Entwicklungspolitische Hoffnungen und gesellschaftliche Wirklichkeit: eine vergleichende Länderfallstudie von Nicht-Regierungsorganisationen in Kenia und Ruanda
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt u.a.
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1997
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| Schriftenreihe: | Campus-Forschung
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| adam_text | / I -I VJ DIETER NEUBERT ENTWICKLUNGSPOLITISCHE HOFFNUNGEN UND
GESELLSCHAFTLICHE WIRKLICHKEIT EINE VERGLEICHENDE LAENDERFALLSTUDIE VON
NICHT-REGIERUNGSORGANISATIONEN IN KENIA UND RUANDA CAMPUS VERLAG
FRANKFURT/NEW YORK INHALT /VORWORT 11 1 EINLEITUNG 13 2 ANALYTISCHER
BEZUGSRAHMEN UND ANLAGE DER STUDIE 27 2.1 DIE
NICHT-REGIERUNGSORGANISATIONEN (NRO) IN DER ENTWICKLUNGSPOLITISCHEN
DISKUSSION 27 2.1.1 UNSCHARFEN DES NRO-BEGRIFFS IN DER
ENTWICKLUNGSPOLITIK 32 2.1.2 DIE FORSCHUNG UEBER NRO IN DER
ENTWICKLUNGSPOLITIK UND DEREN DEFIZITE 35 2.1.2.1 DIE STELLUNG DER NRO
IN DER ENTWICKLUNGSPOLITIK 36 2.1.2.2 DIE AKTIVITAETEN DER NRO 37 2.1.2.3
DIE SUED-NRO IN DER ENTWICKLUNGSPOLITISCHEN DISKUSSION 43 2.1.2.4 DIE
ENTWICKLURIGSPOLITISCHE PERSPEKTIWERENGUNG DER NRO-FORSCHUNG 47 2.2 DIE
GESELLSCHAFTLICHE BEDEUTUNG VON NRO 50 2.2.1 FREIWILLIGE VEREINIGUNGEN
IN DER ZIVILGESELLSCHAFT 52 2.2.2 DIE NRO UND DER DRITTE SEKTOR 57 2.2.3
MARKT, HIERARCHIE UND SOLIDARITAET. ZUR THEORETISCHEN BESTIMMUNG DES
ORGANISPTIONSTYPS NRO 62 2.2.4 FORMEN DES GESELLSCHAFTLICHEN ANSCHLUSSES
VON NRO: EINE TYPOLOGIE 74 »^2.3 ANLAGE UND KONZEPTION DER STUDIE 81
2.3.1 ZIELE, FORSCHUNGSFRAGESTELLUNGEN UND GRUNDKONZEPTION 82 2.3.2
AUSWAHL DER UNTERSUCHUNGSGEBIETE UND VORGEHENSWEISE 84 2.3.3 METHODISCHE
ZUGAENGE 86 6 2.3.3.1 SEKUNDAERANALYSE VON ORGANISATIONSVERZEICHNISSEN
(NRO-DATENBANK) 86 2.3.3.2 FELDSTUDIE 87 2.3.3.3 ANALYSE VON GRAUEM
MATERIAL 93 2.3.3.4 LITERATURSTUDIEN 94 2.3.4 AUSWERTUNG UND ABSICHERUNG
DER ERGEBNISSE 94 2.3.5 DIE UEBERTRAGBARKEIT DER ERGEBNISSE 98 2.3.6
PRAESENTATION DER ERGEBNISSE: ZUR STRUKTUR DER ARBEIT 100 3 DIE
GESCHICHTE DER ENTSTEHUNG DER NRO UND ANDERER FREIWILLIGER VEREINIGUNGEN
IN KENIA UND RUANDA 3.1 KENIA 102 3.1.1 GRUENDUNGEN FREIWILLIGER
VEREINIGUNGEN BIS CA. 1940 104 3.1.2 SOZIALE GRUNDLAGEN UND
GESELLSCHAFTLICHE BEDEUTUNG DER ERSTEN FREIWILLIGEN VEREINIGUNGEN 111
