Stabilität vertraglicher Kooperationsverhältnisse im Franchising: eine institutionenökonomische Analyse
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
1996
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| Schriftenreihe: | [Europäische Hochschulschriften / 5]
2060 |
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Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis IX
Abkürzungsverzeichnis X
1. Einführung und Überblick 1
2. Grundlagen zur vertikalen Unternehmenskooperation Franchising 5
2.1 Begriffliche Eingrenzung 5
2.2 Elemente des vertraglichen Leistungsaustauschs 11
2.3 Entwicklung und Stabilitätsindikatoren des Franchising in Deutschland IS
3. Kontrakttheoretische Analyse der Leistungsvereinbarungen im Franchising 21
3.1 Hybridform zwischen Markt und Hierarchie 21
3.1.1 Zur Relevanz von Transaktionskosten 21
3.1.2 Ausprägungen der Transaktionseigenschaften 25
3.1.3 Wissen und Faktorpositionierung 34
3.2 Franchising aus Sicht der Theorie unvollständiger Verträge 44
3.2.1 Unvollständig geschlossene Leistungsvereinbarungen 44
3.2.2 Theoretische Grundlagen vertraglicher Unvollständigkeit 47
3.2.3 Vertragliche Unvollständigkeit als Ausdruck von Flexibilität 55
3.3 Koordinationsstruktur eines Relationalvertrages 57
3.3.1 Vertragssystematische Abgrenzung 58
3.3.2 Relationalvertrag bilateraler Ausprägung 63
3.3.3 Problematik der Beurteilung des Vertragsverhältnisses durch Dritte... 67
VIII
4. Stabilisierungselemente eines Self-Enforcing Contract 79
4.1 Stabilitätsgefährdende Konfliktpotentiale im Franchising 79
4.1.1 Moral Hazard 80
4.1.2 Post-Agreement Jockeying 86
4.2 Explizite und implizite Sicherungsmechanismen 93
4.2.1 Schutz durch explizite Vertragsbedingungen 94
4.2.1.1 Vertikale Beschränkungen 95
4.2.1.2 Regelungen zur Vertragsbeendigung 101
X 4.2.1.3 Vertragliche Entlohnungsstruktur und Anpassungsklauseln . 106
4.2.2 Impliziter Schutz durch Unterpfänder 115
4.2.2.1 Unterpfand als Credible Commitment 115
4.2.2.2 Wirkungsanalyse unterschiedlicher Unterpfänder 119
4.2.2.3 Unterpfänder im Franchising 128
* 4.3 Kritische Würdigung 137
4.3.1 Grenzen des selbstdurchsetzenden Vertrages 137
4.3.2 Vernachlässigung sozialer Bindungen 141
5. Identitätsgesicherte Systemkultur als ergänzender Stabilitätsfaktor 145
5.1 Grundlagen zur identitätsgesicherten Systemkultur 146
5.1.1 Elemente einer Systemkultur 147
5.1.2 Identität und Systemkultur 153
5.1.3 Entstehungsverlauf identitätsgesicherter Systemkulturen 159
5.2 Stabilitätspotentiale einer identitätsgesicherten Systemkultur 167
5.2.1 Ansatzpunkte der Stabilitätswirkungen 168
5.2.2 Vertrauen in die fundamentale Institution Identität 174
5.2.3 Besondere Anforderungen der identitätsgesicherten Systemkultur.... 181
6. Fazit 187
Literaturverzeichnis 193
IX
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1 Daten zum Franchising in Deutschland 16
Abbildung 2 Alter und Internationalität der in Deutschland tätigen Franchise-
Systeme 18
Abbildung 3 Vertragliche Koordinationsstrukturen 61
Abbildung 4 Mechanismen zur Konfliktregelung 74
Abbildung 5 Ebenen der Organisationskultur 147
Abbildung 6 Identitätsgesicherte Systemkultur im Entwicklungsverlauf 163
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