Innovative Logistik: Versorgungsstrategien, Standortkonzepte, Steuerungselemente
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
1997
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Inhalt
Geleitwort 5
Vorwort 7
1. Die integrativen Elemente der Logistik 11
1.1 Dynamische Marktausrichtung 16
1.2 Methodische Verknüpfung der logistischen Geschäftsprozesse 20
1.3 Logistikziele: unterschiedliche Gewichtung in Logistikkonzepten 25
1.4 Kommunikationsanforderungen im Produktionsverbund 30
1.5 Ganzheitliche Betrachtung der Zuliefer Hersteller Beziehung 36
1.6 Verkehrs und umweltpolitische Herausforderungen 38
2. Belieferungsformen und Versorgungsstrategien 43
2.1 Direktbelieferung 43
i. 2.2 Just in Time 45
2.3 Warehousing (Logistik Lieferanten Zentrum, LLZ) 48
X 2.4 Vom „Customer Care" zum „Global Sourcing" bei weltweiten
Beschaffungsquellen 49
2.5 Chancen durch Telematik 60
3. Bestandspolitik 69
)( 3.1 Bestandsmanagement bei Just in Time, Kaizen und
Industriepark Projekten 72
3.2 Logistikorientierte Produktentwicklung 77
3.2.1 Systeme und Systembildung 77 ;
3.2.2 Prozeßkettenoptimierung 80
3.3 Qualitätssicherung 82
3.4 Bedeutung der Lagerwirtschaft im integrativen Zusammenhang 84
9
4. Logistische Standortstrukturkonzepte 85
4.1 Make or Buy Strategien 85
4.2 Der Industriepark Ansatz 91
4.2.1 Aufgaben, Bedeutung und Definition 94
4.2.2 Vorgehensweise 98
4.2.3 Chancen und Risiken 98
4.3 Logistisches Anforderungsprofil bei weltweiten Standortstrukturen.99
4.3.1 Logistische Standortaspekte in Deutschland 104
4.3.2 Auslandsorientierung 110
4.3.3 Transportbedingungen 114
4.3.4 Anforderungen an die Beschaffungsmärkte 117
4.4 Anforderungen an die Zulieferer: Systemführerschaft durch den
Systemlieferanten? 124
5. Steuerungselemente und methoden/Logistiknavigation 133
5.1 Benchmarking 134
5.2 Prognose und Steuerungswert von Logistikkennzahlen 146
5.3 Planung von Just in Time Logistikabläufen für Teilefamilien 152
5.4 Prozeßbetrachtung und Organisationsentwicklung der Logistik 156
5.5 Kaizen: Minimierung der Durchlaufzeiten, der Bestände, und
Disziplinierung der Abläufe 174
5.6 Steuerungsmöglichkeiten in der Zusammenarbeit mit Lieferanten:
Projektplanung und Umsetzung 177
6. Zusammenfassung: Das Entscheidungsfeld 187
Geleitwort 191
Die Autoren 193
Abkürzungsverzeichnis 195
Abbildungsverzeichnis 197
Literaturverzeichnis 199
Stichwortverzeichnis 207
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