3.1.3 FREIWILLIGE VEREINIGUNGEN ZWISCHEN 1940 UND 1959 115 3.1.4 DER
UEBERGANG ZUR UNABHAENGIGKEIT (1959-1964) 119. 3.2 RUANDA .0 3.2.1
FREIWILLIGE VEREINIGUNGEN BIS CA. 1940 3.2.2 DIE GRUENDUNG FREIWILLIGER
VEREINIGUNGEN NACH 1940 UND DER UEBERGANG IN DIE UNABHAENGIGKEIT Q2 3.2.3
DIE ENTSTEHUNG FREIWILLIGER VEREINIGUNGEN IN KENIA UND RUANDA IM
VERGLEICH 4 NRO UND FREIWILLIGE VEREINIGUNGEN IN KENIA UND RUANDA:
RAHMENINFORMATIONEN UND UEBERBLICK (F3 J 4.1 KENIA 139 4.1.1 POLITISCHE
UND SOZIALSTRUKTURELLE RAHMENBEDINGUNGEN FUER DIE AKTIVITAET VON
FREIWILLIGEN VEREINIGUNGEN 139 4.1.2 NRO IN KENIA 145 4.1.2.1
AUSLAENDISCHE NRO IN KENIA 148 4.1.2.2 KENIANISCHE NRO 150 4.1.2.3
ARBEITSFELDER, ZIELGRUPPEN, REGIONALE ARBEITSGEBIETE UND
ENTWICKLUNGSPOLITISCHE BEDEUTUNG 159 4.1.3 SELBSTHILFEORGANISATIONEN UND
SELBSTHILFEGRUPPEN 163 4.1.4 INTERESSENVERBAENDE 169 , 4.1.5 ERSTE
FOLGERUNGEN 174 4.2 RUANDA {F7J) 4.2.1 POLITISCHE UND SOZIALSTRUKTURELLE
RAHMENBEDINGUNGEN FUER DIE AKTIVITAET VON FREIWILLIGEN VEREINIGUNGEN (23 1
4.2.2 NRO IN RUANDA (18JP 4.2.2.1 AUSLAENDISCHE NRO (LF| 4.2.2.2
RUANDISCHE NRO .(188^) 4.2.2.3 ARBEITSFELDER, ZIELGRUPPEN, REGIONALE
ARBEITSGEBIETE UND ENTWICKLUNGSPOLITISCHE BEDEUTUNG DER NRO .QJFF) 4.2.3
SELBSTHILFEORGANISATIONEN UND SELBSTHILFEGRUPPEN ^1§8 3 4.2.4
INTERESSENVERBAENDE .302; 4.2.5 ERSTE FOLGERUNGEN (.20$ 5 DIE
ARBEITSWEISE DER NRO 208 5.1 DER ARBEITSANSATZ DER NRO 210 5.1.1
INNOVATION DURCH NRO 211 5.1.2 WOHLFAHRT ODER SELBSTHILFEFOERDERUNG 216
5.1.3 DIE FOERDERUNG VON KLEIN- UND SELBSTHILFEPROJEKTEN UND VON
SELBSTORGANISATION 222 5.1.3.1 ZUSAMMENARBEIT MIT SELBSTHILFEGRUPPEN 222
5.1.3.2 PROJEKTTYPEN 231 5.1.3.3 LOKALE PROJEKTPROMOTOREN UND
ORGANISATIONSBILDUNG 237 5.1.3.4 WIRKUNGEN UND PROBLEME DER PROJEKTE 241
5.2 PROFESSIONALISIERUNG, PROBLEMBEREICHE INTERNER ORGANISATION UND
MOTIVATION DER MITARBEITER 248 5.2.1 DIE PROFESSIONALISIERUNG DER
ENTWICKLUNGSPOLITIK UND DER SUED-NRO 248 5.2.2 PROBLEMBEREICHE UND
SPANNUNGSFELDER INTERNER ORGANISATION 253 5.2.2.1 FACHLICHE
QUALIFIKATION DER MITARBEITER 253 5.2.2.2 SPEZIALISIERUNG UND
DESPEZIALISIERUNG 255 5.2.2.3 ANPASSUNGSFAEHIGKEIT 258 5.2.2.4 ARBEITS-
UND VERWALTUNGSEFFIZIENZ 260 5.2.2.5 ENTSCHEIDUNGSKONZENTRATION UND
MANGEL AN INTERNER DYNAMIK 263 5.2.3 MOTIVATION UND EINSTELLUNG DER
