Chinesische Staatsbetriebe zwischen Plan und Markt: von der "Danwei" zum Wirtschaftsunternehmen
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
1997
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| Schriftenreihe: | Mitteilungen des Instituts für Asienkunde Hamburg
277 |
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V
INHALTSVERZEICHNIS
UEBERSICHTEN
UND
TABELLEN
.
IX
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.X
VORWORT
.
1
1
EINFUEHRUNG
.
3
1.1
.
UND
SIE
BEWEGEN
SICH
DOCH!
.
3
1.2
Z
UR
A
NALYSE
CHINESISCHER
S
TAATSBETRIEBE
.
10
1.2.1
DIE
CFANWEI-PERSPEKTIVE
IN
DER
BESCHREIBUNG
CHINESISCHER
STAATSBETRIEBE
.
12
1.2.2
POSITIONEN
ZUR
ENTWICKLUNG
EINES
ANALYSEKONZEPTS
.
21
1.2.3
ZUR
ENTWICKLUNG
EINES
EIGENSTAENDIGEN
ZUGANGS
FUER
DIE
ANALYSE
.
32
1.3
M
ETHODE
,
M
ATERIALGRUNDLAGE
UND
A
UFBAU
DER
A
RBEIT
.
39
1.3.1
ZUR
METHODE
UND
MATERIALGRUNDLAGE
DER
ARBEIT
.
39
1.3.2
UEBERSICHT
UEBER
DIE
TEILE
DER
ARBEIT
.
43
2
INDUSTRIESTRUKTUR
UND
ROLLE
DES
STAATSSEKTORS
.
49
2.1
W
IRTSCHAFTSWACHSTUM
UND
REGIONALE
E
NTWICKLUNGSPOLE
.
50
2.2
S
TRUKTURWANDEL
DER
I
NDUSTRIE
UND
DES
S
TAATSSEKTORS
.
61
2.2.1
STRUKTURPRINZIPIEN
DER
CHINESISCHEN
INDUSTRIE
.
61
2.2.2
RELATIVER
BEDEUTUNGSVERLUST
DES
STAATSSEKTORS
.
72
2.2.3
VERLUSTBETRIEBE
UND
VERLUSTE
IM
STAATSSEKTOR
.
82
2.3
D
EMOGRAPHISCHE
G
RUNDDATEN
,
E
RWERBSTAETIGKEIT
UND
B
ILDUNGSSTAND
.
86
2.3.1
BEVOELKERUNG
UND
MOBILITAET
.
86
2.3.2
ERWERBSTAETIGKEIT
.
92
2.3.3
ARBEITSLOSIGKEIT
UND
UEBERSCHUESSIGE
ARBEITSKRAEFTE
.
96
2.3.4
BILDUNGSWESEN
UND
QUALIFIKATION
DER
ARBEITSKRAEFTE
.
98
2.4
Z
USAMMENFASSUNG
.
104
3
SYSTEMREFORM
UND
BETRIEBSREFORM
.
107
3.1
D
IE
ORDNUNGSPOLITISCHE
W
EICHENSTELLUNG
ZUR
SOZIALISTISCHEN
M
ARKTWIRTSCHAFT
.
108
VI
INHALT
3.2
D
EZENTRALISIERUNG
DER
W
IRTSCHAFTSENTSCHEIDUNGEN
.
119
3.2.1
PLANUNG
UND
DEZENTRALISIERUNG
.
119
3.2.2
VERTIKALE
DEZENTRALISIERUNG
DER
WIRTSCHAFTSENTSCHEIDUNGEN
.
121
3.2.3
HORIZONTALE
DEZENTRALISIERUNG
UND
ENTPOLITISIERUNG
DER
WIRTSCHAFTSENTSCHEIDUNGEN
.
125
3.3
Z
UR
R
EFORM
SOZIALISTISCHER
B
ETRIEBE
.
