Energieversorger als Dienstleistungspartner: Instrumente, Konzepte und Randbedingungen der Energieversorger zur Überwindung der Hemmnisse einer umwelt- und ressourcenschonenden Energiewirtschaft
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Regensburg
Transfer-Verl.
1997
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| Schriftenreihe: | Universität <Kaiserslautern>: Volkswirtschaftliche Schriften Universität Kaiserslautern
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis /
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis VIII
Tabellenverzeichnis XI
Einführung 1
Die Zielsetzung der Arbeit im Ãœberblick 2
Gang der Untersuchung 3
Kapitel I Energieversorgung, Umfeld und Wandel
Teil A Die deutsche leitungsgebundene Energiewirtschaft 5
1 Besonderheiten der Energiewirtschaft 6
1.1 Technische und wirtschaftliche Besonderheiten 6
1.2 Allgemeine Anschluß und Versorgungspflicht 10
2 Struktur und regulatorischer Rahmen der deutschen
Energieversorgungswirtschaft 12
2.1 Elektrizitätswirtschaft 12
2.1.1 Struktur und Organisation der Elektrizitätswirtschaft 12
2.1.2 Der regulatorische Rahmen der deutschen Elektrizitätswirtschaft 15
2.1.2.1 Energiefachaufsicht 16
2.1.2.2 Strompreisaufsicht 17
2.1.2.3 Kartellaufsicht 19
Inhaltsverzeichnis
2.2 Gaswirtschaft 20
2.2.1 Struktur und Organisation der Gaswirtschaft 20
2.2.2 Der regulatorische Rahmen der Gaswirtschaft 22
3 Volkswirtschaftliche Bedeutung der Energiewirtschaft 24
TeilB Energiepolitische Rahmenbedingungen 27
4 Energiepolitische Ziele und Handlungsfelder auf
europaischer und nationaler Ebene 27
4.1 Energiepolitische Ziele 4.1.1 Versorgungssicherheit „
2o
41.2 Wirtschaftlichkeit
30
4.1.3 Umweltverträglichkeit 4.1.4 Ressourcenschonung « EneW,*sche Handlungsfe.der auf europascher und nationaler EbenZ 34
42.1 Europäische Handlungsfelder
4 2.1.1 Energiesteuern
35
«.1.2 Internationale Zusammenarbeit 37
4 2.1.3 Europasche Forschungspolitik ~ 3g
4.2.2 Nationale Handlungsfelder
38
47
Inhaltsverzeichnis III
5.2.1 Positionen auf nationaler und europäischer Ebene 47
5.2.2 Wettbewerbsmodelle für die Energiewirtschaft 51
5.2.2.1 Ausschreibungs Modell 53
5.2.2.2 Third Party Access 54
5.2.2.3 Pool Modell 57 ,
5.3 Internationalisierung und Globalisierung der Energiemärkte 59
5.4 Wandel der technologischen Umwelt 62
5.5 Wandel der sozio kulturellen Umwelt 66
6 Änderungen im energiewirtschaftlichen Umfeld erfordern den
Wandel vom Energieversorger zum dienstleister 67
Kapitel 2 Strukturwandel der Energieversorgungsunternehmen
Teil A Wandel der Produkte und Dienstleistungen 71
1 Das Least Cost Planning Konzept 71
1.1 Begriffsabgrenzung und mikrotheoretische Betrachtung der
Energiedienstleistung 72
1.1.1 Abgrenzung des Begriffes Energiedienstleistung 72
1.1.2 Ökonomische Optimalität der Energiedienstleistung 73
1.1.3 Effizienzmangel in der Energiebereitstellung und nutzung 75
1.2 Maßnahmen des Least Cost Planning 77
1.2.1 Maßnahmen des Supply Side Management 77
1.2.2 Maßnahmen des Demand Side Management 78
1.2.2.1 Informations und Beratungsprogramme 79
1.2.2.2 Preis und Tarifgestaltung 80
1.2.2.3 Finanzielle Anreize 80
