Die richtige Bewerbung für Hochschulabsolventen und Führungskräfte: erprobte Verfahren und neueste Strategien
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Goldmann
1997
|
| Ausgabe: | Orig.-Ausg. |
| Schriftenreihe: | Goldmann-Taschenbuch
13945 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 253 S. |
| ISBN: | 3442139457 |
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INHALT
VORWORT
.
11
DIE
KUENDIGUNG
-
DER
ERSTE
SCHRITT
BEIM
UNTEMEHMENSWECHSEL
.
13
IST
ES
WIRKLICH
ZEIT
FUER
EINEN
WECHSEL?
.
13
WENN
SIE
SICH
FUER
EINE
KUENDIGUNG
ENTSCHIEDEN
HABEN
16
WAS
SIE
NACH
DER
KUENDIGUNG
TUN
MUESSEN
.
19
KUERZTEST:
SIND
SIE
FIT
FUER
DEN
UMSTIEG?
.
20
WELCHE
UNTERNEHMEN
SICH
FUER
EINEN
WECHSEL
ANBIETEN
24
WECHSEL
INNERHALB
DER
BRANCHE
.
25
VON
DER
GROSSEN
FIRMA
IN
DIE
KLEINE
FIRMA
.
25
WECHSEL
IN
EINE
NEUE
BRANCHE
.
26
DER
ELEGANTE
UMSTIEG
IN
EIN
NEUES
UNTERNEHMEN
.
27
DER
KNIGGE
FUER
DEN
ABSCHIED
.
27
WAS
SIE
VOR
DER
BEWERBUNG
WISSEN
SOLLTEN
.
31
WIE
SIE
STELLENANGEBOTE
IN
ZEITUNGEN
UND
FACHZEITSCHRIFTEN
DEUTEN
.
31
WIE
DIE
STELLENSUCHE
PER
DATENBANK
FUNKTIONIERT
.
34
WIE
SIE
EINE
STELLENANZEIGE
FORMULIEREN
.
34
MINDESTANFORDERUNGEN
AN
EINE
STELLENANZEIGE
.
36
WIE
IHRE
STELLENANZEIGE
WIRKLICH
AUFFAELLT
.
36
FUENF
BEISPIELE
FUER
STELLENANZEIGEN
.
38
WAS
PERSONALBERATER
LEISTEN
.
40
WIE
SIE
SICH
BEI
EINEM
PERSONALBERATER
INTERESSANT
MACHEN
43
DARAUF
REAGIEREN
PERSONALBERATER
BESONDERS
ALLERGISCH
.
.
46
WIE
PERSONALBERATER
BEI
DER
KARRIERE
HELFEN
KOENNEN
.
47
WIE
SIE
DEN
RICHTIGEN
PERSONALBERATER
FUER
DIE
KARRIEREBERATUNG
FINDEN
.
48
WAS
HEADHUNTER
TUN
.
50
WENN
DER
HEADHUNTER
ANRUFT
.
52
DIE
GROESSTEN
FEHLER
IM
GESPRAECH
MIT
DEM
HEADHUNTER
.
.
53
WAS
PRIVATE
ARBEITSVERMITTLER
FUER
FUEHRUNGSKRAEFTE
UND
EINSTEIGER
TUN
KOENNEN
.
55
SPEZIAL-PERSONALBERATER
FUER
HOCHSCHULABSOLVENTEN
.
.
57
WAS
ARBEITSAEMTER
LEISTEN
.
58
STELLENSUCHE
IM
INTERNET
.
60
DER
EINSTIEG
INS
INTERNET
.
61
EINE
AUSWAHL
WICHTIGER
ONLINE-ADRESSEN
.
62
DER
WEG
ZUM
INTERNET-STELLENMARKT
.
63
DIE
WICHTIGSTEN
ANGEBOTE
IM
INTERNET-STELLENMARKT
.
63
SO
GESTALTEN
SIE
EINE
INTERNET-ANZEIGE
.
65
SO
BEWERBEN
SIE
SICH
AUF
EIN
INTERNET-STELLENANGEBOT
.
65
WAS
BEWERBERBERATER
WIRKLICH
TAUGEN
.
66
WENN
SIE
SICH
TROTZDEM
EINEM
BEWERBERBERATER
ANVERTRAUEN
WOLLEN
.
67
DIE
BEWERBUNG
.
71
WENN
SIE
BEI
IHREM
ARBEITGEBER
WECHSELN
MOECHTEN
71
SO
MACHEN
SIE
SICH
BEI
IHREM
ARBEITGEBER
INTERESSANT
.
72
EINIGE
TIPS
FUER
DIE
BEWERBUNG
BEIM
EIGENEN
ARBEITGEBER
.
JA
KEINE
ANGST
VOR
DER
DIREKTBEWERBUNG
.
75
MUSTER
FUER
EINE
UNAUFGEFORDERTE
BEWERBUNG
.
77
DIE
BEWERBUNG
AUF
EINE
CHIFFRE-ANZEIGE
.
78
BEWERBUNG
PER
DISKETTE
.
80
BEWERBUNG
PER
VIDEO
.