129
3.3.1
DIE
ABKEHR
VON
BETRIEBSMODELLEN
.
129
3.3.2
BETRIEBLICHE
LEITUNGSSTRUKTUREN
.
131
3.3.3
VERANTWORTLICHKEITSSYSTEME
ALS
GRUNDLAGE
DER
BEWIRTSCHAFTUNG
.
136
3.4
Z
USAMMENFASSUNG
.
149
4
EINZELREFORMEN
DER
UMFASSENDEN
SYSTEMREFORM.
151
4.1
VON
DER
STAATLICHEN
PREISFIXIERUNG
ZU
UNTERSCHIEDLICHEN
PREISBILDUNGSFORMEN
.
153
4.1.1
GRUNDZUEGE
DES
STAATLICHEN
PREISSYSTEMS
.
154
4.1.2
DAS
DUALE
PREISSYSTEM
.
155
4.1.3
VIELFALT
DER
PREISBILDUNGSFORMEN
.
157
4.2
V
OM
G
EWINNTRANSFER
ZUR
EINHEITLICHEN
B
ESTEUERUNG
DER
S
TAATSBETRIEBE
.
159
4.2.1
ABBAU
DER
PAUSCHALEN
GEWINN
ODER
VERLUSTUEBERTRAGUNG:
BESTEUERUNG
ODER
GEWINNVERTRAEGE?
.
160
4.2.2
DIE
ENTSCHEIDUNG
FUER
EINE
UNTEMEHMENSBESTEUERUNG
.
162
4.2.3
ZUR
ENTWICKLUNG
EINES
EINHEITLICHEN
STEUERSYSTEMS
.
165
4.3
V
OM
S
YSTEM
DER
L
OHNSTUFEN
ZUR
FLEXIBLEREN
E
NTLOHNUNG
.
168
4.3.1
GRUNDZUEGE
DES
LOHNSTUFENSYSTEMS
.
168
4.3.2
DIE
FLEXIBILISIERUNG
DER
ENTLOHNUNG
.
170
4.4
VON
DER
STAATLICHEN
A
RBEITSKRAEFTEALLOKATION
ZU
A
RBEITSVERTRAGSSYSTEMEN
.
175
4.4.1
GRUNDZUEGE
DER
STAATLICHEN
ARBEITSKRAEFTEPLANUNG
UND
-ALLOKATION
.
175
4.4.2
ARBEITSVERTRAGSSYSTEM
(AVS)
.
179
4.4.3
ARBEITSGESETZ
.
184
4.4.4
KOLLEKTIVES
ARBEITSRECHT:
MITWIRKUNG
UND
MITBESTIMMUNG
.
186
INHALT
VII
4.5
V
ON
DER
A
RBEITSVERSICHERUNG
ZUM
A
UFBAU
EINES
SOZIALEN
SICHERUNGSSYSTEMS
.
191
4.5.1
ARBEITSVERSICHERUNG
ALS
BESCHAEFTIGUNGSABHAENGIGES
WOHLFAHRTSSYSTEM
.
192
4.5.2
AUFBAU
EINES
UEBERBETRIEBLICHEN
SOZIALEN
SICHERUNGSSYSTEMS
.
197
4.6
ZUSAMMENFASSUNG
.
205
5
ZUM
BETRIEBSKONZEPT
DER
STAATSBETRIEBE
.
207
5.1
WIRTSCHAFTSSTRUKTUR
UND
BETRIEBLICHES
KORRELAT
.
207
5.1.1
AMBIVALENZEN
DER
DUALEN
WIRTSCHAFTSSTRUKTUR
.
207
5.1.2
DIE
PERSPEKTIVE
DES
BETRIEBSKONZEPTS
.
208
5.2
H
ANDLUNGSBEREICHE
DES
M
ARKTEINTRITTS
.
211
5.2.1
PRODUKTKONZEPT
.
211
5.2.2
BESCHAFFUNG
UND
ABSATZ
.
