Verwaltung reformieren: öffentlich-private Partnerschaften ; Management-Beispiele aus der Praxis
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main
Fachhochschulverl.
1995
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| Schriftenreihe: | Institut für Kommunale Wirtschaft und Umweltplanung <Darmstadt>: IKU-Reihe "Kommune und Umwelt"
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| adam_text | INHALT
Einführung
Wenn der Markt den Staat regiert 9
Rainer Erd
Privatisierung öffentlicher Dienst¬
leistungen Stärken und Schwächen 10
1 Modernisierung der Verwaltung 12
2 Modernisierung der Verwaltungs¬
organisation 12
Erster Teil
Notwendigkeit und Perspektiven
der Verwaltungsmodernisierung 17
Gerhardt Grandke
Modell Offenbach Wege aus
der Finanzkrise 19
1 Vorbemerkungen 19
2 Strukturwandel und Finanzkrise 19
3 Finanzkrise und Haushaltssanierung 20
4 Von der Haushaltssanierung zur
Verwaltungsreform 20
5 Von der Verwaltungsreform
zum Stadtumbau 27
6 Schlußbemerkung 28
Dieter Steinkamp
Herausforderung Verwaltungsmoder¬
nisierung: Duisburg auf Reformkurs 29
1 Zur Notwendigkeit der Modernisierung 29
2 Bewältigung der Herausforderungen 30
3 Eckdaten eines integrierten
Modernisierungskonzeptes 33
4 Ablauf des Veränderungsprozesses 34
Göttrik Wewer
Privatisieren oder modernisieren?
Reform des öffentlichen Sektors
in Schleswig Holstein 36
1 Landesregierung und Kommunen ziehen
an einem Strang 36
2 Kommunale Verwaltungsreform
in Schleswig Holstein 37
3 Restriktive Beteiligungspolitik und
Public Private Partnerships 39
4 Vom privaten Sektor lernen 41
5 Steigerung von Effektivität und Effizienz 42
Brigitte Hewel
Public Management: Neue Anforderungen
an die Qualifikation und Ausbildung
Beschäftigter in der Verwaltung 44
1 Neue Managementkonzepte:
Gewinnstreben statt Gemeinwohl? 44
2 Ausbildung im Fachgebiet Öffentliche
Betriebswirtschaftslehre 45
3 Ansatzpunkte für Reformüberlegungen 45
4 Neue Studienangebote
an Fachhochschulen 47
5 Öffentliche Betriebswirtschaftslehre an
Verwaltungsfachhochschulen 47
6 Öffentliche Betriebswirtschaftslehre
an bzw. mit externen Fachhochschulen 47
Zweiter Teil
Kommunale Handlungsmöglich¬
keiten im Rahmen öffentlich¬
privater Kooperation 49
Hans Erich Frey
Öffentlich private Partnerschaften und
Verwaltungsreform 50
1 Die Effizienz und Demokratielücke 50
2 Public Private Partnership 53
3 Abschied von Illusionen 55
Martin Wentz
Perspektiven der Stadtentwicklung durch
Public Private Partnership Anforderungen
und Modelle in Frankfurt am Main 60
1 Entwicklungsnotwendigkeiten 60
2 Zukunftssichernde Stadtentwicklung 61
3 Public Private Partnership
und ihre Vorteile 61
4 Entwicklungsprojekte 62
Hermann Laistner
Umweltgerechte Wohn und Gewerbe¬
gebiete durch Public Private Partnership
Ein Erfahrungsbericht aus den
neuen Bundesländern 65
1 Einführung 65
2 Definitionen 65
3 Ökologische und ökonomische Ziele 67
4 Organisationsform 68
5 Beispiele 68
6 Einfluß des privaten Partners 71
7 Fazit 71
Gerd Mehler
Public Private Partnership in der Abfall¬
wirtschaft des Main Taunus Kreises 73
1 Kommunale Abfallwirtschaft 73
2 Im Eigenbetrieb 74
3 Recycling von Wertstoffen 74
4 In privatwirtschaftlicher
Unternehmensform 75
Schlußbemerkung 77
Dritter Teil
Öffentliche Unternehmen auf dem Weg
zu mehr Effizienz 79
Gerhard Visser
Das Schwerter Kooperationsmodell
Stadtentwässerung 81
1 Die Ausgangslage 81
2 Schwerter Kooperationsmodell
»Stadtentwässerung« 83
3 Konsequenzen 86
Rainer E. Hübner
Modernisierung bei der
Wuppertaler Stadtwerke AG 89
1 Strukturverbesserungen in
Versorgungs und Verkehrsunternehmen
sind notwendig 89
2 Bestandssicherung durch
Modernisierung 90
3 Neue Betätigungsfelder 95
4 Personalwirtschaftliche Maßnahmen zur
sozialverträglichen Personalentwicklung 95
5 Erste Ergebnisverbesserungen 96
Hubert Resch, Wolfgang Will
Neue Arbeitsorganisation bei
der Bremer Straßenbahn AG 97
1 Modernisierung des Verkehrsangebotes 97
2 Die innere Modernisierung 97
3 Einführung eines Gruppensystems
im Fahrdienst 99
4 Das Modell Huchting 101
5 Gruppenarbeit in den Werkstätten 104
6 Weiterbildung bei der
Bremer Straßenbahn AG 106
7 Fazit 107
Zu den Autoren 108
IKU Reihe
»Kommune und Umwelt« 109
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