81
WENN
SIE
MIT
EINER
BEWERBUNG
NUR
IHREN
MARKTWERT
TESTEN
WOLLEN
.
82
ABSOLVENTEN-KONGRESSE:
DIE
ALTERNATIVE
ZUR
KLASSISCHEN
BEWERBUNG
.
84
DIE
SCHRIFTLICHE
BEWERBUNG
.
86
DAS
GEHOERT
UNBEDINGT
IN
EINE
BEWERBUNGSMAPPE
.
87
DIE
VERSCHIEDENEN
FORMEN
EINER
BEWERBUNG
.
88
DIE
WICHTIGSTEN
FORMVORSCHRIFTEN
BEI
EINER
SCHRIFTLICHEN
BEWERBUNG
.
90
WENN
SIE
EINE
KURZBEWERBUNG
EINREICHEN
SOLLEN
.
93
DAS
BEWERBUNGSSCHREIBEN
-
IHRE
GANZ
PERSOENLICHE
WERBEKAMPAGNE
.
94
SIEBEN
REGELN
FUER
DEN
FORMALEN
AUFBAU
EINES
BEWERBUNGSSCHREIBENS
.
96
SO
PRAESENTIEREN
SIE
SICH
IM
BEWERBUNGSSCHREIBEN
.
97
MUSTER
EINES
BEWERBUNGSSCHREIBENS
FUER
EINE
TRAINEE-AUSBILDUNG
.
104
MUSTER
EINES
BEWERBUNGSSCHREIBENS
FUER
STELLENWECHSLER
.
106
DER
LEBENSLAUF:
GENAUSO
WICHTIG
WIE
DAS
BEWERBUNGSSCHREIBEN
.
108
SO
INTERPRETIEREN
PERSONALABTEILUNGEN
UND
HEADHUNTER
EINEN
LEBENSLAUF
.
108
DIE
WICHTIGSTEN
FORMALITAETEN
.
111
DER
INHALT
EINES
TABELLARISCHEN
LEBENSLAUFS
.
113
WENN
EIN
TABELLARISCHER
LEBENSLAUF
NICHT
AUSREICHT
.
120
MUSTER
EINES
TABELLARISCHEN
LEBENSLAUFS
FUER
HOCHSCHULABSOLVENTEN
.
122
MUSTER
EINES
TABELLARISCHEN
LEBENSLAUFS
FUER
FUEHRUNGSKRAEFTE
124
MUSTER
EINES
LEBENSLAUFS
IN
AUFSATZFORM
.
126
DER
BERUFLICHE
WERDEGANG:
EINE
MOEGLICHE
ERGAENZUNG
ZUM
LEBENSLAUF
.
127
MUSTER
EINES
BERUFLICHEN
WERDEGANGS
.
128
DAS
BEWERBERFOTO
-
WICHTIGER
ALS
VIELE
DENKEN
.
129
WIE
ARBEITS
UND
AUSBILDUNGSZEUGNISSE
UEBERZEUGEN
130
NEHMEN
SIE
IHR
ARBEITSZEUGNIS
KRITISCH
UNTER
DIE
LUPE
.
.
132
DIESE
AUSSAGEN
MUESSEN
IN
JEDEM
ZEUGNIS
STEHEN
.
134
WAS
NICHT
IM
ZEUGNIS
STEHEN
SOLLTE
.
136
DIESE
FORMULIERUNGEN
SCHMUECKEN
JEDES
ZEUGNIS
.
137
DIESE
FORMULIERUNGEN
BRAUCHEN
SIE
NICHT
ZU
AKZEPTIEREN
138
SO
BESORGEN
SIE
SICH
EIN
ZEUGNIS
.
139
WIE
FIRMEN
UND
BERATER
ZEUGNISSE
DEUTEN
.
140
IHR
GUTES
RECHT
BEIM
STREIT
UMS
ARBEITSZEUGNIS
.
142
WENN
ES
AERGER
UM
DAS
ZEUGNIS
GIBT
.
143
SO
BESORGEN
SIE
SICH
EIN
ZWISCHENZEUGNIS
.
144
EIN
BEISPIEL
FUER
EIN
GUT
FORMULIERTES
ZEUGNIS
.
147
EIN
BEISPIEL
FUER
EIN
AUSSAGEFAEHIGES
ZWISCHENZEUGNIS
.
148
WIE
SIE
SICH
GUTE
REFERENZEN
BESORGEN
.
149
WENN
SIE
EINE
HANDSCHRIFTPROBE
VORLEGEN
MUESSEN
.
.
151
WIE
SIE
EINE
HANDSCHRIFTPROBE
UEBERSTEHEN
.
152
WIE
SIE
MIT
ARBEITSPROBEN
UEBERZEUGEN
.
153
WAS EIN
DOKTORTITEL
BEI
DER
BEWERBUNG
BRINGT
.
153
DAS
VORSTELLUNGSGESPRAECH:
DIE
GROSSE
KUER
.
155
SO
LAEUFT
DAS
VORSTELLUNGSGESPRAECH
AB
.
