Finanzierungssysteme im Gesundheitswesen: ein internationaler Vergleich
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Manz
1997
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|---|---|
| adam_text | INHALT: SEITE VORWORT III AUTORENVERZEICHNIS IX 1. RAHMENBEDINGUNGEN FUER
DAS GESUNDHEITSWESEN UND DIE GESTALTUNG DES FINANZIERUNGSPROZESSES
(STEPAN) 1 2. DIE PHASEN DES FINANZIERUNGSPROZESSES UND DAS
KONFLIKTPOTENTIAL ZWISCHEN UMSATZPROZESS UND KOSTEN DER PRODUKTION VON
GESUNDHEITSLEISTUNGEN (STEPAN) 3 2.1 DIE PHASEN DES
FINANZIERUNGSPROZESSES 3 2.2 DAS KONFLIKTPOTENTIAL ZWISCHEN UMSATZPROZESS
UND PRODUKTION VON GESUNDHEITSLEISTUNGEN 5 3. FALLSTUDIEN 9 3.1
BEMERKUNGEN ZU DEN FALLSTUDIEN (STEPAN) 9 3.2 OESTERREICH (STEPAN) 11
3.2.1 RAHMENBEDINGUNGEN 11 3.2.2 DIE PHASEN DES FINANZIERUNGSPROZESSES
13 3.2.3 GEGENUEBERSTELLUNG VON UMSATZPROZESS UND KOSTENENTSTEHUNG 17
3.2.4 AUSWIRKUNGEN DES ANGEBOTES VON ZUSATZVERSICHERUNGEN 18 3.2.5
GESTALTUNGSNOTWENDIGKEITEN UND GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN . . 23 LITERATUR
26 3.3 DEUTSCHLAND (ULRICH/WILLE) 33 3.3.1 RAHMENBEDINGUNGEN UND
POLITISCHE ZIELSETZUNGEN 33 3.3.1.1 RAHMENBEDINGUNGEN 33 3.3.1.2
POLITISCHE ZIELSETZUNGEN 37 3.3.1.3 STRUKTURREFORM 38 3.3.2 PHASEN DES
FINANZIERUNGSPROZESSES 43 3.3.2.1 GESTALTUNGSBEREICHE DER FINANZIERUNG
43 3.3.2.2 QUANTITATIVE ABSCHAETZUNG DER FINANZIERUNGSBEREICHE 46 3.3.3
GEGENUEBERSTELLUNG VON UMSATZPROZESS UND KOSTENENTSTEHUNG BEI ABRECHNUNG
UND PRODUKTION TYPISCHER LEISTUNGEN 50 3.3.4 PARAMETER DER ENTLOHNUNG
VON AERZTEN UND MANAGERN 52 3.3.5 SCHLUSSBETRACHTUNGEN 53 LITERATUR 54 3.4
NIEDERLANDE (VANDERMEULEN) 59 3.4.1 MAKROOEKONOMISCHE GLOBALZAHLEN 59
3.4.2 ZIELE DES GESUNDHEITSWESENS 60 3.4.3 DER ZUGANG ZUR VERSORGUNG,
DAS VERSICHERUNGSSYSTEM 61 3.4.4 DAS GEGENWAERTIGE SYSTEM DER
KOSTENKONTROLLE 62 3.4.4.1 VERHAELTNIS NIEDERGELASSENE AERZTE - SPITAELER
63 3.4.4.2 STRUKTUR UND FINANZIERUNG DER KRANKENHAEUSER 64 3.4.4.3
EFFIZIENZ UND INEFFIZIENZ IM HEUTIGEN BUDGETMODELL FUER KRANKENHAEUSER 68
3.4.4.4 DISKUSSION DER HONORIERUNG FUER FACHAERZTE 69 3.4.5 ZUKUENFTIGE
ENTGELTVERFAHREN FUER KRANKENHAEUSER UND FACHARZTVERSORGUNG 70 3.4.6
SCHLUSSFOLGERUNG 73 ANHANG: TABELLEN 11 BIS 13 ZU MITTELAUFBRINGUNG,
MITTELTRANSFER UND MITTELVERWENDUNG 74 SCHEMA MITTELAUFBRINGUNG,
BUDGET/MITTELTRANSFER, MITTELVERWENDUNG LITERATUR 75 3.5 SCHWEIZ
(ZWEIFEL) 77 3.5.1 RAHMENBEDINGUNGEN UND POLITISCHE ZIELSETZUNGEN 77
3.5.2 DIE PHASEN DES FINANZIERUNGSPROZESSES 79 3.5.3 GEGENUEBERSTELLUNG
VON UMSATZPROZESS UND KOSTENENTSTEHUNG BEI ABRECHNUNG UND PRODUKTION
TYPISCHER LEISTUNGSKATEGORIEN 82 3.5.4 PARAMETER DER ENTLOHNUNG VON
AERZTEN UND MANAGERN 82 3.5.5 KONFLIKTPOTENTIALE 84 3.5.6
SCHLUSSBEMERKUNGEN 86 LITERATUR 87 3.6 GROSSBRITANNIEN (FERGUSON/SMITH) 89
3.6.1 MITTELAUFBRINGUNG 89 3.6.2 MITTELTRANSFER 97 3.6.3
MITTELVERWENDUNG 106 LITERATUR 110 3.7 USA (GETZEN) 111 3.7.1 UEBERBLICK
UEBER DIE GESUNDHEITSAUSGABEN IN DEN USA 111 3.7.2 SPITALSEINNAHMEN:
QUELLEN UND VERWENDUNG 116 3.7.3 SKALENEFFEKTE: MARGINALE KOSTEN UND
ERLOESE 118 3.7.4 ENTLOHNUNG AERZTLICHER LEISTUNGEN 118 3.7.5 MANAGED CARE
119 3.7.6 MANAGED CARE KONTRAKTE 123 LITERATUR 126 4. VERGLEICH UND
INTERPRETATION DER FALLSTUDIEN (STEPARI) 127 4.1 MITTELAUFBRINGUNG:
PFLICHTVERSICHERUNG, VERSICHERUNGSPFLICHT UND STAATLICHER
GESUNDHEITSDIENST 127 59 59 60 61 62 63 64 68 69 70 73 74 :. 75 I E/7
177 79 INHALT VII 4.2 MITTELTRANSFER: LEISTUNGSMANAGEMENT UND
ABRECHNUNGSEINHEITEN 131 4.2.1 LEISTUNGSMANAGEMENT 132 4.2.2
ABRECHNUNGSEINHEITEN 135 4.3 MITTELVERWENDUNG 137 4.4 DISKUSSION DER
HONORIERUNGSSYSTEME FUER AERZTE 138 4.4.1 PRINZIPIELLE UEBERLEGUNGEN ZUR
HONORIERUNG 138 4.4.2 PRAKTISCHE KONSEQUENZEN FUER DIE ZUKUNFT DER
HONORIERUNG VON AERZTEN 142 5. ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK {STEPAN) 145
ANHANG AUSGEWAEHLTE STATISTISCHE DATEN ZUM GESUNDHEITSWESEN 151
STICHWORTVERZEICHNIS 157 §2 84 197 1186 BIO
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