Shareholder Value in Deutschland: Revolution, Evolution oder Illusion?
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt/Main
Deutsche Morgan Grenfell
1996
|
| Schriftenreihe: | Deutsche-Aktien-Sonderstudie
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 172 S. graph. Darst. |
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1. Zusammenfassung und Fazit 2
2. Worin besteht das Problem mit den deutschen
Unternehmensgewinnen? 5
3. Bisherige Maßnahmen zur Erhöhung des SHV
in Deutschland 18
3.1 Steigerung der Produktivität 18
3.2 Ausrichtung auf das Kerngeschäft 22
3.3 Cash Generierung 23
3.4CROCI 24
4. Entwicklungen auf Vorstandsebene, IR und strukturelle
Untersuchungen 25
4.1 Die neue Generation der Spitzenmanager 25
4.2 Ergebnisabhängige Vergütung von Spitzenmanagern 26
4.3 Investor Relations Arbeit 27
4.4 Strukturelle Themen der Hauptverwaltung (HV) 30
5. Standort Deutschland 33
5.1 Faktor Arbeit 33
5.2 Faktor Wettbewerb/Deregulierung 36
5.3 Faktor Staat 37
5.4 Die Deutsche Mark 39
5.5 Schlußbemerkung 41
6. Fallstudie: VEBA, ein Pionier des SHV Konzepts in
Deutschland 43
6.1 Implementierung von auf dem SHV Gedanken basierender
Bewertungskonzepte 43
6.3 Analyse der einzelner Unternehmensbereiche 50
7. Ranking der deutschen Unternehmen nach dem Shareholder
Value Gedanken 62
8. Anhang 65
8.1 CROCI Auf der Suche nach der wahren Rendite 65
8.2 Kapitalkosten der Vergleichsmaßstab 69
Deutsche Aktien 1
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