
INVESTITIONSSCHUTZ
.
50
2.1.2.1.
HARDWAREGEGEBENHEIT
.
50
2.1.2.2.
SOFTWAREPERSPEKTIVE
.
52
2.1.3.
RESSOURCEN-OPTIMIERUNG
.
53
2.1.3.1.
QUALITAET
ALS
VORAUSSETZUNG
.
53
2.1.3.2.
INFRASTRUKTUR-FAKTOREN
.
54
2.I.3.3.
ADDIEREN
UND
MULTIPLIZIEREN
.
56
2.1.4.
ERTRAGSSICHERES
WACHSTUM
.
58
2.2.
SYSTEMINTEGRATION
.
59
2.2.1.
COMPUTER-INTEGRATED-MANUFACTURING
.
59
2.2.2.
INFORMATIONS
UND
KOMMUNIKATIONSTECHNIK
.
63
INHALTSVERZEICHNIS
2.2.3.
EXTERNE
UNTEMEHMENSKOMMUNIKATION
.
67
2.2.4.
SOFTWAREINTEGRATION
.
70
2.3.
STANDARD-SOFTWARE
.
71
2.3.1.
BENUTZEROBERFLAECHE
.
72
2.3.2.
FENSTERTECHNIK
.
73
2.3.3.
ORGANISATORISCHE
UMSETZUNG
.
73
3.
INTEGRIERTE
UNTEMEHMENSFIIHRUNG
3.1.
UNTEMEHMENSABBILDUNG
.
77
3.1.1.
LANDES
ET
SPRACHGENERATOREN
.
79
3.1.2.
BRANCHENZUORDNUNGEN
.
80
3.1.3.
UNTEMEHMENSSTRUKTUR
.
83
3.1.4.
ANWENDUNGSSTEUERUNG
.
86
3.2.
UNTERNEHMENSORGANISATION
.
90
3.2.1.
ORGANISATIONSSTRUKTUR
.
90
3.2.2.
INTEGRATION
UND
ORGANISATION
.
91
3.2.2.1.
INTEGRATIONS-ELEMENT:
ADRESSEN
.
93
3.2.2.2.
INTEGRATIONS-ELEMENT:
ARTIKEL
.
95
3.2.2.3.
INTEGRATIONS-ELEMENT:
KONDITIONEN
.
97
3.2.2.4.
INTEGRATIONS-ELEMENT:
VERFAHREN
.
99
3.3.
QUALITAETS-KONTROLL-SYSTEM
.
101
3.3.1.
REGELUNGSBEDARF
IM
WIRTSCHAFTSLEBEN
.
101
3.3.2.
ORGANISATION
UND
QUALITAETSKONTROLLE
.
103
3.3.3.
ZERTIFIZIERUNG
NACH
DIN/ISO
9000
.
105
3.3.3.1.
GRUNDSAETZE
ZUR
QUALITAETSKONTROLLE
.
105
3.3.3.2.
BASISDATEN
IM
QK-SYSTEM
.
107
3.3.3.3.
INTEGRIERTE
QUALITAETSKONTROLLE
.
109
3.4.
MANAGEMENT
ET
CONTROLLING
.
112
3.4.1.
MANAGEMENT-INFORMATIONS-SYSTEM
.
114
3.4.1.1.
STRATEGISCHE
PLANUNG
.
115
3.4.1.2.
FINANZMANAGEMENT
.
116
3.4.1.3.
FUEHRUNGSKENNZAHLEN
.
120
3.4.I.4.
ERGEBNISPRAESENTATION
.
124
3.4.2.
BEREICHS-INFORMATIONS-SYSTEM
.
126
3.4.2.1.
OPERATIVE
PLANUNG
.
126
3.4.2.2.
FUNKTIONSERGEBNISSE
.
128
3.4.2.3.
FUNKTIONS-CONTROLLING
.
129
3.4.2.4.
PREIS-CONTROLLING
.
131
3.4.2.5.
ZEIT-CONTROLLING
.
133
3.4.3.
BUERO-MANAGEMENT-SYSTEM
.
134
3.4.3.1.
KOMMUNIKATION
.
135
3.4.3.2.
TERMINE
.
137
3.4.3.3.
POST
ET
FAX
.
168
3.4.3.4.
DOKUMENTE
ET
ARCHIV
.
139
8
INHALTSVERZEICHNIS
3.4.3.5.
AUFGABENVERWALTUNG
.
142
3.4.3.6.
VOERGANGSKONTROLLE
.
143
3.4.4.
ENTSCHEIDUNGSPROZESS
.
145
3.4.4.1.
ENTSCHEIDUNGSBEDARF
.
148
3.4.4.2.
ENTSCHEIDUNGEN
.
149
3.4.4.3.
ENTSCHEIDUNGSBEURTEILUNG
.
150
3.5.
ZEITWIRTSCHAFT
.
151
3.5.1.
BASIS-ZEITDATEN
.
153
3.5.2.
PERSONAL
FT
ARBEIT
.
153
3.5.2.1.
PERSONALPLANUNG
.
157
3.5.2.2.
PERSONALBESCHAFFUNG
.
158
3.5.2.3.
ARBEITSKAPAZITAETEN
.
159
3.5.2.4.
ARBEITSLEISTUNG
.
161
3.5.3.
BETRIEBSMITTEL
FT
INVESTITIONEN
.
163
3.5.3.1.
INVESTITIONSPLANUNG
.
164
3.5.3.2.
