Dezentrale controllinggestützte (Auftrags-) Steuerungskonzepte für mittelständische Unternehmen:
Gespeichert in:
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|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Düsseldorf
VDI-Verl.
1997
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| Ausgabe: | Als Ms. gedr. |
| Schriftenreihe: | Verein Deutscher Ingenieure: [Fortschritt-Berichte VDI / 16]
92 |
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| adam_text | Titel: Dezentrale controllinggestützte (Auftrags-) Steuerungskonzepte für mittelständische Unternehmen
Autor: Fischer, Joachim
Jahr: 1997
FORTSCHRITTBERICHTE VM Prof. Dr. Joachim Fischer, Dr. rer. nat. Ernst A. Hartmann, Dipl .-Wirt .-Ing. Klaus B. Hausschulte, Dipl.-Kfm. RalfHluchy, Dipl.-Ing. Peter Ligner, Dr.-Ing. Roland Seil, Dipl.-Ing. Stefan Stüring, Paderborn Dezentrale controllinggestützte (Auftrags-) Steuerungskonzepte für mittelständische Unternehmen Reihe IO: Technik und Wirtschaft Nr. 9%
Inhaltsverzeichnis R. Sell/ E.A. Hartmann: P. Ligner: J. Fischer: K.-B. Hauschulte. S. Staring: J. Fischer: R. Hluchy/ P. Ligner: S. Staring/ J. Fischer: Ein Verbundprojekt im turbulenten Umfeld Leitbildorientierte Organisations- und Personalentwicklung bei der Einführung dezentraler controllinggestützter Steuerungskonzepte Prozeßorientiertes Controlling - ein notwendiger Paradigmawechsel !? ? Groupwaregestütztes Auftragscontrolling bei einem Badmöbelhersteller Fertigungssegmentierung am Beispiel einer Alugießerei Prozeßbegleitende Kostenrechnung - methodischer Ansatz und Prototyp Qualifizierung für groupwaregestützte Auftragssteuerungssysteme Fertigungssteuerung bei einer Unikatfertigung - DV- unterstützte Dezentralisierung von Steuerungsverantwortung versus Standard-PPS Seite 1 12 33 51 67 84 99 119 V
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