Film- und Fernsehproduktion für internationale Märkte: Perspektiven für die Entwicklung einer international erfolgreichen Programmindustrie
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
München
<<R.>> Fischer
1997
|
Schriftenreihe: | Reihe Medien-Skripten
29 |
Schlagworte: | |
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Beschreibung: | 190 S. graph. Darst. |
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INHALT
A.
EINLEITUNG
8
B.
LAGE
UND
ENTWICKLUNG
AUF
DEM
PROGRAMM-MARKT
10
1.
ZUR
OEKONOMIE
DES
PROGRAMM-MARKTES
10
2.
WACHSENDER
PROGRAMMBEDARF
13
3.
PREISENTWICKLUNG
AUF
DEM
RECHTE-MARKT
_
18
4.
STEIGERUNG
DES
PRODUKTIONSVOLUMENS
21
5.
DAS
FERNSEHEN
ALS
AUFTRAGGEBER
23
C.
DER
EUROPAEISCHE
MARKT
FUER
FILM
UND
FERNSEHEN
26
1.
STRUKTUR
DES
AUDIOVISUELLEN
SEKTORS
IN
EUROPA
26
1.1
KINOWIRTSCHAFT
29
1.2
FERNSEHEN
35
1.2.1
FREE-TV
38
1.2.2
PAY-TV
UND
DIGITALES
FERNSEHEN
40
1.3
VIDEOWIRTSCHAFT
45
1.4
PRODUKTIONSUNTEMEHMEN
47
1.4.1
"
UNABHAENGIGE
"
PRODUZENTEN
49
1.4.2
DIE
SITUATION
IN
DEN
EINZELNEN
LAENDERN
51
1.5
VERLEIHUNTEMEHMEN
54
1.5.1
DIE
US-MAJORS
56
1.5.2
DIE
SITUATION
IN
EUROPA
62
1.6
KONZENTRATION
67
1.6.1
ZUNEHMENDE
KONZENTRATIONSTENDENZEN
67
1.6.2
KONZENTRATIONSKONTROLLE
69
2.
DIE
FRAGMENTIERUNG
DES
MARKTES
74
2.1
DIE
SPRACHBARRIERE
77
2.2
DIE
AMERIKANISCHE
DOMINANZ
81
2.3
INTERNATIONALISIERUNG
85
3.
FILMFINANZIERUNG
87
3.1
BESONDERHEITEN
DER
FILMFINANZIERUNG
91
3.2
FINANZIERUNGSINSTRUMENTARIEN
95
3.2.1
EIGENKAPITAL
95
3.2.2
PRE-SALES
95
3.2.3
VERLEIHGARANTIEN
96
3.2.4
OBLIGATIONEN
UND
AKTIEN
97
3.2.5
FONDS
97
3.2.6
SPONSORING
UND
PRODUCT
PLACEMENT
98
3.2.7
COMPLETION
BOND
98
3.2.8
SHORTFALL
GUARANTEE
99
3.3
KOPRODUKTIONEN
99
4.
FILMFORDERUNG
IN
EUROPA
106
4.1
KULTURFORDERUNG
UND
WIRTSCHAFTSFOERDERUNG
110
4.2
DIE
VERSCHIEDENEN
MODELLE
IN
EUROPA
112
4.2.1
PROJEKTFOERDERUNG
112
4.2.2
AUTOMATISCHE
FOERDERUNG
114
4.2.3
PROGRAMMQUOTEN
115
4.2.4
STEUERVERGUENSTIGUNGEN
117
4.2.5
ANDERE
FOERDERUNGSMASSNAHMEN
118
4.3
FOERDERUNG
AUF
EUROPAEISCHER
EBENE
121
4.3.1
DIE
FOERDERPOLITIK
DER
EUROPAEISCHEN
UNION
121
4.3.2
DAS
MEDIA-PROGRAMM
123
4.3.3
ANDERE
EUROPAEISCHE
PROGRAMME
130
4.4
KOORDINIERUNG
NATIONALER
UND
EUROPAEISCHER
PROGRAMME
131
D.
INHALTLICHE
VORAUSSETZUNGEN
FUER
INTERNATIONAL
AUSWERTBARE
PROGRAMME
133
1.
DIE
VERSCHIEDENEN
MAERKTE:
MAINSTREAM
UND
ARTHOUSE
135
1.1
ARTHOUSE-PROGRAMME
136
1.2
MAINSTREAM-PROGRAMME
137
1.2.1
NATIONAL
AUSWERTBARE
MAINSTREAM-PROGRAMME
138
1.2.2
INTERNATIONAL
AUSWERTBARE
MAINSTREAM-PROGRAMME
139
1.3
DIE
AUSWERTUNGSCHARAKTERISTIKEN
DER
FILM-KATEGORIEN
140
2.
STRATEGIEN
ZUR
INTERNATIONALISIERUNG
145
2.1
AMERIKANISIERUNG
146
2.2
EUROPAEISIERUNG
147
3.
DIE
BEZIEHUNG
VON
UNIVERSALITAET
UND
AUTHENTIZITAET
149
3.1
ENTSTEHUNG
VON
UNIVERSALITAET
152
3.2
UNIVERSALITAET
AMERIKANISCHER
PROGRAMME
154
3.3
DREHBUCH-ENTWICKLUNG
ALS
SCHLUESSELKOMPETENZ
155
4.
ENTWICKLUNG
EUROPAEISCHER
MAINSTREAM-PROGRAMME
160
4.1
BEDARF
NACH
EUROPAEISCHEN
PROGRAMMEN
163
4.2
EUROPAEISCHE
STARS
166
4.3
EXPORTIERBARE
GENRES
167
4.4
WETTBEWERBSVORTEILE
169
E.
SCHLUSSBEMERKUNGEN
172
F.
ANHANG
176
1.
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
176
2.
ABSCHAETZUNG
DES
DEUTSCHEN
PRODUKTIONSVOLUMENS
179
3.
QUELLENNACHWEIS
181 |
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