BETRIEBSMITTELBESCHAFFUNG
.
168
3.5.3.3.
BETRIEBSMITTELKAPAZITAETEN
.
169
3.5.3.4.
BETRIEBSMITTELLEISTUNG
.
170
3.5.4.
FAKTORKOMBINATION
.
173
3.6.
WARENWIRTSCHAFT
.
176
3.6.1.
BESCHAFFUNG
.
177
3.6.1.1.
BESCHAFFUNGSMARKT-ANALYSE
.
178
3.6.1.2.
BASIS-BESCHAFFUNGSDATEN
.
180
3.6.1.3.
BESCHAFFUNGSORGANISATION
.
182
3.6.1.4.
BESCHAFFUNGSPLANUNG
.
183
3.6.1.5.
BESCHAFFUNGSVERWALTUNG
.
184
3.6.1.6.
SPEZIELLE
BESCHAFFUNG
.
188
3.6.1.7.
BESCHAFFUNGSAUSWERTUNGEN
.
190
3.6.1.8.
EINSTANDSPREISE
.
191
3.6.2.
LAGER
.
193
3.6.2.1.
BASIS-LAGERDATEN
.
195
3.6.2.2.
LAGERORGANISATION
.
198
3.6.2.3.
LAGERVERWALTUNG
.
201
3.6.2.4.
LAGERSTEUERUNG
.
202
3.6.2.5.
INVENTUREN
.
204
3.6.2.6.
LAGERAUSWERTUNGEN
.
205
3.6.2.7.
LAGERPREISE
.
207
3.6.3.
PRODUKTION
.
208
3.6.3.1.
BASIS-PRODUKTIONSDATEN
.
210
3.6.3.2.
PRODUKTIONSORGANISATION
.
212
3.6.3.3.
PRODUKTIONSPLANUNG
.
213
3.6.3.4.
SPALT
FT
KUPPELPRODUKTION
.
216
3.6.3.5.
CHARGEN
FT
PROZESSPRODUKTION
.
224
3.6.3.6.
SONSTIGE
FERTIGUNG
.
229
9
INHALTSVERZEICHNIS
3.6.3.7.
OPTIMIERUNGSVERFAHREN
.
230
3.6.3.8.
PRODUKTIONSSTEUERUNG
.
236
3.6.3.9.
PRODUKTIONSAUSWERTUNGEN
.
242
3.6.3.10.
KOSTENRECHNUNG
.
246
3.6.4.
ABSATZ
.
258
3.6.4.1.
BASIS-ABSATZDATEN
.
260
3.6.4.2.
ABSATZORGANISATION
.
262
3.6.4.3.
MARKETING
.
263
3.6.4.4.
VERTRIEBSPLANUNG
.
269
3.6.4.5.
PREISBILDUNG
.
272
3.6.4.6.
VERTRIEBSWEGE
.
275
3.6.4.7.
VERKAUFSUNTERSTUETZUNG
.
282
3.6.4.8.
VERKAUFSABWICKLUNG
.
283
3.6.4.9.
VERSANDSTEUERUNG
.
291
3.6.4.10.
ABSATZAUSWERTUNGEN
.
297
3.6.4.11.
DECKUNGSBEITRAEGE
.
300
3.7.
RECHNUNGSWESEN
&
FINANZEN
.
308
3.7.1.
LOHN
FT
GEHALTSABRECHNUNG
.
312
3.7.1.1.
BASIS-LOHN
&
GEHALTSDATEN
.
314
3.7.1.2.
ABRECHNUNGSDATEN
.
314
3.7.1.3.
ABSCHLUSSARBEITEN
.
315
3.7.1.4.
LOHN
FT
GEHALTSAUSWERTUNGEN
.
316
3.7.2.
ANLAGENBUCHHALTUNG
.
317
3.7.2.1.
BASIS-ANLAGENDATEN
.
318
3.7.2.2.
ANLAGENBEARBEITUNG
.
318
3.7.2.3.
ANLAGENAUSWERTUNGEN
.
318
3.7.2.4.
JAHRESABSCHLUSS
.
319
3.7.3.
FINANZBUCHHALTUNG
.
320
3.7.3.1.
BASIS-BUCHHALTUNGSDATEN
.
321
3.7.3.2.
HAUPTBUCHHALTUNG
.
322
3.7.3.3.
FORDERUNGEN
FT
VERBINDLICHKEITEN
.
324
3.7.3.4.
GESCHAEFTSABSCHLUESSE
.
327
3.7.3.5.
BILANZEN
FT
AUSWERTUNGEN
.
328
3.7.4.
KOSTENSTELLENRECHNUNG
.
338
3.7.4.1.
BASIS-KOSTENSTELLENDATEN
.
339
3.7.4.2.
KOSTENUMLAGEN
FT
VERTEILUNG
.
340
3.7.4.3.
KST-UEBERSICHTEN
FT
AUSWERTUNGEN
.
342
WACHSTUM
AUS
EFFEKTIVER
UNTEMEHMENSFUEHRUNG
.
347
10
INHALTSVERZEICHNIS
4.
ANHANG
A.
LITERATUREMPFEHLUNGEN
.
355
B.
FUSSNOTENVERZEICHNIS
.
359
C.
STICHWORTVERZEICHNIS
.
373
D.
MENUESTRUKTUR
DES
CSB-SYSTEMS
.
383
E.
AUTOREN-KURZBIOGRAPHIE
.
431 |
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author | Schimitzek, Peter 1949- |
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