222
5.3
H
ANDLUNGSBEREICHFINANZEN
.
234
5.3.1
VERANTWORTLICHKEITSSYSTEM
UND
KAPITALKONZEPT
.
234
5.3.2
EIGENTUMSGEBRAUCH
UND
ENTSTAATLICHUNG
DES
STAATSEIGENTUMS
.
245
5.4
H
ANDLUNGSBEREICHE
BETRIEBLICHER
L
EISTUNGSERSTELLUNG
.
256
5.4.1
BETRIEBLICHE
ORGANISATION
UND
PRODUKTIONSKONZEPTE
.
258
5.4.2
ORGANISATIONSSTRUKTUR
UND
ARBEITSORGANISATION
.
274
5.5
Z
USAMMENFASSUNG
.
297
6
HANDLUNGSBEREICH
BETRIEBLICHES
PERSONALSYSTEM
.
299
6.1
G
ESELLSCHAFTLICHES
A
RBEITSSYSTEM
UND
BETRIEBLICHE
P
ERSONALARBEIT
.
299
6.1.1
DAS
ARBEITSSYSTEM
ALS
GESTALTUNGSFAKTOR
.
299
6.1.2
DIE
PERSPEKTIVE
DES
PERSONALKONZEPTS
.
301
6.2
I
NDUSTRIELLE
B
EZIEHUNGEN
UND
M
ITBESTIMMUNG
.
303
6.2.1
BEZIEHUNGSASYMMETRIEN
ZWISCHEN
BETRIEBSLEITUNG
UND
BELEGSCHAFT
.
303
6.2.2
MITWIRKUNG,
MITBESTIMMUNG
UND
KONTROLLE
.
320
6.2.3
ARBEITSKONFLIKTE
UND
KONFLIKTVERARBEITUNG
.
329
6.3
R
EKRUTIERUNG
,
E
INSTELLUNG
UND
E
NTLASSUNG
VON
A
RBEITSKRAEFTEN
.
333
VIII
INHALT
6.3.1
PERSONALPOLITISCHE
GESTALTUNGSSPIELRAEUME
ANGESICHTS
VON
ARBEITSKRAEFTEUEBERSCHUSS
UND
FEHLALLOKATION
.
333
6.3.2
REKRUTIERUNG
UND
EINSTELLUNG
VON
ARBEITSKRAEFTEN
.
335
6.3.3
FLUKTUATION
UND
MOBILITAET
.
348
6.3.4
ABBAU
VON
ARBEITSKRAEFTEN
.
352
6.4
PERSONALEINSATZ,
QUALIFIZIERUNG
UND
ENTLOHNUNG
.
366
6.4.1
PERSONALEINSATZ
UND
LEISTUNGSVERAUSGABUNG
.
366
6.4.2
QUALIFIZIERUNG
UND
PERSONALENTWICKLUNG
.
378
6.4.3
ENTLOHNUNG:
LOHN
UND
LEISTUNG
.
385
6.5
SOZIALLEISTUNGEN
ALS
ELEMENT
DER
PERSONALPOLITIK
.
398
6.6
ZUSAMMENFASSUNG
.
408
7
DIE
'
DANWEI'
UNTER
MODERNISIERUNGSDRUCK.
413
7.1
ZUR
EMERGENZ
NEUER
BETRIEBSKONZEPTE
.
413
7.2
ZU
V
ERAENDERUNGEN
IN
DER
O
RGANISATION
GESELLSCHAFTLICHER
ARBEIT
.
420
7.3
Z
UM
A
BBAU
DER
POLITISCHEN
S
TRUKTURDOMINANZ
.
428
SUMMARY
.
435
UEBERSICHT
UEBER
DIE
INTERVIEWS
.
441
EINE
DEKADE
UNTERNEHMENSREFORM
.
443
LITERATURVERZEICHNIS
.
446
INDEX
.
468 |
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