Unternehmen auf der Überholspur: Führung von Mitarbeitern und Teams im beschleunigten Wandel
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German English |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt/Main u.a.
Campus-Verl.
1997
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INHALT
VORWORT
.
11
EINLEITUNG
.
13
1.
BLICKPUNKT
STRATEGISCHE
FLEXIBILITAET
.
18
NEWTONSCHE
STRATEGIE
.
18
RELATIVITAETSSTRATEGIE
.
22
WACHSAMKEIT
.
24
KOMPLEXITAET
IN
THEORIE
UND
PRAXIS
.
27
KOLLEKTIVES
ERKENNEN
.
32
INTEGRALE
WERTE
.
35
LEUCHTFEUER
.
40
WO
SETZT
MAN
DEN
HEBEL
AN?
.
45
2.
BLICKPUNKT
VERAENDERUNGSBEREITSCHAFT
.
48
KRITERIEN
DER
VERAENDERUNGSBEREITSCHAFT
.
48
WEIL
ES
DA
IST
.
51
EIN
TEAM
BILDEN
.
55
FEILEN
UND
VERBESSERN
.
60
3.
BLICKPUNKT
VERBORGENE
ANSATZMOEGLICHKEITEN
.
66
DIE
ILLUSION
DER
KONTROLLE
.
66
VERBORGENE
EISBERGE
.
69
UNTER
DER
WASSEROBERFLAECHE
.
74
8
UNTERNEHMEN
AUF
DER
UEBERHOLSPUR
AUFKLAERUNGSFLUEGE
.
79
DIE
LAST
VERSCHIEBEN
.
86
LOESUNGEN
MIT
BUMERANGWIRKUNG
.
94
GEGNER
AUS
ZUFALL
.
99
WACHSTUMSHEMMNISSE
.
102
DIE
TRAGOEDIE
DES
GEMEINSAMEN
WEIDERECHTS
.
107
4.
BLICKPUNKT
OPERATIVE
ABSTIMMUNG
.
113
DIE
VERWANDLUNG
DES
UNTERNEHMENS
IM
ALLTAG
.
113
JONGLIERKUENSTE
.
115
DIE
BAELLE
FANGEN
.
118
ERSTER
BALL
.
119
ZWEITER
BALL
.
121
DRITTER
BALL
.
124
GEMESSENEN
SCHRITTS
.
129
SCHARFEINSTELLUNG
.
131
5.
BLICKPUNKT
MITARBEITERBETEILIGUNG
.
138
DIE
ARCHITEKTUR
DER
BETEILIGUNG
.
138
KAEMME,
GITTER,
FAECHER
UND
NETZE
.
142
GRUNDLAGEN
DER
TEAMARBEIT
.
148
GESAMTABSTIMMUNG
.
152
DAS
UNTERNEHMEN
ZUSAMMENBINDEN
.
158
WIE
STARK
SIND
DIE
BANDE?
.
162
WESENTLICHE
BAUSTEINE
.
167
DER
FUEHRENDE
ARCHITEKT
.
171
6.
BLICKPUNKT
LERNBESCHLEUNIGUNG
.
178
DYNAMISCHES
WACHSTUM
.
178
REICHE
ERNTE
.
181
DAS
LERNFELD
.
186
INHALT
9
INSTRUMENTE
FUER
JEDE
GELEGENHEIT
.
190
WURZELN
DES
LERNENS
.
196
NEUES
WISSEN
ERZEUGEN
.
200
EINEN
MITTELWEG
KULTIVIEREN
.
205
NIEDRIGE
ZAEUNE
.
208
TREIBHAUSSYSTEME
.
211
ENTWICKLUNGSFREIHEIT
.
219
KEIMZELLEN
DER
ERNEUERUNG
.
222
DEN
ERTRAG
STEIGERN
.
226
7.
WANDEL
DURCH
LERNEN
UND
LERNEN
DURCH
WANDEL
.
232
WO
MACHT
MAN
DEN
ANFANG?
.
232
VORMARSCH
AN
VIELEN
FRONTEN
.
234
EINEN
TEIL
DER
KONTROLLE
AUFGEBEN
.
238
VORREITER
DES
WANDELS
UND
LERNENS
.
239
BESCHLEUNIGUNG
DURCH
VERKLEINERUNG
.
243
WOHIN
GEHT
DIE
REISE?
.
247
EINE
NEUE
ARA
.
254
DIE
AUTOREN
.
259
REGISTER
.
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