Analyse des Organisationsklimas einer medizinisch-naturwissenschaftlichen Forschungseinrichtung:
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Shaker
1997
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| Ausgabe: | Als Ms. gedr. |
| Schriftenreihe: | Berichte aus der Betriebswirtschaft
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Zugl.: Mainz, Univ., Diss., 1995 u.d.T.: Gessau, Petra: Funktion und Organisation einer hochtechnisierten medizinisch-naturwissenschaftlichen Forschungseinrichtung |
| Beschreibung: | IX, 191 S. Ill., graph. Darst. |
| ISBN: | 382655499X |
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INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
ZUSAMMENFASSUNG
1
VORWORT
3
1.
EINLEITUNG
5
1.1.
HISTORISCHE
ENTWICKLUNG
DER
POSITRONEN
EMISSIONS-TOMOGRAPHIE
(PET)
8
1.2.
BASISINFORMATIONEN
ZUR
PET-METHODIK
9
1.3.
ANWENDUNGSBEREICHE
DER
POSITRONEN-EMISSIONS
TOMOGRAPHIE
12
1.3.1.
DER
EINSATZ
DER
PET
ZUR
UNTERSUCHUNG
DES
GEHIRNS
13
1.3.1.1.
PARAMETER
ZUR
MESSUNG
FUNKTIONALER
ZUSTAENDE
DES
HIRNGEWEBES
13
1.3.1.2.
ANWENDUNG
DES
RCBF,
DES
RCMRO2
UND
DES
RCBV
SOWIE
DES
RCMRGL
IN
DER
BIOLOGISCH
PSYCHOLOGISCHEN
GRUNDLAGENFORSCHUNG
16
1.3.1.3.
EINSATZ
DER
FUNKTIONELLEN
PARAMETER
DES
GEHIRNS
IN
DER
KLINISCHEN
FORSCHUNG
21
1.3.1.4.
REZEPTORDARSTELLUNG
24
1.3.1.5.
PH-WERT-MESSUNG
DES
HIMGEWEBES
25
1.3.1.6.
UNTERSUCHUNGEN
ZUR
PROTEINSYNTHESE
26
1.3.1.7.
UNTERSUCHUNGEN
MIT
SPEZIFISCHEN
TUMORMARKERN
27
1.3.2.
ANWENDUNGEN
DER
PET
IN
DER
KARDIOLOGIE
28
1.3.3.
PET-UNTERSUCHUNG
ZUR
LUNGENFUNKTION
29
1.3.4.
TUMORFORSCHUNG
MIT
HILFE
DER
PET
29
1.4.
MERKMALE
EINES
PET-FORSCHUNGSZENTRUMS
30
1.4.1.
STRUKTURELLE
MERKMALE
30
1.4.2.
KOORDINATION
VON
FORSCHUNGSTEILNEHMEM
32
1.4.3.
KOORDINATION
VON
ZEIT
UND
ARBEITSABLAEUFEN
32
1.4.4.
DER
EINFLUSS
ORGANISATIONSPSYCHOLOGISCHER
FAKTOREN
34
1.5.
ORGANISATIONSKLIMA
35
1.5.1
DEFINITION
35
1.5.2.
MESSUNG
DES
ORGANISATIONSKLIMAS
37
1.5.3.
INHALTLICHE
ASPEKTE
VON
MESSINSTRUMENTEN
ZUR
ERFASSUNG
DES
ORGANISATIONSKLIMAS
38
1.5.4.
ORGANISATIONSKLIMA
ALS
ABHAENGIGE,
INTERVENIERENDE
ODER
UNABHAENGIGE
VARIABLE
39
1.6.
ARBEITSMOTIVATION
41
1.6.1.
DEFINITION
41
1.6.2.
THEORIEN
ZUR
ARBEITSMOTIVATION
42
1.6.2.1.
INHALT
UND
URSACHE-THEORIEN
ODER
BEDUERFNISTHEORIEN
42
1.6.2.2.
INSTRUMENTALITAETS
UND
ERWARTUNGSTHEORIEN
ODER
44
1.7.
ARBEITSZUFRIEDENHEIT
47
1.7.1.
HISTORISCHE
ENTWICKLUNG
ZUR
ARBEITSZUFRIEDENHEITSFORSCHUNG
47
1.7.2.
ABGRENZUNG
DER
BEIDEN
KONSTRUKTE
ARBEITSMOTIVATION
48
1.7.3.
PRAEGENDE
THEORIEN
ZUR
ARBEITSZUFRIEDENHEIT
49
1.7.3.1.
ZWEI-FAKTOREN-THEORIE
VON
HERZBERG
49
1.7.3.2.
MODELL
ZUR
ARBEITZUFRIEDENHEIT
VON
LAWLER
51
1.7.3.3.
DYNAMISCHES
MODELL
DER
ARBEITSZUFRIEDENHEIT
VON
BRUGGEMANN
52
1.7.4.
INNERE
KUENDIGUNG
EINE
PRAGMATISCHE
BETRACHTUNG
DER
ARBEITSZUFRIEDENHEIT
54
1.7.4.1.
INHALTLICHE
DEFINITION
DER
INNEREN
KUENDIGUNG
55
1.7.4.2.
URSACHEN
DER
INNEREN
KUENDIGUNG
56
1.7.4.3.
VERLAUF
DER
INNEREN
KUENDIGUNG
58
1.7.4.4.
