Verfügbarkeit: Führungsaufgabe Moderation

Führungsaufgabe Moderation: Besprechungen, Teams, Projekte kompetent managen

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Sperling, Jan Bodo (VerfasserIn), Wasseveld-Reinhold, Jacqueline (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Planegg WRS, Verl. Wirtschaft, Recht und Steuern 1997
Ausgabe:	2., durchges. Aufl.
Schriftenreihe:	WRS-Betriebs-Praxis
Schlagworte:	Moderation Sozialkompetenz Konferenz Führungskraft Führungstechnik Gesprächsführung Ratgeber
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS SEITE VORWORT . 5 1 WOZU DIESES BUCH? . 9 2 EINFUEHRUNG . 13 2.1 WELCHE ROLLE UEBERNIMMT EIN MODERATOR? . 13 2.2 WER SOLL MODERIEREN? . 19 2.3 WIE ERREICHEN WIR SYNERGIE? . 21 3 VORBEREITUNG EINER MODERATION . 25 3.1 DIE LOGISTIK MUSS STIMMEN . 25 3.2 ERWARTUNGEN UND ROLLEN KLAEREN . 28 3.3 SPIELREGELN VEREINBAREN . 30 4 MODERIEREN MIT SYSTEM . 33 4.1 SYSTEMATISCHES VORGEHEN . 33 4.2 AUFTRAG KLAEREN . 41 4.3 ZIELE VEREINBAREN . 47 4.4 INFORMATIONEN ZUSAMMENTRAGEN . 59 4.5 WAS MUSS ALS NAECHSTES GETAN WERDEN? . 62 4.6 PLAN ERSTELLEN . 63 4.7 DURCHFUEHREN . 66 4.8 RUECKBLENDEN . 67 4.9 SYSTEMATISCH ABSCHLIESSEN . 69 5 DER WERKZEUGKOFFER DES MODERATORS . 71 5.1 PROZESSSTAERKEN UND TECHNIKEN . 71 5.2 KONSENS HERSTELLEN UND SICHERN . 76 5.3 KREATIVITAET FOERDERN . 82 5.4 VISUALISIEREN . 88 5.5 DIE KUNST DES REVIEWING . 92 5.6 VOM UMGANG MIT DER ZEIT . 102 5.7 TIPS . 107 6 KLEINER PSYCHOLOGISCHER EXKURS . 121 6.1 GRUPPENDYNAMIK . 121 6.2 NON-VERBALE KOMMUNIKATION . 126 6.3 UMGANG MIT STOERERN . 129 6.4 KONFLIKTE - WAS TUN? . 134 6.5 HIERARCHISCHE AUTORITAET VERSUS PROZESSAUTORITAET . 138 7 WIE LERNEN WIR MODERIEREN? . 143 LITERATURVERZEICHNIS . 147 LITERATUREMPFEHLUNGEN . 150 STICHWORTVERZEICHNIS . 151
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