Architektur und Datenmodell eines koordinationsorientierten Controlling-Informationssystems:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg
Physica-Verl.
1997
|
| Schriftenreihe: | Beiträge zur Wirtschaftsinformatik
22 |
| Schlagworte: | |
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| Beschreibung: | X, 285 S. graph. Darst. |
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INHALTSVERZEICHNIS
A.
ZUR
PROBLEMATIK
DER
EDV-UNTERSTUETZUNG
DES
CONTROLLING
.
1
B.
CONTROLLING
UND
INFORMATIONSTECHNIK
.
5
I.
BEGRIFF
UND
AUFGABEN
DES
CONTROLLING
.
5
1.
ZUR
PROBLEMATIK
DES
BEGRIFFS
CONTROLLING
.
5
2.
ANFORDERUNGEN
AN
CONTROLLING-KONZEPTIONEN
.
8
3.
UEBERSICHT
UND
KATEGORISIERUNG
BESTEHENDER
KONZEPTIONEN
.
12
A)
MOEGLICHKEITEN
DER
KATEGORISIERUNG
VON
CONTROLLING-KONZEPTIONEN
.
12
B)
EINTEILUNG
DER
CONTROLLING-KONZEPTIONEN
NACH
DIREKTEN
UND
INDIREKTEN
ZIELEN
.
15
4.
DIE
KOORDINATIONSORIENTIERTE
CONTROLLING-KONZEPTION
.
21
A)
BEGRIFF
UND
ARTEN
DER
KOORDINATION
.
21
B)
KOORDINATION
IN
DER
FUEHRUNG
ALS
HAUPTAUFGABE
DES
CONTROLLING
.
24
C)
WEITERE
AUFGABEN
SOWIE
INSTRUMENTE
DES
CONTROLLING
.
28
D)
KENNZEICHNUNG
DER
KOORDINATIONSORIENTIERTEN
CONTROLLING-KONZEPTION
.
30
N.
NUTZUNG
DER
INFORMATIONSTECHNIK
IM
CONTROLLING
.
33
1.
GRUNDLAGEN
DER
INFORMATIONSTECHNIK
.
33
A)
ZUM
BEGRIFF
DER
INFORMATION
UND
DER
INFONNATIONSTECHNIK
.
33
B)
STRUKTURIERUNG
DER
INFORMATIONSTECHNIK
.
34
C)
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
EINSATZMOEGLICHKEITEN
DER
INFORMATIONSTECHNIK
.
36
2.
EINSATZ
DER
INFORMATIONSTECHNIK
IM
CONTROLLING
.
40
A)
MOEGLICHKEITEN
ZUR
AUTOMATISIERUNG
DER
CONTROLLING-AUFGABEN
.
40
B)
HERLEITUNG
CONTROLLING-RELEVANTER
ANWENDUNGEN
DER
INFORMATIONSTECHNIK
.
41
C)
RUECKWIRKUNG
DER
INFORMATIONSTECHNIK
AUF
DAS
CONTROLLING
.
45
3.
ARCHITEKTUR
EINES
COMPUTERGESTUETZTEN
CONTROLLING-INFORMATIONSSYSTEMS
.
47
A)
VORUEBERLEGUNGEN
ZUR
ARCHITEKTUR
EINES
CONTROLLING
INFORMATIONSSYSTEMS
.
47
B)
ARCHITEKTUR
VON
CONTROLLING-INFORMATIONSSYSTEMEN
ZUR
UNTERSTUETZUNG
DER
SYSTEMKOPPELNDEN
KOORDINATION
.
49
C)
ENTWURF
VON
CONTROLLING-INFORMATIONSSYSTEMEN
ALS
SYSTEMBILDENDE
KOORDINATIONSAUFGABE
DES
CONTROLLING
.
55
M.
SEMANTISCHES
DATENMODELL
DES
CONTROLLING
ALS
GRUNDLAGE
VON
CONTROLLING
INFORMATIONSSYSTEMEN
.
57
1.
DER
PROZESS
DER
UMSETZUNG
EINES
INFORMATIONSSYSTEMS
.
57
VIII
2.
ERSTELLUNG
DES
FACHKONZEPTS
ALS
WESENTLICHER
SCHRITT
DER
UMSETZUNG
EINES
INFORMATIONSSYSTEMS
.
60
3.
ZUR
BEDEUTUNG
DER
SEMANTISCHEN
DATENMODELLIERUNG
IM
FACHKONZEPTENTWURF
EINES
INFORMATIONSSYSTEMS
.
61
4.
ZUR
METHODIK
DER
SEMANTISCHEN
DATENMODELLIERUNG
.
64
A)
BEGRIFFE
DES
ANWENDUNGSBEREICHS
UND
DEREN
REKONSTRUKTION
ALS
GRUNDLAGE
DER
SEMANTISCHEN
DATENMODELLIERUNG
.
64
B)
OPERATIONALISIERUNG
DER
BEGRIFFSREKONSTRUKTION
MITTELS
BEGRIFFSKALKUEL
UND
OBJEKTTYPEN-DIAGRAMM
.
