Ganzheitliche Unternehmensführung: Gestaltung, Konzepte und Instrumente
Gespeichert in:
Format: | Buch |
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Stuttgart
Schäffer-Poeschel
1997
|
Schriftenreihe: | Hochschulgruppe Arbeits- und Betriebsorganisation: HAB-Forschungsberichte
9 |
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VII
Inhaltsverzeichnis
Seite
Vorwort des Herausgebers V
Autorenverzeichnis IX
Teill
Gestaltung ganzheitlicher Unternehmensführung
• Notwendigkeit und Realität ganzheitlicher TJnternehmensführung 3
Hans Dieter Seghezzi
• Gestaltungsansatz zur ganzheitlichen Unternehmensführung 25
Franz Wojda
• Target Management: Eine Vorgehensweise für eine ganzheitliche
Unternehmensführung 47
Hans-Jörg Bullinger
• Koordinierte Selbstorganisation in integrierten Unternehmens¬
strukturen - Organisationsgestaltung im Spannungsfeld zwischen
Autarkie und Synergie 73
Gert Zülch
Teil II
Ganzheitlichkeit durch Integration und Kooperation
• Zur Notwendigkeit ganzheitlicher Konzepte bei der Einführung von
Innovationen 111
Klaus Zink
• Ansätze zu einem ganzheitlichen Produktionsmanagement 129
Erich Zahn
VIII Inhaltsverzeichnis
• Aufbau selbsttragender Personalentwicklungsstrukturen zur
ganzheitlichen Unternehmensentwicklung 167
Holger Luczak
• Die Zukunft des mittelständischen Schiffbaus zwischen Kooperation
und Autonomie 221
Christian Nedeß
Teil III
Systeme und Instrumente für ein ganzheitliches
Management
• Konzeption und Realisierung eines integrierten Planungs- und
Kontrollsystems im prozessbasierten Unternehmen 251
Hermann Krallmann
• Ganzheitliche Unternehmensführung und Medieneinsatz im TOP-
Management: Ergebnisse aus einer empirischen Untersuchung 271
Ralf Reichwald
• Finden von Wiederhollösungen auf Basis von
Informationsrekonstruktion und automatischer Klassifikation 327
Hans Grabowski
• Unternehmensnetzwerke als Kooperationsform zwischen Markt und
Hierarchie 343
Horst Wildemann
1
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Gestaltung ganzheitlicher Unternehmensführung
Seite
• Notwendigkeit und Realität ganzheitlicher Unternehmensführung 3
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• Gestaltungsansatz zur ganzheitlichen Unternehmensführung 25
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• Target Management: Eine Vorgehensweise für eine ganzheitliche
Unternehmensführung 47
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