1.3 Betrachtungsweisen des Least Cost Planning 83
// Inhaltsverzeichnis III
5.2.1 Positionen auf nationaler und europäischer Ebene 47
0 5.2.2 Wettbewerbsmodelle für die Energiewirtschaft 51
0 5.2.2.1 Ausschreibungs Modell 53
2 5.2.2.2 Third Party Access 54
5.2.2.3 Pool Modell 57 ,
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5.3 Internationalisierung und Globalisierung der Energiemärkte 59
5.4 Wandel der technologischen Umwelt 62
7
5.5 Wandel der sozio kulturellen Umwelt 66
7 6 Änderungen im energiewirtschaftlichen Umfeld erfordern den
Wandel vom Energieversorger zum dienstleister 67
i
Kapitel 2 Strukturwandel der Energieversorgungsunternehmen
i
Teil A Wandel der Produkte und Dienstleistungen 71
1 Das Least Cost Planning Konzept 71
1.1 Begriffsabgrenzung und mikrotheoretische Betrachtung der
Energiedienstleistung 72
1.1.1 Abgrenzung des Begriffes Energiedienstleistung 72
1.1.2 Ökonomische Optimalität der Energiedienstleistung 73
1.1.3 Effizienzmängel in der Energiebereitstellung und nutzung 75
1.2 Maßnahmen des Least Cost Planning 77
1.2.1 Maßnahmen des Supply Side Management 77
1.2.2 Maßnahmen des Demand Side Management 78
1.2.2.1 Informations und Beratungsprogramme 79
1.2.2.2 Preis und Tarifgestaltung 80
1.2.2.3 Finanzielle Anreize 80
1.3 Betrachtungsweisen des Least Cost Planning 83
Inhaltsverzeichnis IV
1.3.1 Least Cost Planning als einzelwirtschaftlicher Ansatz 83
1.3.2 Least Cost Planning als regulatorischer Ansatz 83
1.3.3 LCP einzelwirtschaftlicher Planungsansatz oder
öffentliches Regulierungskonzept ? 86
1.3.3.1 Argumentationen der Befürworter des einzelwirtschaftlichen
Ansatzes g7
1.3.3.2 Argumentationen der Befürworter des regulatorischen Ansatzes 89
1.3.3.3 Zusammenfassende Wertung 90
Ü 2 Contracting 92
f 2.1 Begriffsabgrenzung 92
2.2 Potentielle Contractingobjekte 93
2.2.1 Wärmelieferung 93
2.2.2 Contracting von Kraft Wärme Kopplungsanlagen 94
2.2.3 Contracting im Stromsektor 96
2.2.4 Contracting von Infrastrukturen 96
^ 2.3 Contracting Modelle 97
p 2.3.1 Intensität der Zusammenarbeit bei Contracting Modellen 97
~ 2.3.2 Grundmodelle des Contracting 99
2.3.2.1 Betriebsführungscontracting 100
2.3.2.2 Finanzierungscontracting 101
2.3.2.3 Dienstleistungscontracting 102
23.2.4 Energieeinsparcontracnng 104
2.4 Anbieter von Contracting Modellen 107
25 Vorgehenswe.se be, der Abmeldung von Contracting Projekten ,09
26 Die Rone des Energ.eberatung.rn Geschäftsbuch Contractmg 1,3
26.1 Aufgaben der Energieberatung „3
26.2 BeratungSlnstrurnentederEnergieberatung ^
Inhaltsverzeichnis I
2.6.3 Personelle Anforderungen an die Beratungskräfte 117
2.7 Hemmnisse der rationellen Energienutzung und ihre
Ãœberwindung durch Contracting 118
2.8 Finanzierungsarten des EVU für Contracting Projekte 122
2.8.1 Konventionelle Finanzierungsarten 123
2.8.2 Sonderformen der Finanzierung 124
2.8.2.1 Projektfinanzierung 124
2.8.2.1.1 Definition und Randbedingungen der Projektfinanzierung 124
2.8.2.1.2 Vertragliche Gestaltungen der Projektfinanzierung 126
2.8.2.1.3 Projektfinanzierung bei kommunalen Projekten 130
2.8.2.2 Leasing 132
2.8.2.2.1 Begriff des Leasing 132