67
C)
VOM
DATENENTWURF
ZUR
TECHNISCHEN
IMPLEMENTIERUNG
.
76
5.
DIE
ANWENDUNG
DER
SEMANTISCHEN
DATENMODELLIERUNG
AUF
DEN
OBJEKTBEREICH
DES
CONTROLLING
.
79
C.
KONSTRUKTION
SEMANTISCHER
DATENMODELLE
DES
OBJEKTBEREICHS
DES
CONTROLLING
UNTER
DEM
ASPEKT
DER
KOORDINATION
.
82
I.
DATENMODELL
DES
ZIELSYSTEMS
.
82
1.
BEGRIFFLICHE
GRUNDLAGEN
UND
DEREN
REKONSTRUKTION
ALS
DATENMODELL
.
82
A)
ZUM
ZIELBEGRIFF.
.
82
B)
GRUNDBEGRIFFE
DES
ZIELSYSTEMS
.
84
2.
KOORDINATION
INNERHALB
DES
ZIELSYSTEMS
.
87
3.
FUEHRUNGSTEILSYSTEMUEBERGREIFENDE
KOORDINATION
.
87
4.
VERGLEICH
DER
ERGEBNISSE
MIT
DATENMODELLEN
IN
DER
LITERATUR
.
88
A)
ZIELSTRUKTURIERUNG
BEI
SPANG
.
88
B)
DATENMODELL
DES
ZIELSYSTEMS
BEI
JOSWIG
.
88
II.
DATENMODELL
DES
PLANUNGSSYSTEMS
.
90
1.
BEGRIFFLICHE
GRUNDLAGEN
UND
DEREN
REKONSTRUKTION
.
90
A)
KENNZEICHNUNG
DER
PLANUNG
.
90
B)
PROZESS
UND
ARTEN
DER
PLANUNG
.
91
C)
REKONSTRUKTION
DES
PLANBEGRIFFS
.
94
D)
REKONSTRUKTION
DES
PLANUNGSSYSTEMBEGRIFFS.).
96
2.
KOORDINATION
INNERHALB
DES
PLANUNGSSYSTEMS
.
102
A)
UEBERBLICK
UEBER
SYSTEMBILDENDE
UND
-KOPPELNDE
KOORDINATIONSAUFGABEN
IM
PLANUNGSSYSTEM
.
102
B)
PLANUNGSSYSTEMINTEME
KOORDINATION
AM
BEISPIEL
DER
ROLLENDEN
PLANUNG
.
104
3.
KOORDINATION
ZWISCHEN
PLANUNGS
UND
ZIELSYSTEM
.
117
4.
VERGLEICH
DER
ERGEBNISSE
MIT
DATENMODELLEN
DES
PLANUNGSSYSTEMS
IN
DER
LITERATUR
.
118
IX
III.
DATENMODELL
DES
KONTROLLSYSTEMS
.
119
1.
BEGRIFFLICHE
GRUNDLAGEN
UND
DEREN
REKONSTRUKTION
.
119
2.
KOORDINATION
INNERHALB
DES
KONTROLLSYSTEMS
.
128
3.
KONTROLLSYSTEMUEBERGREIFENDE
KOORDINATION
.
130
A)
KOORDINATION
ZWISCHEN
KONTROLL
UND
ZIELSYSTEM
.
130
B)
KOORDINATION
ZWISCHEN
KONTROLL
UND
PLANUNGSSYSTEM
.
131
4.
VERGLEICH
DER
ERGEBNISSE
MIT
DATENMODELLEN
DES
KONTROLLSYSTEMS
IN
DER
LITERATUR
.
132
A)
DER
ANSATZ
VON
KRAEMER
.
132
B)
WEITERE
ANSAETZE
DER
DATENMODELLIERUNG
DES
KONTROLLSYSTEMS
.
137
IV.
DATENMODELL
DER
INFORMATIONSWIRTSCHAFT
.
138
1.
BEGRIFFLICHE
GRUNDLAGEN
UND
DEREN
REKONSTRUKTION
ALS
DATENMODELL
.
138
A)
ZUM
BEGRIFF
DER
INFORMATIONSWIRTSCHAFT
.
138
B)
INFORMATIONSLOGISTIK
ALS
RAHMENKONZEPT
DER
INFORMATIONSWIRTSCHAFT
.
142
C)
DATENMODELLIERUNG
AUSGEWAEHLTER
ASPEKTE
DER
INFORMATIONSWIRTSCHAFT
.
146
D)
GESTALTUNG
DER
INFORMATIONSWIRTSCHAFT
.
159
2.
KOORDINATION
INNERHALB
DER
INFORMATIONSWIRTSCHAFT
.
162
3.
KOORDINATION
DER
INFORMATIONSWIRTSCHAFT
MIT
ANDEREN
FUEHRUNGSTEILSYSTEMEN
.
164
4.
VERGLEICH
DER
ERGEBNISSE
MIT
DATENMODELLEN
DER
INFORMATIONSWIRTSCHAFT
IN
DER
LITERATUR
.