AUSWIRKUNGEN
DER
INNEREN
KUENDIGUNG
AUF
DIE
BETRIEBLICHE
INTERAKTION
59
1.7.5.
VIELFALT
DER
MESSMETHODEN
ZUR
ARBEITSZUFRIEDENHEIT
60
1.8.
FRAGESTELLUNGEN
62
2.
METHODE
64
2.1.
STICHPROBE
64
2.2.
PLANUNGS
UND
ENTWICKLUNGSSTADIEN
ZUR
ORGANISATIONSSTUDIE
65
2.2.1.
ORIENTIERUNGSPHASE
65
2.2.2.
SONDIERUNGSPHASE
65
2.6.
DARSTELLUNG
DER
STATISTISCHEN
ANALYSEN
74
2.3.
BESCHREIBUNG
DER
DATENERHEBUNG
66
2.4.
BESCHREIBUNG
DES
FRAGEBOGENS
68
2.5.
DARSTELLUNG
DES
FRAGEBOGENS
ZUR
ERFASSUNG
DES
ORGANISATIONSKLIMAS
UND
DER
ARBEITSZUFRIEDENHEIT
IN
PET-EINRICHTUNGEN
(IOP)
69
3.
ERGEBNISSE
75
3.1.
DEMOGRAPHISCHE
MERKMALE
DER
UNTERSUCHUNGSSTICHPROBE
75
3.2.
DESKRIPTIVE
STATISTISCHE
ANALYSEN
79
3.3.
FAKTORENANALYSE
80
3.4.
INTERKORRELATION
DER
SKALEN
89
3.5.
TESTTHEORETISCHE ANALYSE
DES
IOP
90
3.5.1.
ITEMANALYSEN
90
3.5.2.
KENNWERTE
UND
RELIABILITAETEN
DER
SUBSKALEN
97
3.6.
VARIANZANALYSEN
98
3.7.
CLUSTERANALYSE
104
4.
DISKUSSION
108
4.1.
TESTTHEORETISCHE
QUALITAETSMERKMALE
DES
IOP
108
4.2.
ERFASSUNG
DES
ORGANISATIONSKLIMAS
MIT
DEM
IOP
109
4.3.
VARIANZANALYSEN
111
4.3.1.
SKALA
WOHLBEFINDEN
(1)
112
4.3.1.1.
VARIABLE
ABTEILUNG
112
4.3.1.2.
VARIABLE
BERUFSGRUPPE
113
4.3.1.3.
VARIABLE
HIERARCHIE
116
4.3.2.
SKALA
RESIGNATION
(2)
118
4.3.2.1.
VARIABLEN
ABTEILUNG
UND
BERUFSGRUPPE
118
4.3.2.2.
VARIABLE
STUDIENFACH
120
4.3.2.3.
VARIABLE
HIERARCHIE
121
4.3.3.
SKALA
KOOPERATIONSPROBLEME
(3)
124
4.3.3.1.
VARIABLE
ABTEILUNG
124
4.3.3.2.
VARIABLE
STUDIENFACH
126
4.3.4.
SKALA
KOLLEGIALE
BEZIEHUNGEN
(4)
129
4.3.4.1.
VARIABLEN
ABTEILUNG,
BERUFSGRUPPE
UND
AUSBILDUNG
129
4.3.4.2.
VARIABLE
STUDIENFACH
130
4.3.4.3.
VARIABLE
HIERARCHIE
131
4.3.5.
SKALA
ARBEITSMOTIVATION
(5)
133
4.3.5.1.
VARIABLEN
ABTEILUNG,
BERUFSGRUPPE
UND
STUDIENFACH
133
4.3.5.2.
VARIABLEN
AUSBILDUNG
UND
HIERARCHIEEBENE
138
4.3.6.
ALLGEMEINE
BEWERTUNGEN
DER
ERGEBNISSE
AUS
DEN
VARIANZANALYSEN
141
4.4.
CLUSTERANAIYSE
143
4.5.
STRUKTUR
EINER
INTERVENTION
ZUR
VERBESSERUNG
DES
ORGANISATIONSKLIMAS
146
5.
AUSBLICK
151
6.
LITERATURVERZEICHNIS
152
7.
ANHANG
A
INTERVIEW
MIT
DEM
INSTITUTSDIREKTOR
UND
EINEM
GRUPPENLEITER
CHEMIE
165
7.
ANHANG
B
ORIGINAL
INTERVIEW
IN
ENGLISCHER
SPRACHE
174
7.
ANHANG
C
INTERVIEW
MIT
EINER
BIOCHEMIKERIN
AM
PSI
UEBERPRUEFUNG
DER
ORGANISATIONSSTRUKTUR
176
7.
ANHANG
D
VORFORM
EINES
FRAGEBOGENS
ZUR
ERFASSUNG
DES
ORGANISATIONSKLIMAS
180
7.
ANHANG
E
VORFORM
EINES
FRAGEBOGENS
ZUR
ERFASSUNG
DER
KOOPERATION
183
7.
ANHANG
F
VORFORM
EINES
INTERVIEWLEITFADENS
185
7.
ANHANG
G
KURZINTERVIEW
ZUR
VORLAGE
FUER
MITARBEITER
DES
UNTERSUCHUNGSOBJEKTS
186
7.
ANHANG
H
ORIGINALVERSION
DES
ENGLISCHSPRACHIGEN
FRAGEBOGENS
187 |
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