Integriertes Personal-Management: Ziele - Strategien - Instrumente
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Neuwied [u.a.]
Luchterhand
1997
|
Ausgabe: | 4., neubearb. Aufl. |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | X, 242 S. Ill., graph. Darst. |
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adam_text | Vorwort zur 4. Auflage
Inhaltsverzeichnis
Einführung 0.1 Ausgangslage 3
1 0.2 Zielsetzung 8
0.3 Vorgehen 10
0.4 Objektbestimmung 12
0.5 Modell 18
1. Ganzheitliches 1.1 Unternehmerisches
Managementkonzept Führungsteam 28
als Voraussetzung 1.2 Vertrauensorientierte
des visionsorientierten Unternehmens Kultur 34
Personalmanagements 1.3 Föderalistische
23 Unternehmens Struktur 37
1.4 Ganzheitliche
Unternehmens Vision 40
2. Kreislaufkonzept 2.1 Ganzheitliche
des visionsorientierten Personalgewinnung 61
Personalmanagements 2.1.1 Ziel 61
55 2.1.2 Strategie 69
2.1.3 Instrumentarium 76
2.2 Ganzheitliche
Personalbeurteilung 79
2.2.1 Ziel 79
2.2.2 Strategie 81
2.2.3 Instrumentarium 87
2.3 Ganzheitliche
Personalhonorierung 97
2.3.1 Ziel 97
2.3.2 Strategie 98
2.3.3 Instrumentarium 101
2.4 Ganzheitliche
Personalentwicklung 128
2.4.1 Ziel 128
2.4.2 Strategie 137
2.4.3 Instrumentarium 139
IX
Inhaltsverzeichnis
3. Kommunikationskonzept 3.1 Ganzheitliches
zur Integration Personal Informations
des visionsorientierten management 155
Personalmanagements 3.1.1 Funktionsgebundenes
153 Personal Informations¬
management 158
3.1.2 Funktions¬
ungebundenes
Personal Informations¬
management 163
3.2 Ganzheitliche
Kooperationsgestaltung 173
3.2.1 Zielsetzung 174
3.2.2 Formelle
Gestaltung 175
3.2.3 Materielle
Gestaltung 175
3.3 Ganzheitliche
Erfolgsevaluation 177
3.3.1 Diagnose auf
Individual Ebene 179
3.3.2 Diagnose auf
Abteilungs Ebene 187
3.3.3 Diagnose auf
Unternehmens
Ebene 195
3.3.4 Diagnose auf
Konzern Ebene 207
4. Schlußfolgerungen
215
Anhang 1 Literaturverzeichnis 231
229 2 Stichwortverzeichnis 241
X
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