Ertragsmanagement in Kreditinstituten:
Gespeichert in:
Hauptverfasser: | , |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main
Bank-Akad.-Verl.
1997
|
Ausgabe: | 2., veränd. Aufl. |
Schriftenreihe: | Bank-Controlling
1 Kompendium bankbetrieblicher Anwendungsfelder |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Literaturverz. S. 277 - 288 |
Beschreibung: | 299 S. graph. Darst. |
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INHALT
VORWORT
.
5
EINLEITUNG
.
11
1
AUFGABEN,
INSTRUMENTE
UND
ORGANISATION
DES
CONTROLLING
.
13
1.1
ZIELE
UND
AUFGABEN
DES
BANK-CONTROLLING
.
13
1.1.1
BESTIMMUNG
DES
CONTROLLING-BEGRIFFS
.
13
1.1.2
ENTWICKLUNG
DER
AUFGABEN
DES
BANK-CONTROLLING
.
14
1.2
GRUNDLEGENDER
AUFBAU
DES
CONTROLLING
ALS
MANAGEMENTPROZESS
.
17
1.3
EINBINDUNG
DES
CONTROLLING
IN
DIE
ORGANISATION
VON
KREDITINSTITUTEN
UND
ORGANISATION
DES
CONTROLLING
ALS
EIGENSTAENDIGE
INSTITUTION
.
21
1.4
ABGRENZUNG
VON
STRATEGISCHEM
UND
OPERATIVEM
CONTROLLING
.
25
1.5
ZENTRALE
PROBLEME
DES
BANK-CONTROLLING
AUFGRUND
DER
CHARAKTERISTIKA
VON
KREDITINSTITUTEN
.
26
2
ERGEBNISERMITTLUNG
UND
-STEUERUNG
IM
FINANZ
UND
BETRIEBSBEREICH
.
35
2.1
ANFORDERUNGEN
AN
KALKULATIONS
UND
STEUERUNGSSYSTEME
.
35
2.1.1
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
GRUNDLAGEN
UND
BRANCHENSPEZIFISCHE
EINFLUESSE
.
35
2.1.2
KONZEPTIONELLES
ANFORDERUNGSPROFIL
.
37
2.1.3
PRAKTISCHE
ZUSATZANFORDERUNGEN
.
39
8
INHALT
2.2
ERGEBNISERMITTLUNG
UND
-STEUERUNG
IM
FINANZBEREICH
.
42
2.2.1
TRADITIONELLE
METHODEN
ZUR
BERECHNUNG
DES
ZINSERGEBNISSES
.
42
2.2.1.1
KENNZEICHEN
TRADITIONELLER
METHODEN
.
42
2.2.1.2
POOL-METHODE
.
42
2.2.1.3
SCHICHTENBILANZ-METHODE
.
44
2.2.1.4
BEURTEILUNG
DER
TRADITIONELLEN
VERFAHREN
.
48
2.2.2
MARKTZINSMETHODE
UND
IHRE
ERWEITERUNGEN
.
50
2.2.2.1
GRUNDKONZEPT
DER
MARKTZINSMETHODE
.
50
2.2.22
VERFAHREN
ZUR
ERMITTLUNG
UND
STEUERUNG
DES
KONDITIONSBEITRAGS
.
54
2.2.2.2.1
CASH-FLOW-ORIENTIERUNG,
BARWERT
UND
MARGENKONZEPT
.
54
2.2.2.22
LIQUIDITAETSNEUTRALES
MODELL
DER
MARKTZINSMETHODE
.
56
A)
KONDITIONSBEITRAG
IM
FESTVERZINSLICHEN
GESCHAEFT
.
58
B)
KALKULATION
EINER
YYLEISTUNGSSTOERUNG
"
.
70
C)
KONDITIONSBEITRAEGE
BEI
SONSTIGEN
KUNDENGESCHAEFTEN
.
72
2.2.22.3
ENGPASSNEUTRALES
MODELL
DER
MARKTZINSMETHODE
.
81
2.2.2.3
VERFAHREN
ZUR
ERMITTLUNG
UND
STEUERUNG
DES
STRUKTURBEITRAGS
.
87
2.2.2.3.1
GESAMTBANKBEZOGENER
STRUKTURBEITRAG
.
87
2.2.2.32
EINZELGESCHAEFTSBEZOGENER
STRUKTURBEITRAG
.
89
2.2.2.4
KOMBINIERTE
STEUERUNG
VON
KONDITIONS
UND
STRUKTURBEITRAEGEN
IN
DER
GESAMTBANK
(ZINSSPANNENSTEUERUNG)
.
96
2.2.2.4.1
DEFINITION
DES
ZINSSPANNENRISIKOS
.
96
2.2.2A.2
ELASTIZITAETSKONZEPT
.
97
2.2.2.4.3
VERWENDUNG
VON
KONDITIONS
UND
STRUKTURBEITRAGSVERAENDERUNGEN
.
100
2.2.3
ERMITTLUNG
VON
RISIKOKOSTEN
.
103
INHALT
9
2.3
ERGEBNISERMITTLUNG
UND
-STEUERUNG
IM
BETRIEBSBEREICH
.
112
2.3.1
ABGRENZUNG
DER
BETRIEBSKOSTEN
.
