Verfügbarkeit: Operatives Controlling

Operatives Controlling:

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Klenger, Franz (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	München [u.a.] Oldenbourg 1997
Ausgabe:	4., völlig überarb. und stark erw. Aufl.
Schlagworte:	Operative Planung Controlling Lehrbuch
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	XIX, 1125 S. Ill., graph. Darst.
ISBN:	3486242059

Internformat

MARC


LEADER	00000nam a2200000 c 4500
001	BV011297696
003	DE-604
005	19970813
007	t
008	970415s1997 gw ad\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d
016	7		\|a 949663468 \|2 DE-101
020			\|a 3486242059 \|9 3-486-24205-9
035			\|a (OCoLC)75902393
035			\|a (DE-599)BVBBV011297696
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rakddb
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c DE
049			\|a DE-12 \|a DE-19 \|a DE-739 \|a DE-20 \|a DE-863 \|a DE-858 \|a DE-703 \|a DE-1047 \|a DE-1049 \|a DE-92 \|a DE-706 \|a DE-521 \|a DE-522 \|a DE-634 \|a DE-188
084			\|a QP 360 \|0 (DE-625)141869: \|2 rvk
084			\|a QP 361 \|0 (DE-625)141870: \|2 rvk
084			\|a 17 \|2 sdnb
084			\|a WIR 896f \|2 stub
100	1		\|a Klenger, Franz \|e Verfasser \|4 aut
245	1	0	\|a Operatives Controlling \|c von Franz Klenger
250			\|a 4., völlig überarb. und stark erw. Aufl.
264		1	\|a München [u.a.] \|b Oldenbourg \|c 1997
300			\|a XIX, 1125 S. \|b Ill., graph. Darst.
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
650	0	7	\|a Operative Planung \|0 (DE-588)4135248-8 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Controlling \|0 (DE-588)4070102-5 \|2 gnd \|9 rswk-swf
655		7	\|8 1\p \|0 (DE-588)4123623-3 \|a Lehrbuch \|2 gnd-content
689	0	0	\|a Controlling \|0 (DE-588)4070102-5 \|D s
689	0	1	\|a Operative Planung \|0 (DE-588)4135248-8 \|D s
689	0		\|5 DE-604
689	1	0	\|a Controlling \|0 (DE-588)4070102-5 \|D s
689	1		\|5 DE-604
856	4	2	\|m HBZ Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=007588653&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
999			\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-007588653
883	1		\|8 1\p \|a cgwrk \|d 20201028 \|q DE-101 \|u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk

