Eine Methodik zur Modellierung, Analyse und Gestaltung komplexer Produktionsstrukturen:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Aachen
Verl. der Augustinus-Buchh.
1996
|
Ausgabe: | 1. Aufl. |
Schriftenreihe: | Aachener Beiträge zu Humanisierung und Rationalisierung
27 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Zugl.: Aachen, Techn. Hochsch., Diss., 1996 |
Beschreibung: | VIII, 200 S. graph. Darst. |
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INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
VERZEICHNIS
DER
ABKUERZUNGEN
UND
FORMELZEICHEN
.
V
1
EINLEITUNG
.
1
1.1
PROBLEMSTELLUNG
.
1
1.2
ZIELSETZUNG
UND
VORGEHENSWEISE
.
4
2
GRUNDLAGEN
ZUR
EINORDNUNG
DES
KOMPLEXITAETSBEGRIFFES
.
9
2
1
UEBERBLICK
UEBER
FORSCHUNGSLINIEN
ZUR
KOMPLEXITAET
UND
SELBSTORGANISATION
.
10
2.2
KOMPLEXITAET
IM
ZUSAMMENHANG
DER
ORGANISATIONS
UND
MANAGEMENTTHEORIE
.
15
2.2.1
KONSTRUKTIVISTISCH-TECHNOMORPHES
PARADIGMA
.
17
2.2.2
SYSTEMISCH-EVOLUTIONAERES
PARADIGMA
.
18
2.3
FORDERUNG
NACH
INSTRUMENTEN
ZUR
KOMPLEXITAETSBEWAELTIGUNG
.
20
3
DEFINITION
ORIGINAERER
KOMPLEXITAETSBEGRIFFE,
KOMPLEXITAETSMASSE
UND
THEOREME
.
23
3.1
UEBERBLICK
UND
ABGRENZUNG
ORIGINAERER
KOMPLEXITAETSBEGRIFFE
UND
-MASSE
.
23
3.2
VARIETAET
.
30
3.2.1
BEGRENZUNGEN
.
30
3.2.2
TRANSFORMATIONEN
.
31
3.3
ENTROPIE
.
33
3.3.1
ENTROPIEMASS
FUER
ABZAEHLBARE
VORGAENGE
.
34
3.3.2
ENTROPIE
EINES
UNENDLICH
LANGEN
DISKRETEN
STOCHASTISCHEN
VORGANGS
.
36
3.4
VARIETAET
UND
ENTROPIE
-
SONDERFAELLE
DER
RENYI-DIMENSION
FUER
FRAKTALE
STRUKTUREN
.
39
3.5
VARIETAETSTHEOREME
.
44
3
5.1
VARIETAETSTHEOREM
IM
VARIETAETSMASSSTAB
.
44
3.5.2
VARIETAETSTHEOREM
IM
ENTROPIEMASSSTAB
.
46
3.6
ORDNUNGS
UND
ORGANISATIONSMASSE
ZUR
VARIETAET
UND
ENTROPIE
.
52
3.6.1
ORDNUNGSGRAD
UND
FREIHEITSGRAD
.
52
3.6.2
BEGRENZUNG
UND
FREIHEITSGRAD
.
53
3.6.3
ORGANISATIONSGRAD
.
55
3.6.4
KRITERIUM
EINER
ZUNEHMENDEN
ORDNUNG
UND
ORGANISATION
.
56
3.7
KOLMOGOROV-KOMPLEXITAET
UND
RECHNERISCHE
KOMPLEXITAET
.
57
3.7.1
GROBE
KOMPLEXITAET
.
60
3
8
EFFEKTIVE
KOMPLEXITAET
.
64
3.8.1
TIEFE
UND
KRYPTIZITAET
.
66
3.9
ZUSAMMENHANG
DER
KOMPLEXITAETSBEGRIFFE
.
67
4
STAND
DER
FORSCHUNG
.
71
4.1
ANSAETZE
ZUR
UNTERNEHMENSBEZOGENEN
KOMPLEXITAETSBEWAELTIGUNG
.
71
4.2
VERGLEICH
DER
ANSAETZE
.
76
5
ENTWICKLUNG
EINES
INSTRUMENTARIUMS
ZUR
MODELLIERUNG,
ANALYSE
UND
GESTALTUNG
KOMPLEXER
PRODUKTIONSSTRUKTUREN
.
83
5.1
ANFORDERUNGEN
AN
EIN
INSTRUMENTARIUM
.
83
5.2
AUSWAHL
VON
KOMPLEXITAETS
UND
ORDNUNGSMASSEN
.
85
5.3
KRITERIEN
FUER
DIE
AUSWAHL
EINER
TECHNIK
ZUR
SYSTEMMODELLIERUNG
UND
-ANALYSE
.
86
5
4
VERGLEICH
UNTERSCHIEDLICHER
TECHNIKEN
UND
METHODEN
.
87
5.5
ANPASSUNG
VON
BESCHREIBUNGSELEMENTEN
OBJEKTORIENTIERTER
ANALYSEVERFAHREN
.91
5.5.1
OBJEKTE
UND
KLASSE&OBJEKTE
(OBJECTS
UND
CLASS&OBJECTS)
.
91
5.5.2
ZWEISTELLIGE
RELATIONEN
(BINARY
ASSOCIATIONS)
.
94
5.5.3
MEHRSTELLIGE
RELATIONEN
(N-ARY-ASSOCIATIONS)
.
95
5
5.4
HIERARCHISCHE
RELATIONEN
(HIERARCHICAL
ASSOCIATIONS)
.