112
2.3.1.1
KOSTENRECHNUNGSSYSTEME:
IST
VERSUS
PLANKOSTEN
RECHNUNG,
VOLL-VERSUS
TEILKOSTENRECHNUNG
.
112
2.3.1.2
PROZESSORIENTIERTE
STANDARD-EINZELKOSTENRECHNUNG
.
114
2.3.1.2.1
MERKMALE
DES
VERFAHRENS
.
114
2.3.1.2.2
UMSETZUNGSSCHRITTE
FUER
DEN
AUFBAU
DER
RECHNUNG
IN
BANKEN
.
116
2.3.1.3
PROZESSKOSTENRECHNUNG
.
123
2.3.2
BERECHNUNG
DES
PROVISIONSUEBERSCHUSSES
.
129
2.4
KOMBINIERTE
STEUERUNG
VON
FINANZ
UND
BETRIEBSBEREICH
.
133
2.4.1
KOMBINIERTE
STEUERUNG
IM
KUNDENGESCHAEFT
.
133
2.4.1.1
EINZELGESCHAEFTSKALKULATION
.
133
2.4.1.2
DER
YYERGEBNISWUERFEL"
.
136
2.4.1.3
KONTO-UND
KUNDENKALKULATION
.
137
2.4.1.4
PRODUKTKALKULATION
.
138
2.4.1.5
KALKULATION
DER
VERTRIEBSWEGE
.
140
2.4.2
ABSTIMMUNG
DER
BARWERTE
NACH
DER
MARKTZINSMETHODE
MIT
DEM
PERIODENGEWINN
DER
GEWINN-UND
VERLUSTRECHNUNG
.
141
2.4.3
VERAENDERUNG
DES
NETTOVERMOEGENS
DES
KREDITINSTITUTS
ALS
UMFASSENDE
STEUERUNGSGROESSE
.
144
3
ERTRAGSMANAGEMENT
AUF
GESAMT
UND
TEILBANKEBENE
MIT
HILFE
DES
STRATEGISCHEN
UND
OPERATIVEN
CONTROLLING
.
149
3.1
AUFBAU
UND
AUSSAGEKRAFT
VON
RENTABILITAETSANALYSEN
ALS
GRUNDLAGE
DES
ERTRAGSMANAGEMENTS
.
149
3.1.1
VERDICHTUNG
DER
ERGEBNISSE
DER
EINZELGESCHAEFTSKALKULATION
ZUR
ROI-ANALYSE
.
149
3.1.2
ROI-ANALYSE
MIT
HILFE
GESAMTBANKBEZOGENER
DATEN
DES
EXTERNEN
RECHNUNGSWESENS
.
162
3.1.3
GEWINNBEDARFSRECHNUNGEN
UND
ERMITTLUNG
VON
EIGENKAPITALKOSTEN
.
178
10
INHALT
3.2
BESTIMMUNG
VON
ERTRAGSPOTENTIALEN
UND
PLANUNG
DER
WEGE
ZU
IHRER
AUSSCHOEPFUNG
.
198
3.2.1
ABGRENZUNG
STRATEGISCHER
GESCHAEFTSFELDER
ALS
AUSGANGSPUNKT
DER
PLANUNG
.
198
3.2.2
STRATEGISCHE
GESCHAEFTSFELDKURVE
.
203
3.2.3
PORTFOLIO-ANALYSE
.
206
3.2.4
FESTLEGUNG
EINER
GRUNDSTRATEGIE
DER
MARKTBEARBEITUNG
.
219
3.3
PLANKOORDINATION,
ERGEBNISKONTROLLEN
UND
ABWEICHUNGSANALYSEN
IM
RAHMEN
DER
BUDGETIERUNG
.
229
3.3.1
AUFGABEN
UND
PROZESS
DER
BUDGETIERUNG
.
229
3.3.2
ERSTELLUNG
UND
KOORDINATION
VON
TEILPLAENEN
.
230
3.3.3
SOLL/IST-KONTROLLEN
UND
ANALYSE
VON
ABWEICHUNGEN
.
232
3.4
QUALITAETS
UND
KOSTENMANAGEMENT
-
AKTUELLE
HERAUSFORDERUNGEN
(AUCH)
FUER
DAS
CONTROLLING
.
251
3.4.1
LEAN
MANAGEMENT
ALS
ANTWORT
AUF
VERAENDERTE
WETTBEWERBSVERHAELTNISSE
.
251
3.4.2
AUFGABEN
UND
AUSGEWAEHLTE
INSTRUMENTE
DES
CONTROLLING
IM
RAHMEN
DES
QUALITAETSMANAGEMENTS
.
257
3.4.3
TARGET
COSTING
ALS
BASIS
DES
KOSTENMANAGEMENTS
.
265
3.4.4
AUSGEWAEHLTE
MASSNAHMEN
ZUR
BEEINFLUSSUNG
DES
NIVEAUS
UND
DER
STRUKTUR
DER
BETRIEBSKOSTEN
.
271
SCHLUSSBEMERKUNG
.
276
LITERATUR
UND
QUELLENVERZEICHNIS
.
277
STICHWORTVERZEICHNIS
.
289
KURZBIOGRAPHIEN
DER
AUTOREN
.
299 |
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