Datensatz im Suchindex

DE-BY-863_location	1911
DE-BY-FWS_call_number	1911/2017:0392
DE-BY-FWS_katkey	156474
DE-BY-FWS_media_number	083100495871
_version_	1806174195925647360
adam_text	VIII Inhalt Inhalt (Kurzfassung) Seite Teill 0. Organisatorisches 1 1. Einführung 19 2. System der integrierten 63 operativen Planung (SIOP) 3. Basispläne 132 4. Erfolgsrechnung 148 5. Betriebsergebnisrechnung 190 6. Finanzrechnung 421 Teil II 7. Investitionsrechnung 569 8. Berichtswesen und Präsentation 606 9. Abweichungsanalyse 683 10. Maßnahmendefinition und durchsetzung 732 11. Grobplanung 786 12. Mehrere Abrechnungseinheiten 822 13. Controlling Software 919 14. Miscellaneous 938 15. Controlling als Integrationsansatz 959 Aufgaben Und LÖSUngen (den Kapiteln und Modulen zugeordnet) Fallstudien und Lösungen 971 Inhalt IX Inhalt Seite Teill Vorwort V Abkürzungsverzeichnis XVD 0. Organisatorisches 1 Überblick 2 Gang der Untersuchung 3 Ausbildungskonzept Controlling 6 Aufbau der Unterlagen 11 Synonyme oder Elefant Dickhäuter Syndrom 12 Vorzeichen 13 Straff lockere Führung 16 1. Einführung 19 1.1 Controlling: Definition und Abgrenzung 21 Überblick 21 Einordnung des Controlling in die Betriebswirtschaftslehre 23 Neukonzeption der Betriebswirtschaft 27 Definition und Abgrenzung des Controlling 30 Dimensionen des Controlling 41 1.2 Controlling im Unternehmen einführen 43 Überblick 44 Situativer Ansatz 45 Vorgehensweise zur Einführung 49 1.3 Controlling Organisation 52 Überblick 52 Organisatorische Verankerung eines neuen Konzeptes 53 Controlling als Linienfunktion 54 Doppelunterstellung (dotted line) 59 Controlling als Stabsfunktion 59 X Inhalt 2. System der integrierten 63 operativen Planung (SIOP) 2.1 Grundbegriffe Planung 64 Überblick 65 Definition Planung 66 Planungsarten 66 2.2 SlOP Überblick 81 Überblick 82 Systematik 84 Teilpläne 87 Phasen der Planung 96 Kerngrößen 98 Planungsprämissen 100 Planungskalender 102 Ein erstes einfaches Beispiel zum SIOP 102 3. Basispläne 132 3.1 Basispläne 133 Überblick 133 Zusammenhang der Basispläne 134 Basispläne im Einzelnen 134 4. Erfolgsrechnung 148 4.1 Erfolgsrechnung 149 Überblick 150 Technische Grundlagen 152 Gewinn und Verlustrechnung (GuV) 153 Kurzfristige Erfolgsrechnung (KER) 157 Planungstechnik GuV/KER 176 Planungstechnik Bilanz 176 5. Betriebsergebnisrechnung 190 5.1 Kostenarten, Kostenstellen, Kostenträger 192 Überblick 192 Bestandteile der Kostenrechnung 194 Kostenartenrechnung 197 Inhalt XI Kostenstellenrechnung 197 Kostenträgerrechnung 203 Überleitung vom Betriebsergebnis zur Kostenträgerrechnung 205 (Istkostenrechnung) 5.2 GKV, UKV, Wertefluß 232 Überblick 232 Gesamtkostenverfahren/Umsatzkostenverfahren 234 Wertefluß 234 Vorzug für UKV oder GKV ? 238 Darstellungsvarianten der Betriebsergebnisrechnung 239 5.3 Kostenrechnungssysteme 256 , Überblick 256 Entscheidungsdimension: 260 Vollkosten und/oder Teilkostenrechnung Kontrolldimension: 268 Istkosten , Normalkosten , Plankostenrechnung Plan /Ist Dimension 270 Entscheidungen im Zusammenhang mit Kostenrechnungssystemen 270 5.4 Plankostenrechnung 275 Überblick 276 Wertstandards oder Durchschnittsbewertung 278 Mengenstandards oder nicht 279 Abweichungsverrechnung auf Kostenträger oder nicht 279 Überleitung vom Betriebsergebnis zur Kostenträgerrechnung 280 (Plankostenrechnung) Vor /Nachteile der Plankostenrechnung 293 5.5 Kundenerfolgsrechnung 329 Überblick 329 Vertriebsergebnisrechnung 330 Kundenerfolgsrechnung 331 5.6 Prozeßkostenrechnung 348 Überblick 349 Gemeinkostenverrechnung 350 Bearbeitungsschritte der Prozeßkostenrechnung 357 Aussagen der Prozeßkostenrechnung 376 Einordnung der Prozeßkostenrechnung 377 DV Verarbeitung der Prozeßkostenrechnung 377 5.7 Target Costing 391 Überblick 391 Target Costing (Zielkostenrechnung) 392 Conjoint Measurement 399 XII Inhalt 5.8 Betriebsergebnisplanung 412 Überblick 412 Planungstechnik Betriebsergebnis 413 Kalkulatorische Bilanz 413 6. Finanzrechnung 421 6.1 Gliederung der Finanzrechnung und Datenquellen 423 Überblick 423 Zur Klärung der Begriffe 425 Grobgliederung der Finanzrechnung 426 Feingliederung der Finanzrechnung 429 Datenquellen der Finanzrechnung 432 Cashflow Näherung 439 In der Totalperiode 442 Zur Bedeutung der Innenfinanzierung 446 6.2 Finanzträgerrechnung 464 Überblick 464 Finanzträgerrechnung 465 6.3 Kurzfristige Finanzvorschau 469 Überblick 469 Kurzfristige