Struktur und Innovation: theoretisch-praktische Grundlagen der Gestaltung öffentlicher Verwaltungen
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos-Verl.-Ges.
1997
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
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INHALTSVERZEICHNIS
0
VERWALTIMGSTHEORIE
UND
VERWALTUNGSPRAXIS
9
1
POLITISCH-GESELLSCHAFTLICHE
FUNKTION OEFFENTLICHER
VERWALTUNGEN
13
2
VERWALTUNGSAUFGABEN
16
2.1
TYPEN
VON
AUFGABEN
16
2.2
KRITERIEN DER
AUFGABENERFTILHMG
18
2.3
VERWALTUNGSAUFGABE
UND
PRODUKT
21
2.4
VERWALTUNGSAUFGABEN
ALS
INFORMATIONSERARBEITUNG
UND
ENTSCHEIDUNG
22
2.4.1
INFORMATIONELLE
STRUKTUR
VON
VERWALTUNGSAUFGABEN
22
2.4.2
ENTSCHEIDUNGSSTRUKTUR
BEI
VERWALTUNGSAUFGABEN
24
2.4.3
PRODUKTION
UND
IMPLEMENTATION
VON
VERWALTUNGSENTSCHEIDUNGEN
25
3
INSTRUMENTE
DER
AUFGABENERFUELLUNG
26
3.1
PERSONAL
31
3.2
RAEUME
UND
SACHMITTEL
32
3.3
INFORMATIONEN
UND
WISSEN
33
3.4
ORGANISIEREN
35
3.5
PHYSISCHE
MASSNAHMEN
39
3.6
INFORMATIONS
UND
KOMMUNIKATIONSTECHNIK
(LUK-TECHNIK)
39
3.7
WECHSELBEZIEHUNGEN
UND
WIRKUNGSWEISEN
44
3.7.1
QUALIFIKATION,
ORGANISATION,
LUK-TECHNIK
45
3.7.2
REGELWERKE
53
3.7.3
RATIONALITAET
UND
INSTITUTIONELLE
PRAEGUNGEN
56
4
INNOVATION
UND
GESTALTUNG
61
4.1
POLITIK
UND
VERWALTUNGSMODEMISIERUNG
61
4.2
ANALYSE
UND
GESTALTUNG
73
4.2.1
PERSONALENTWICKLUNG
74
4.2.2
INFORMATIONELLER
HAUSHALT
UND
NUTZUNG
DER
LUK-TECHNIK
76
4.2.3
GESTALTUNG
DER
AUFBAU-,
ABLAUF-,
INFORMATIONS
UND
ARBEITSORGANISATION
77
4.2.4
ORGANISATION
DER
ORGANISATION
79
4.2.5
ANALYSEMETHODEN
84
5
ORGANISATIONSGESELLSCHAFT
UND
INDIVIDUALISIERUNG
DER
VERWALTUNGSORGANISATIONEN
86
5.1
GESELLSCHAFT
UND
VERWALTUNG
86
5.2
THESEN
ZUR
ZUKUNFT
OEFFENTLICHER
VERWALTUNGEN
90
LITERATUR
93 |
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