2.8.2.2.2 Formen des Leasing 133
2.8.2.2.3 Steuerrechtliche Behandlung der Lea§ingformen 135
2.8.2.3 Factoring 137
2.8.3 Ökologieorientierte Finanzierungsformen 138
2.8.3.1 Sparformen mit Zweckbindung 139
2.8.3.2 Umweltaktien und investmentzertifikate 140
2.9 Buchtechnische Behandlung der Contracting Objekte 142
2.9.1 Eigentumszuordnung 142
2.9.2 Abschreibungsmöglichkeiten der Contracting Objekte 144
2.10 Versicherungsrechtliche Aspekte des Contracting 146
2.11 Chancen und Risiken des Contracting 150
2.11.1 Risiken des Contracting 150
2.11.2 Chancen des Contracting 153
Inhaltsverzeichnis ____ _
3 Energieversorgungsunternehmen als Partner der Kommunen 156
3.1 Kooperatives Management im Bereich der Energieversorgung 156
3.1.1 Mithilfe bei einer energetisch optimierten Bauleitplanung 157
3.1.2 Gebäudeplanung 157
3.1.3 Aufbau kommunaler Energiekonzepte 160
3.1.4 Beratungsleistungen im Energiebereich 161
3.1.5 Kooperation im Bereich Elektrostraßenfahrzeuge 162
3.2 Kooperatives Management im Bereich der Entsorgung 164
3.3 Informations und Kommunikationsdienstleistungen 165
3.4 Kooperatives Management im Infrastrukturbereich 167
4 Facility Management 169
4.1 Leistungsphasen des Facility Management 171
4.2 Vertragsgestaltung und Vorteile des Facility Management 178
4.3 Zukünftige Entwicklung des Facility Management 180
5 Sonstige Dienstleistungen Ig]
Teil B Konzeption und Realisierung des Wandels 183
6 Wandel der Strukturen , g4
6.1 Projektorganisation lg4
6.2 Prozeßorientierte Unternehmensgestaltung 188
6.3 Unternehmerische Kooperationsformen 193
63.1 Unternehmensinterne Kooperation ,93
6.3.2 Unternehmensexterne Kooperation 195
7 Wandel der Instrumente 7.1 Ganzheitliche Marketing Konzepte ]97
Inhaltsverzeichnis VII
7.1.1 Zielspektrum des Marketing in Energieversorgungsunternehmen 198
7.1.2 Ansatzpunkte eines ganzheitlichen Marketing Konzeptes 199
7.1.2.1 Positionierung des Unternehmens und seines
Leistungsspektrums 199
7.1.2.1.1 Positionierung des Unternehmens 199
7.1.2.1.1 Positionierung des Leistungsspektrums 202
7.1.2.2 Definition strategischer Geschäftsfelder 205
7.1.2.3 Marktsegmentierung 207
7.1.2.4 Marketing Mix 210
7.2 Personalmanagement 212
7.2.1 Personalauswahl 213
7.2.2 Mitarbeitermotivation 215
7.2.3 Personalentwicklung 217
7.2.4 Personaleinsatzplanung 218
7.2.5 Organisatorische Gestaltung des Personalmanagement 219
7.3 Informationsmanagement 220
7.3.1 Implementierung modemer Kostenmanagementsysteme 222
7.3.1.1 Prozeßkostenrechnung 223
7.3.1.2 Vorgehen bei der Prozeßkostenrechnung 224
7.3.2 Kunden und Vertriebsinformationssysteme 225
7.4 Controlling 227
8 Ausblick 232
Zusammenfassung 233
Literaturverzeichnis 239
Abbildungsverzeichnis VIII
Abbilungsverzeichnis
Seite
Abbildung 1: Aufbau der deutschen Gaswirtschaft 20
Abbildung 2: Importanteile und Energieverbrauch nach Primärenergien
in der Bundesrepublik Deutschland 1993 28
Abbildung 3: Primärenergieverbrauch in der Bundesrepublik Deutschland
nach Energieträgem 1993 29
Abbildung 4: Energiekostenanteile ausgewählter Branchen für das Jahr 1992.... 31
Abbildung 5: Energiepolitische Rahmenbedingungen, Akteure