165
V.
DATENMODELL
DER
ORGANISATION
.
169
1.
BEGRIFFLICHE
GRUNDLAGEN
DES
ORGANISATIONSSYSTEMS
.
169
A)
ZUM
BEGRIFF
DER
ORGANISATION
.
169
B)
ELEMENTE
DER
ORGANISATION
.
170
C)
FUEHRUNGSTEILSYSTEM
'ORGANISATION'
UND
ORGANISATORISCHE
GESTALTUNG
.
172
2.
INFORMATIONSTECHNISCHE
ANSAETZE
ZUR
ORGANISATIONSMODELLIERUNG
.
174
A)
UEBERBLICK
UEBER
DIE
INFORMATIONSTECHNISCHEN
ANSAETZE
.
174
B)
ORGANISATIONSDATENBANKEN
UND
-INFORMATIONSSYSTEME
.
176
C)
SYNTHESE
DER
ANSAETZE
ZUR
DATENMODELLIERUNG
DER
ORGANISATION
.
184
3.
KOORDINATION
INNERHALB
DES
ORGANISATIONSSYSTEMS
.
187
4.
KOORDINATION
ZWISCHEN
ORGANISATIONSSYSTEM
UND
DEN
ANDEREN
FUEHRUNGSTEILSYSTEMEN
.
189
A)
VORUEBERLEGUNGEN
ZUR
ORGANISATIONSSYSTEMUEBERGREIFENDEN
KOORDINATION
.
189
B)
KOORDINATION
VON
ORGANISATIONS
UND
ZIELSYSTEM
.
190
C)
KOORDINATION
VON
ORGANISATIONS
UND
PLANUNGSSYSTEM
.
190
D)
KOORDINATION
VON
ORGANISATIONS
UND
KONTROLLSYSTEM
.
191
E)
KOORDINATION
VON
ORGANISATIONSSYSTEM
UND
INFORMATIONSWIRTSCHAFT
.
192
VI.
DATENMODELL
DES
PERSONALFUEHRUNGSSYSTEMS
.
.194
1.
BEGRIFFLICHE
GRUNDLAGEN
UND
DEREN
REKONSTRUKTION
ALS
DATENMODELL
.
194
A)
GRUNDBEGRIFFE
DER
PERSONALWIRTSCHAFT
UND
DEREN
EDV-UNTERSTUETZUNG
.
194
B)
PERSONALDATENMODELL
ALS
BAUSTEIN
EINES
PERSONALINFORMATIONSSYSTEMS
.
197
2.
KOORDINATION
INNERHALB
DES
PERSONALFUHRUNGSSYSTEMS
.
200
3.
KOORDINATION
DES
PERSONALFUHRUNGSSYSTEMS
MIT
ANDEREN
FUEHRUNGSTEILSYSTEMEN
.202
4.
ANSAETZE
VON
PERSONALDATENMODELLEN
IN
DER
LITERATUR
.206
D.
DER
EINSATZ
DES
ENTWICKELTEN
CONTROLLING-DATENMODELLS
ALS
REFERENZMODELL
.208
I.
ANWENDUNG
DES
CONTROLLING-DATENMODELLS
ALS
REFERENZMODELL
FUER
UNTEMEHMUNGSSPEZIFISCHE
CONTROLLING-INFORMATIONSSYSTEME
.208
1.
EINSATZ
VON
REFERENZMODELLEN
INNERHALB
DES
SYSTEMENTWURFS
.208
2.
GRUNDSAETZLICHE
UEBERLEGUNGEN
ZUR
ANWENDUNG
EINES
CONTROLLING
REFERENZMODELLS
.216
3.
TYPOLOGIE
DER
ADAPTIONSMOEGLICHKEITEN
DES
CONTROLLING-REFERENZMODELLS
.
217
II.
ENTWURF
EINER
ADAPTIONSMETHODIK
FUER
REFERENZMODELLE
NACH
DER
OBJEKTTYPENMETHODE
.
221
1.
KENNZEICHNUNG
VON
REFERENZDATENMODELLEN
UND
DEREN
ADAPTION
.
221
2.
AUSWAHL
EINER
TEILMENGE
AUS
EINEM
REFERENZDATENMODELL
.
222
3.
ANPASSUNG
EINES
REFERENZDATENMODELLS
.224
A)
LOESCHEN
VON
DATENMODELLKOMPONENTEN
.224
B)
VERAENDERN
VON
DATENMODELLKOMPONENTEN
.
228
4.
ERGAENZUNG
EINES
REFERENZDATENMODELLS
.232
5.
INTEGRATION
MIT
BEREITS
VORHANDENEN
DATENMODELLEN
.
232
E.
REFERENZDATENMODELL
DES
CONTROLLING
ALS
AUSGANGSBASIS
FUER
EINE
WEITERFUEHRENDE
MODELLIERUNG
.
235
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.239
TABELLENVERZEICHNIS
.
241
VERZEICHNIS
DER
VERWENDETEN
ABKUERZUNGEN
.
242
LITERATURVERZEICHNIS
.
245 |
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