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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Cornelsen Girardet
1997
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| Schriftenreihe: | Das professionelle 1 x 1
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INHALTSVERZEICHNIS
T
EIL
!
G
RUNDLAGEN
A
IHR
UNTERNEHMEN
I
IN
WELCHEM
WIRTSCHAFTSBEREICH
WOLLEN
SIE
SICH
SELBSTSTAENDIG
MACHEN?
.
9
1.1
P
RIMAERER
S
EKTOR
(U
RPRODUKTION
)
.
9
1.2
S
EKUNDAERER
S
EKTOR
(I
NDUSTRIE
UND
PRODUZIERENDES
GEWERBE)
.
.
10
1.3
T
ERTIAERER
S
EKTOR
(D
IENSTLEISTUNGEN
)
.
11
2
WELCHE
UNTEMEHMENSFBRM
PASST
ZU
IHREM
GRIINDUNGSVORHABEN?
.
13
2.1
E
INZELUNTERNEHMUNG
.
13
2.2
P
ERSONENGESELLSCHAFTEN
.
15
2.2.1
GESELLSCHAFT
DES
BUERGERLICHEN
RECHTS
(GBR)
.
16
2.2.2
OFFENE
HANDELS
GESELLSCHAFT
(OHG)
.
18
2.2.3
KOMMANDITGESELLSCHAFT
(KG)
.
20
2.3
K
APITALGESELLSCHAFTEN
.
23
2.3.1
GESELLSCHAFT
MIT
BESCHRAENKTER
HAFTUNG
(GMBH)
.
24
3
WELCHE
STANDORTFAKTOREN
SIND
ZU
BEACHTEN?
.
27
3.1
P
RODUKTIONSBEZOGENE
S
TANDORTFAKTOREN
(I
NPUT
-
BEZOGEN
)
.
27
3.1.1
GRUND
UND
BODEN,
RAUM
.
29
3.1.2
ARBEITSMARKTBEDINGUNGEN
.
29
3.1.3
VERKEHRSANBINDUNG
.
30
3.1.4
STAATSLEISTUNGEN
.
31
3.2
A
BSATZBEZOGENE
S
TANDORT
FAKTOREN
(O
UTPUT
-
BEZOGEN
)
.
32
3.2.1
ABSATZMARKT
(-NAEHE
UND
INTENSITAET)
.
32
3.2.2
KONKURRENZ
(-FERNE
UND
-INTENSITAET)
.
33
3.2.3
STAATLICHE
ABSATZHILFEN
.
34
3.2.4
RUECKSTANDSBESEITIGUNG
.
34
3.3
THROUGHPUT-BEZOGENE
S
TANDORTFAKTOREN
.
35
3.3.1
SOZIALE
UND
POLITISCHE
BEDINGUNGEN
.
35
3.3.2
TECHNOLOGISCHES
UMFELD
.
36
3.3.3
TRANSPORTVERBINDUNGEN
.
36
3.4
UE
BERSICHT
.
37
BANKENGESCHAEFTE
.
38
4.1
K
REDITGESCHAEFTE
.
39
4.1.1
AKTIVGESCHAEFTE
.
39
4.1.2
PASSIVGESCHAEFTE
.
39
4.2
Z
AHLUNGSVERKEHR
.
40
4.3
E
FFEKTENVERKEHR
.
41
4.4
S
ONSTIGE
D
IENSTLEISTUNGEN
.
42
4.5
W
AHL
DER
H
AUSBANK
.
42
4.5.1
KRITERIEN
FUER
DIE
WAHL
EINER
HAUSBANK
.
43
4.5.2
UMGANG
MIT
BANKEN
.
44
4.6
G
RUENDUNGSFINANZIERUNG
.
45
5
UMGANG
MIT
BEHOERDEN,
AEMTERN
UND
ANDEREN
INSTITUTIONEN
.
48
6
GESCHAEFTSAUSSTATTUNG
.
48
6.1
I
NVENTAR
.
49
6.2
K
OMMUNIKATIONSMITTEL
.
49
6.3
B
UEROAUSSTATTUNG
.
51
6.4
G
ESCHAEFTSUNTERLAGEN
.