95
5.5.4.1
TEIL-GANZES-STRUKTUREN
(WHOLE-PART-STRUCTURES)
.
96
5.5.4.2
GENERALISIERUNGS-SPEZIALISIERUNGS-STRUKTUREN
(GEN-SPEC-STRUCTURES)
.
97
5.5.5
SUBJEKTE
(SUBJECTS)
.
98
5
6
ERWEITERUNG
DES
OBJEKTORIENTIERTEN
SYMBOLKATALOGES
FUER
KOMPLEXITAETSBETRACHTUNGEN
.
98
5.6.1
VARIETAETSBILANZ-MESSSTELLE
.
99
5.6.2
VARIETAET-ENTROPIE-MESSSTELLE
.
100
5.6.3
EFFEKTIVE-KOMPLEXITAET-MESSSTELLE
.
100
5.7
CHARAKTERISTISCHE
MECHANISMEN
IN
OBJEKTORIENTIERTEN
STRUKTUREN
.
101
-II
6
ABLEITUNG
VON
GESTALTUNGSAUSSAGEN
UND
ENTWICKLUNG
EINER
VORGEHENSWEISE
ZUR
GESTALTUNG
KOMPLEXER
PRODUKTIONSSTRUKTUREN
.
105
6,1
KOMPLEXITAETSBEWAELTIGUNG
DURCH
ORDNUNG
-
ABLEITUNG
VON
GESTALTUNGSAUSSAGEN
.
106
6.1.1
ABLEITUNG
VON
GESTALTUNGSAUSSAGEN
ZUR
VARIETAET
UND
ENTROPIE
.
106
6.1.2
ABLEITUNG
VON
GESTALTUNGSAUSSAGEN
ZUR
EFFEKTIVEN
KOMPLEXITAET
.
109
6.2
KOMPLEXITAETSBEWAELTIGUNG
DURCH
PROBLEMLOSEN
-
ENTWICKLUNG
EINER
VORGEHENSWEISE
ZUR
ANWENDUNG
DES
INSTRUMENTARIUMS
.
HO
6.2.1
PROBLEMWAHRNEHMUNG
.
112
6.2.2
PROBLEMDIAGNOSE
.
114
6.2.2.1
MODELLIERUNG
VERNETZTER
BETRIEBLICHER
STRUKTUREN
.
115
6.2.2.2
ERMITTLUNG
DER
KOMPLEXITAETS
UND
ORDNUNGSMASSE
.
117
6.2.2.3
UNTERSUCHUNG
DER
KOMPLEXITAETS-UND
ORDNUNGSMASSE
.
120
6
2.3
ERARBEITUNG
VON
LOESUNGSALTEMATIVEN
.
122
6.2.4
BEWERTUNG
.
122
7
VALIDIERUNG
UND
EXEMPLARISCHE
ANWENDUNG
.
123
7.1
REFLEXION
UND
AUSWAHL
EINES
ANSATZES
ZUR
VALIDIERUNG
.
123
7.2
EXEMPLARISCHE
ANWENDUNG
UND
EVALUATION
.
123
7.2.1
AUSGANGSSITUATION
DES
UNTERNEHMENS
.
124
7.2.2
VORGEHENSWEISE
ZUM
ANWENDUNGSBEISPIEL
.
125
7.2.3
EVALUATION
DES
INSTRUMENTARIUMS
ZUR
BETRIEBLICHEN
ANWENDUNG
.
136
7.3
VALIDIERUNG
DURCH
INTEGRATION
IN
VORHANDENE
WISSENSELEMENTE
.
137
7.3.1
VALIDIERUNG
DER
INHALTLICHER
KONSISTENZ
.
137
7
3
.2
VALIDIERUNG
ANHAND
UNABHAENGIGER
ANFORDERUNGEN
.
140
8
ZUSAMMENFASSUNG
.
145
9
LITERATUR
.
147
ANHANG
A
DARSTELLUNG
VON
ANSAETZEN
ZUR
UNTEMEHMENSBEZOGENEN
KOMPLEXITAETSBEWAELTIGUNG
.
163
A.L
SOZIALWISSENSCHAFTLICHE
GRUNDLAGENBEITRAEGE
.
163
A.2
ORGANISATIONS-ZMANAGEMENTWISSENSCHAFLLICHE
BEITRAEGE
.
165
-III
A.3
BETRIEBS-UND
PRODUKTIONSORGANISATORISCHE
BEITRAEGE
.
171
A.4
ENTSCHEIDUNGSTHEORETISCHE
UND
ORGANISATIONSPSYCHOLOGISCHE
BEITRAEGE
.
176
A.5
BERATUNGSORIENTIERTE
MANAGEMENTBEITRAEGE
.
179
B
ANHANG
ZUR
VALIDIERUNG
.
181
B.L
MODELLIERTE
STRUKTUREN
.
181
B.2
SPIELMATRIZEN
DER
VARIETAETSBILANZ-MESSSTELLEN
.
184
B.3
MATRIZEN
ZUR
ANALYSE
SENSIBLER
NETZWERKPFADE
.
192
B.4
BERECHNUNG
DER
KOMPLEXITAETS
UND
ORDNUNGSMASSE
.
198
B.4.
1
BERECHNUNG
DER
EFFEKTIVEN
KOMPLEXITAET
.
198
B.4.2
BERECHNUNG
DER
ENTROPIE
UND
ORDNUNGSMASSE
.
199
-IV |
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series2 | Aachener Beiträge zu Humanisierung und Rationalisierung |
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