Finanzvorschau 470 6.4 Triptychon: Integrierte Finanzrechnung, Bilanz und 476 Erfolgsrechnung Überblick 477 Vergleich zwischen Erfolgsrechnung und Finanzrechnung 479 Bewegungsbilanz als Brücke zwischen Erfolgsrechnung und 481 Finanzrechnung Reihenfolge von Finanzrechnung, Bilanz und Erfolgsrechnung 486 Varianten der Finanzrechnung 487 6.5 Integriertes Erfolgs und Finanzcontrolling/ Suchbaum 537 Überblick 537 Integriertes Erfolgs und Finanzcontrolling/Suchbaum 538 6.6 Bilanzpolitik und Bilanzanalyse 550 Überblick 551 Bilanzpolitik 552 Bilanzanalyse 554 Konzernabschlüsse nach IAS und US GAAP 555 Inhalt XIII Teil II 7. Investitionsrechnung 569 7.1 Investitionsrechnung 570 Überblick 571 Investitionsrechnung im Triptychon 574 Investitionsrechnung im Triptychon 580 Vergleich zu traditionellen Methoden Vorteile der Triptychon Darstellung 582 8. Berichtswesen und Präsentation 606 8.1 Berichts wesen 608 Überblick 608 Fertigstellung des Berichtswesens 609 Struktur des Berichtswesens 609 Kennzahlensysteme 616 8.2 Präsentation 625 Überblick 626 Grundsätzliches 627 Gliederungen 631 Texte 638 Bilder 644 Sprache 656 9. Abweichungsanalyse 683 9.1 Abweichungsanalyse: Kostenseite 687 Überblick 687 Abweichungsanalyse der Kostenseite 688 9.2 Abweichungsanalyse: Leistungsseite 698 Überblick 698 Abweichungsanalyse der Leistungsseite 699 9.3 Abweichungsanalyse: Kombinierte 712 Überblick 712 Kombinierte Abweichungsanalyse der Kosten und Leistungsseite 713 XIV Inhalt 9.4 Abweichungsanalyse: Reihenfolgeproblem 727 Überblick 727 Reihenfolgeproblem der Abweichungsanalyse 728 10. Maßnahmendefinition und durchsetzung 732 10.1 Maßnahmendefinition und durchsetzung 733 Überblick 734 Systematisierung möglicher Maßnahmen 736 Ergebnisorientierte Maßnahmen 736 Liquiditätsorientierte Maßnahmen 739 Maßnahmendurchsetzung 744 10.2 Machtfragen 753 Überblick 754 Macht 756 Quellen der Macht drei Gruppen 762 Machttechniken drei Gruppen 762 Manipulative Techniken 765 Machiavelli 775 11. Grobplanung 786 11.1 Grobplanung 787 Überblick 787 Prinzipien der Grobplanung 788 Grobplanung als Kennzahlenplanung 790 12. Mehrere Abrechnungseinheiten 822 12.1 Konsolidierung 823 Überblick 824 Arten von Abrechnungseinheiten 826 Aufteilung der selbständig bilanzierenden Einheit 829 in Untereinheiten Zusammenfassung von selbständig bilanzierenden Einheiten / 830 Konsolidierung Inhalt XV 12.2 Verrechnungspreise 849 Überblick 849 Beispiele für leistungsmäßige Verflechtung 851 Alternativen der Verrechnungspreisbildung 854 Abrechnung 878 12.3 Währungsumrechnung 900 Überblick 900 Stichtagsmethode 901 Zeitbezugsmethode 902 12.4 Zentrales Cashmanagement 910 Überblick 911 Pooling 913 Netting 914 13. Controlling Software 919 13.1 Controlling Software 920 Überblick 921 Kriterien für Controlling Software 922 Software ohne BW Struktur: Berichtssysteme 925 Software mit BW Struktur: Dispositive Systeme 934 14. Miscellaneous 938 14.1 Wechselkursrisiko 939 Überblick 939 Ergebnisrisiko durch Wechselkursschwankungen 940 Mangelnde Vorhersagbarkeit von Wechselkursschwankungen 941 Vermeidung/Absicherung des Wechselkursrisikos 942 14.2 Inflationswirkungen 947 Überblick 948 SIOP und Inflation 949 Abschätzung des Scheingewinns 950 XVI Inhalt 15. Controlling als Integrationsansatz 959 15.1 Controlling als Integrationsansatz 960 Überblick 960 Strategische Planung und Kontrolle 961 Organisation 966 Operative Planung und Kontrolle 967 Führung 970 Fallstudie Neuhaus (mit Lösung) 971 (Controlling als Integrationsansatz) Fallstudie KSW Lasertechnik (mit Lösung) 988 (Operatives Controlling /Auftragsfertigung) Fallstudie Morgenstern (mit Lösung) 992 (Operatives Controlling) Cartoon 1094 Verzeichnis der Bilder WM Verzeichnis der Aufgaben und Losungen 1106 Literaturverzeichnis U12 Stichwortverzeichnis I j20
any_adam_object	1
author	Klenger, Franz
author_facet	Klenger, Franz
author_role	aut
author_sort	Klenger, Franz
author_variant	f k fk
building	Verbundindex
bvnumber	BV011297696
classification_rvk	QP 360 QP 361
classification_tum	WIR 896f
ctrlnum	(OCoLC)75902393 (DE-599)BVBBV011297696
discipline	Wirtschaftswissenschaften
edition	4., völlig überarb. und stark erw. Aufl.