52
6.4-1
VISITENKARTE,
GESCHAEFTSBRIEF
UND
FORMULARE
DES
KAUFMAENNISCHEN
VERKEHRS
.
.
.
6.4.2
UNTERLAGEN
DER
FINANZBUCHHALTUNG
(FIBU)
.
7
IHRE
MITARBEITER
.
7.1
P
ERSONALPLANUNG
.
7.1.1
FREIE
MITARBEITER
.
7.2
S
TELLENBESCHREIBUNGEN
.
7.3
AUS
UND
W
EITERBILDUNG
.
7.4
P
ERSONALFUEHRUNG
.
7.4.1
MOTIVATION
.
7.5
A
RBEITSRECHT
.
7.5.1
DER
ARBEITSVERTRAG
.
7.6
E
NTLOHNUNG
DER
M
ITARBEITER
7.6.1
PERSONALZUSATZKOSTEN
.
8
VERTRAGSWESEN
.
8.1
V
ERSICHERUNGEN
.
8.2
M
IETVERTRAEGE
.
8.3
D
IENSTLEISTUNGEN
.
8.3.1
WARTUNGS
UND
SERVICEVERTRAEGE
8.5
A
LLGEMEINE
G
ESCHAEFTS
-
UND
V
ERKAUFSBEDINGUNGEN
(AGB)
.
B
IHR
MARKT
UND
IHRE
KUNDEN
9
MARKETING:
SO
ERFAHREN
IHRE
KUNDEN,
DASS
ES
SIE
GIBT
.
9.1
M
ERKMALE
UND
A
UFGABEN
.
.
.
9.2
I
NFORMATIONSASPEKT
:
M
ARKTFORSCHUNG
.
9.3
A
KTIONSASPEKT
:
M
ARKETING
-M
IX
9.4
O
RGANISATIONSASPEKT
:
G
ANZHEITLICHES
M
ARKETING
.
.
9.5
OEKOLOGIE
UND
SOZIALASPEKT:
D
AS
I
MAGE
.
53
55
57
57
60
60
61
63
66
67
68
69
7T
72
73
75
78
79
80
83
83
84
86
88
89
9.6
M
ARKETING
-K
ONTROLLE
.
90
9.7
W
ERBUNG
.
91
9.7.1
MOEGLICHKEITEN
DER
WERBUNG
.
92
9.7.2
DIE
RICHTIGE
WERBESTRATEGIE
.
.
97
9.7.3
AUSWERTUNG
EINER
WERBEAKTION
99
10
KUNDENPOLITIK
.
100
11
WIE
SIE
SICH
AUF
DEM
MARKT
REPRAESENTIEREN
.
101
11.1
S
ERVICE
UND
R
EPARATUR
.
101
11.2
W
IEDERVERKAEUFER
UND
D
ISTRIBUTOREN
.
102
11.3
I
MAGEGEWINNUNG
.
102
C
IHR
GESCHAEFTSBETRIEB
12
BETRIEBLICHES
RECHNUNGSWESEN
103
12.1
A
UFGABEN
DES
R
ECHNUNGSWESENS
.
104
12.1.1
ENTSCHEIDUNGSVORBEREITUNG
(DISPOSITION)
.
104
12.1.2
RECHENSCHAFTSLEGUNG
(DOKUMENTATION)
.
105
12.1.3
UEBERWACHUNG
(KONTROLLE)
.
106
12.1.4
LENKUNG
(STEUERUNG)
.
107
12.1.5
INFORMATIONS-MANAGEMENT
.
.
.
108
12.2
B
EREICHE
DES
R
ECHNUNGSWESENS
.
108
12.2.1
AUFWANDS
UND
ERTRAGSRECHNUNG
(GEWINN
UND
VERLUSTRECHNUNG)
.
109
12.2.2
KOSTEN
UND
LEISTUNGSRECHNUNG
110
12.2.3
BETRIEBSVERMOEGENSRECHNUNG
.
(BILANZ)
.
112
12.2.4
AUS
UND
EINZAHLUNGS
RECHNUNGEN
.
115
12.2.5
BETRIEBSSTATISTIK
.