158
AUF
DIESE
FRAGEN
MUESSEN
SIE
GEFASST
SEIN
.
161
STANDARDFRAGEN
IM
VORSTELLUNGSGESPRAECH
.
162
DIESE
DINGE
INTERESSIEREN
UNTERNEHMEN
AUCH
.
163
WAS
UNTERNEHMEN
VON
HOCHSCHULABSOLVENTEN
WISSEN
MOECHTEN
.
164
MIT
DIESEN
FRAGEN
UEBERZEUGEN
SIE
IM
VORSTELLUNGSGESPRAECH
165
DAS
ZWEITE
VORSTELLUNGSGESPRAECH
.
166
DIE
OPTIMALE
VORBEREITUNG
AUF
DAS
VORSTELLUNGSGESPRAECH
168
DAS
IST
DIE
RICHTIGE
TAKTIK
FUER
DAS
VORSTELLUNGSGESPRAECH
.
173
WANN
SIE
IM
VORSTELLUNGSGESPRAECH
SCHWEIGEN
ODER
SOGAR
DIE
UNWAHRHEIT
SAGEN
DUERFEN
.
176
WIE
SIE
SICH
GESCHICKT
AUS
DER
AFFAERE
ZIEHEN
.
179
DAS
OPTIMALE
OUTFIT
FUER
DAS
VORSTELLUNGSGESPRAECH
.
181
SO
KNACKEN
SIE
EINEN
EINSTELLUNGSTEST
.
183
DAS
TRAINING
FUER
EINEN
EINSTELLUNGSTEST
.
185
DAS
BRAUCHEN
SIE
SICH
NICHT
GEFALLEN
ZU
LASSEN
.
187
DIE
BELIEBTESTEN
PSYCHOLOGISCHEN
EINSTELLUNGSTESTS
.
188
DER
BIOGRAPHISCHE
FRAGEBOGEN
.
191
ASSESSMENT-CENTER
-
DER
GROSSE
PRAXISTEST
.
192
DAS
STRESS-INTERVIEW
.
197
GELD
UND
GEHALTSFRAGEN
.
199
WELCHE VORSTELLUNGSKOSTEN
DER
ARBEITGEBER
ZAHLEN MUSS
199
WAS
SIE
DEM
FINANZAMT
IN
RECHNUNG
STELLEN
DUERFEN
201
TEST:
DIE
LEBENSQUALITAET
AN
IHREM
MOEGLICHEN
NEUEN
EINSATZORT
.
203
DIE
RICHTIGE
STRATEGIE
FUER
DIE
GEHALTSVERHANDLUNGEN
204
DIE
VORBEREITUNG
AUF
DIE
GEHALTS
VERHANDLUNGEN
.
205
DIE
OPTIMALE
GESPRAECHSTAKTIK
.
206
WELCHE
NEBENLEISTUNGEN
ES
GIBT
.
210
DER
ARBEITSVERTRAG
.
213
WAS
SIE
VOR
DEN
VERTRAGSVERHANDLUNGEN
WISSEN
MUESSEN
213
SO
KOENNTE
IHR
ARBEITSVERTRAG
AUSSEHEN
.
214
WENN
SIE
NICHT
UM
EIN
WETTBEWERBSVERBOT
HERUMKOMMEN
.
220
WAS
BEI
EINEM
ARBEITSVERTRAG
FUER
EINEN
TEILZEITJOB
WICHTIG
IST
.
222
WENN
MAN
IHNEN
EINEN
BEFRISTETEN
ARBEITSVERTRAG
ANBIETET
.
223
WENN
SIE
IM
AUSLAND
ARBEITEN
WOLLEN
.
227
DER
RICHTIGE
VERTRAG
FUER
DEN
AUSLANDSEINSATZ
.
227
WAS
EIN
AUSLANDSEINSATZ
EINBRINGT
.
230
WAS
SIE
VOR
DEM
AUSLANDSEINSATZ
UNBEDINGT
BEACHTEN
MUESSEN
.
231
SPEZIELLE
BEWERBUNGSSTRATEGIEN
.
235
WAS
HOCHSCHULABSOLVENTEN
UNBEDINGT
BERUECKSICHTIGEN
SOLLTEN
.
235
WAS
UNTERNEHMEN
AN
NACHWUCHSAKADEMIKERN
BESONDERS
INTERESSIERT
.
235
WIE
HOCHSCHULABSOLVENTEN
EINSTEIGEN
KOENNEN
.
236
WIE
HOCHSCHULABSOLVENTEN
DEN
EINSTIEG
PLANEN
.
239
WAS
HOCHSCHULABSOLVENTEN
GLEICH
NACH
DEM
START
VERDIENEN
242
WAS
IN
DIE
BEWERBUNGSMAPPE
EINES
JUNGAKADEMIKERS
GEHOERT
243
WAS
ARBEITSLOSE
FUEHRUNGSKRAEFTE
BEI
DER
BEWERBUNG
BEACHTEN
MUESSEN
.
243
DER
EINSTIEG
IN
DAS
NEUE
UNTERNEHMEN
.
247
REGISTER
.
251 |
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