MITARBEITER 266 6 DIE OEKONOMISCHEN UND SOZIALEN GRUNDLAGEN DER NRO 275
6.1 FINANZIERUNG UND AUSSENABHAENGIGKEIT 275 6.1.1 FOERDERUNG DURCH DIE
ENTWICKLUNGSHILFE 276 6.1.2 SUCHE NACH ALTERNATIVEN
FINANZIERUNGSMOEGLICHKEITEN 293 6.2 DIE SOZIALEN GRUNDLAGEN DER NRO 307
6.2.1 GRUENDER , 307 6.2.2 MITGLIEDER UND GEFOLGSCHAFT 315 6.3
ZWISCHENERGEBNIS UND ERSTE FOLGERUNGEN 317 * 6.3.1 DER GESELLSCHAFTLICHE
ANSCHLUSS DER NRO UND DIE ENTWICKLUNGSPOLITISCHEN ERWARTUNGEN 318 6.3.2
NRO ODER GEMEINNUETZIGE CONSULTING-UNTERNEHMEN 324 6.3.3 DIE
RECHENSCHAFTSPFLICHT DER NRO 330 6.3.4 DIE BESONDERE ROLLE DER KIRCHEN
333-F 7 DIE STELLUNG DER NRO IM NATIONALEN UMFELD 343 7.1 DAS VERHAELTNIS
DER NRO ZU ANDEREN TRAEGERN VON WOHLFAHRTS- UND ENTWICKLUNGSMASSNAHMEN 344
7.1.1 DAS VERHAELTNIS ZWISCHEN DEN NRO 344 7.1.2 DAS VERHAELTNIS DER NRO
ZUM STAAT 354 7.2 DAS POLITISCHE VERHALTEN DER NRO 358 7.2.1 POLITISCHE
ZURUECKHALTUNG 359 7.2.2 POLITISCHE AKTIVITAETEN DER NRO IN RUANDA 363
7.2.3 POLITISCHE AKTIVITAETEN DER NRO IN KENIA 370 7.3 DIE FOLGEN DER
AKTIVITAETEN DER NRO FUER DEN STAAT UND DESSEN REAKTIONEN 379 7.3.1 DIE
NRO ALS HERAUSFORDERUNG FUER DEN STAAT 379 7.3.1.1 EINGESCHRAENKTE
PLANUNGSFAHIGKEIT DES STAATES UND AUFBAU VON PARALLELSTRUKTUREN 380 9
7.3.1.2 BEDROHUNG STAATLICHER HEGEMONIE UND DELEGITIMIERUNG DER
REGIERUNG 382 7.3.2 REAKTIONEN DES STAATES AUF AKTIVITAETEN DER NRO 386
7.3.2.1 KONTROLLE UND STEUERUNG 387 7.3.2.2 EINDRINGEN UND EINBINDUNG
(KOOPTATION) 390 7.3.2.3 POLITISCHE ENTEIGNUNG 391 7.3.2.4 SPALTUNG 392
7.3.2.5 ZWANG UND UNTERDRUECKUNG 393 7.4 WEITERE ERGEBNISSE: DIE STELLUNG
DER NRO IM INSTITUTIONELLEN ARRANGEMENT 394 8 DIE ENTWICKLUNGSPOLITISCHE
BEDEUTUNG DER NRO IM PROZESS GESELLSCHAFTLICHER ENTWICKLUNG 402 8.1
BISHERIGE ERGEBNISSE UND HINWEISE ZUR UEBERTRAGBARKEIT 403 8.2
GESELLSCHAFTLICHE BEDINGUNGEN FUER DIE ENTSTEHUNG VON NRO 416 8.3
ENTWICKLUNGSPOLITISCHE FOLGERUNGEN 424 8.3.1 GEPLANTE ENTWICKLUNG DER
GESELLSCHAFT ODER GESELLSCHAFTLICHE SELBSTSTEUERUNG?.... 424 8.3.2
CHANCEN UND GRENZEN DER NRO UND DEREN FOERDERUNG 437 8.3.2.1 CHANCEN DER
NRO UND DEREN FOERDERUNG 438 8.3.2.2 GRENZEN DER TAETIGKEIT VON NRO 445
8.3.2.3 NRO UND STAAT 448 8.3.2.4 NRO UND KOMMUNALE SELBSTVERWALTUNG 451
VERZEICHNIS DER ABKUERZUNGEN 45 6 LITERATUR 460 ANHANG 522 10
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