116
13
FINANZIERUNG
(MITTELHERKUNFT)
.
118
13.1
F
INANZIERUNGSARTEN
.
118
13.2
F
INANZIERUNGSPOLITIK
.
119
13.3
F
INANZORGANISATION
UND
F
INANZMANAGEMENT
(G
RUENDUNGSFINANZIERUNG
)
.
.
.
120
13.4
L
EASING
UND
F
ACTORING
ALS
S
ONDERFORMEN
.
121
13.5
V
ERTRIEBSSYSTEME
ALS
F
INANZIERUNGSINSTRUMENT
(F
RANCHISING
)
.
122
14
INVESTITIONEN
(MITTELVERWENDUNG)
.
124
14.1
I
NVESTITIONSARTEN
.
124
14.2
I
NVESTITIONSRECHNUNG
.
126
14.3
I
NVESTITIONSPLANUNG
.
128
14.4
I
NVESTITIONSOBJEKT
.128
T
EIL
II
U
NTERNEHMENSGRUENDUNG
AM
B
EISPIEL
EINER
G
MB
H
15
IHR
WEG
IN
DIE
SELBSTSTAENDIGKEIT
.
129
15.1
K
RITISCHE
S
ELBSTBEURTEILUNG
129
15.2
G
UT
GEMEINTE
R
ATSCHLAEGE
.
132
16
WELCHE
HILFEN
KOENNEN
SIE
IN
ANSPRUCH
NEHMEN?
.
133
16.1
F
OERDERPROGRAMME
.133
16.2
IHK,
B
ANKEN
,
R
ECHTSANWAELTE
,
U
NTERNEHMENSBERATER
.
134
17
KOSTEN
EINER
GMBH-GRUENDUNG
.
136
18
FINANZIERUNGSMOEGLICHKEITEN
.
138
19
DER
ABLAUF
DER
FIRMENGRUENDUNG
.143
19.1
F
IRMIERUNGSGRUNDSAETZE
.
.143
19.2
G
ESELLSCHAFTSVERTRAG
.
143
19.3
V
ORGESELLSCHAFT
.148
19.4
G
ESCHAEFTSFUEHRERVERTRAG
.
.
.
148
19.5
G
ESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG
151
19.6
F
AMILIENGESELLSCHAFTEN
.
152
19.7
G
EZEICHNETES
K
APITAL
.
153
19.8
A
NMELDUNG
IM
H
ANDELSREGISTER
.
153
19.9
H
AFTUNG
.
155
19.10
V
ERMOEGENSBETEILIGUNG
.
155
19.11
B
ESTEUERUNG
.
156
19.12
J
AHRESABSCHLUSS
.
157
19.13
A
UFLOESUNG
DER
G
ESELLSCHAFT
158
20
GMBH-GESCHAEFTSFUEHRER
.
158
20.1
A
RT
UND
U
MFANG
DER
T
AETIGKEIT
.
159
20.2
S
ELBSTKONTRAHIERUNGS
VERBOT
.160
20.3
R
ISIKOGESCHAEFTE
.
161
20.4
B
EZUEGE
.
161
20.5
A
LTERSVORSORGE
UND
SONSTIGE
A
BSICHERUNGEN
.
.
.
162
20.6
D
IENSTWAGEN
.
164
21 SERVICE
.165
21.1
G
RUENDUNGSSTATISTIK
.
165
21.2
M
ARKT
-I
NFORMATIONEN
.
167
21.3
N
UETZLICHE
A
DRESSEN
UND
I
NFORMATIONSQUELLEN
FUER
E
XISTENZGRUENDERINNEN
.
171
21.3.1
ALLGEMEINE
INFORMATIONS
QUELLEN
ZUR
EXISTENZGRUENDUNG
.
172
21.3.2
AUSLANDSMESSEFOERDERUNG
FUER
DIE
GEWERBLICHE
WIRTSCHAFT
.
.
.
174
21.3.3
KREDITE
UND
OEFFENTLICHE
FOERDERUNG
.
175
21.4
L
ITERATURTIPPS
.
177
S
TICHWORTVERZEICNIS
.
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