format	Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>01803nam a2200457 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV011297696</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">19970813 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">970415s1997 gw ad\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">949663468</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3486242059</subfield><subfield code="9">3-486-24205-9</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)75902393</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV011297696</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">DE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-20</subfield><subfield code="a">DE-863</subfield><subfield code="a">DE-858</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-1047</subfield><subfield code="a">DE-1049</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-521</subfield><subfield code="a">DE-522</subfield><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 360</subfield><subfield code="0">(DE-625)141869:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 361</subfield><subfield code="0">(DE-625)141870:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">17</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">WIR 896f</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Klenger, Franz</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Operatives Controlling</subfield><subfield code="c">von Franz Klenger</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">4., völlig überarb. und stark erw. Aufl.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">München [u.a.]</subfield><subfield code="b">Oldenbourg</subfield><subfield code="c">1997</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XIX, 1125 S.</subfield><subfield code="b">Ill., graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Operative Planung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4135248-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Controlling</subfield><subfield code="0">(DE-588)4070102-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="0">(DE-588)4123623-3</subfield><subfield code="a">Lehrbuch</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Controlling</subfield><subfield code="0">(DE-588)4070102-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Operative Planung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4135248-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Controlling</subfield><subfield code="0">(DE-588)4070102-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">HBZ Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=007588653&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-007588653</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield></record></collection>
genre	1\p (DE-588)4123623-3 Lehrbuch gnd-content
genre_facet	Lehrbuch
id	DE-604.BV011297696
illustrated	Illustrated
indexdate	2024-08-01T10:45:41Z
institution	BVB
isbn	3486242059
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-007588653
oclc_num	75902393
open_access_boolean
owner	DE-12 DE-19 DE-BY-UBM DE-739 DE-20 DE-863 DE-BY-FWS DE-858 DE-703 DE-1047 DE-1049 DE-92 DE-706 DE-521 DE-522 DE-634 DE-188
owner_facet	DE-12 DE-19 DE-BY-UBM DE-739 DE-20 DE-863 DE-BY-FWS DE-858 DE-703 DE-1047 DE-1049 DE-92 DE-706 DE-521 DE-522 DE-634 DE-188
physical	XIX, 1125 S. Ill., graph. Darst.
publishDate	1997
publishDateSearch	1997
publishDateSort	1997
publisher	Oldenbourg
record_format	marc
spellingShingle	Klenger, Franz Operatives Controlling Operative Planung (DE-588)4135248-8 gnd Controlling (DE-588)4070102-5 gnd
subject_GND	(DE-588)4135248-8 (DE-588)4070102-5 (DE-588)4123623-3
title	Operatives Controlling
title_auth	Operatives Controlling
title_exact_search	Operatives Controlling
title_full	Operatives Controlling von Franz Klenger
title_fullStr	Operatives Controlling von Franz Klenger
title_full_unstemmed	Operatives Controlling von Franz Klenger
title_short	Operatives Controlling
title_sort	operatives controlling
topic	Operative Planung (DE-588)4135248-8 gnd Controlling (DE-588)4070102-5 gnd
topic_facet	Operative Planung Controlling Lehrbuch
url	http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=007588653&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT klengerfranz operativescontrolling

Verfügbarkeit

Inhaltsverzeichnis

THWS Würzburg Magazin

Bestandesangaben von THWS Würzburg Magazin
Signatur:	1911 2017:0392
Exemplar 1	ausleihbar Verfügbar Bestellen

MARC

Datensatz im Suchindex

THWS Würzburg Magazin

Ähnliche Einträge