und Maßnahmen 40
Abbildung 6: Die globale Umwelt der Energiewirtschaft 42
Abbildung 7: Eckpunkte der Vorschläge der Europäischen Kommission
unddesBMWi 50
Abbildung 8: Stromaustausch zwischen europäischen Verbundsystemen 61
Abbildung 9: Moderne energetische technische Bausteine 63
Abbildung 10: Konzeption und Realisierung des Wandels
vom EVU zum EDU 69
Abbildung 11: Ökonomische Effizienz bei der Energienutzung 74
Abbildung 12: Maßnahmen zur Opferung der Angebotsseite 77
Abbildung 13: Beeinflussung der Lastkurve 78
Abbildung 14: Maßnahmen zur Opferung der Nachfragest 79
Abbildung 15: Zusammenarbeit bei Contracting Projekten 97
Abbildung 16: Grundmodelle des Contracting 100
Abbndung 17: Betriebsführungscontractmg 101
Abbildung 18: Finanzierungscontracting 102
Abbildung 19: D.enstleistungscontracting ]03
Abbildlungsverzeichnis LX
Abbildung 20: Energieeinsparcontracting 104
Abbildung 21: Potentielle Anbieter von Contracting Modellen 107
Abbildung 22: Vorgehensweise bei der Abwicklung von
Contracting Projekten 109
Abbildung 23: Aufgaben der Energieberatung 113
Abbildung 24: Beratungsinstrumente der Energieberatung 115
Abbildung 25: Konventionelle Finanzierungsformen 123
Abbildung 26: Risikogruppen und die jeweiligen Einzelrisiken der
Projektfinanzierung 127
Abbildung 27: Steuerrechtliche Zuordnungskriterien beim Mobilienleasing... 136
Abbildung 28: Eigentumszuordnungen 142
Abbildung 29: Abschreibungsmöglichkeiten für Contracting Projekte 145
Abbildung 30: Risiken und Maßnahmen zur Risikominimierung 153
Abbildung 31: Chancen für ein EVU 154
Abbildung 32: Gesamte Phasen der Gebäudeplanung 158
Abbildung 33: Leistungsstufen eines optimierten Energiekonzeptes 159
Abbildung 34: Das organisatorische Umfeld des Facility Management 170
Abbildung 35: Leistungsphasen des Facility Management über
den Lebenszyklus einer Liegenschaft 171
Abbildung 36: Leistungen des Gebäudemanagement 175
Abbildung 37: Projektbeteiligte 186
Abbildung 38: Exemplarische Darstellung von traditionellen
Einzelkonzepten zur Steigerung der Leistungsfähigkeit
von Unternehmen 192
Abbildung 39: Exemplarische Darstellung von Produkten
und Dienstleistungen nach ihrer Wertschöpfung 203
Abbildung 40: Exemplarische Positionierung und Ableitung eines
Marketingselbstverständnisses eines EVU 205
Abbildung 41: Exemplarischer dreidimensionaler Denkrahmen zur
Identifikation von Geschäftsfeldern 206
Abbildungsverzeichnis ^
Abbildung 42: Exemplarische Portfolio Analyse am Beispiel
der Sondervertragskunden 209
Abbildung 43: Strategische Positionierung von Mitarbeitern innerhalb
verschiedener Lebenszyklusphasen eines
Produktes/einer Dienstleistung 214
Abbildung 44: Exemplarischer Rahmen für ein betriebliches Anreizprofil 216
Tabellenverzeichnis XI
Tabellenverzeichnis
Seite
Tabelle 1: Beschäftigtenzahl der identifizierten Wirtschaftsbereiche 24
Tabelle 2: Wirtschaftliche Strukturdaten und Kennzahlen
ausgewählter Wirtschaftsbereiche 25
Tabelle 3: Charakteristika unterschiedlicher LCP Ansätze 91
Tabelle 4: Zukünftige Telekommunikationsdienste 166
|
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