Wettbewerbsstrategien im Telekommunikationsmarkt:
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|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Stuttgart
Schäffer-Poeschel
1997
|
| Edition: | 2., aktualisierte und erw. Aufl. |
| Series: | Handelsblatt-Reihe
|
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | XI, 274 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3791012010 |
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Vorwort V
1. Struktur und Bedeutung des deutschen Telekommunikationsmarktes 1
1.1 Einführung 1
1.2 Anbieterstrukturen 4
1.2.1 TK Ausrüstungshersteller 4
1.2.2 TK Systembetreiber 5
1.2.3 Mehrwertdiensteanbieter 11
1.2.4 TK Dienstehändler 13
1.3 Marktpotentiale 14
2. Ursachen des Strukturwandels im deutschen Telekommunikationsmarkt 17
2.1 Fortschritte bei TK Netztechniken 17
/ 2.1.1 Glasfaser und Digitalisierung 18
2.1.2 Intelligente Netze 20
2.1.3 Asynchronous Transfer Mode 23
2.1.4 Datenkompression 25
2.1.5 Techniken zur erweiterten Nutzung vorhandener TK Netze im Anschlu߬
bereich 27
2.1.6 Drahtlose Anschlußleitung („Wireless Local Loop ) 31
2.2 Kundenanforderungen 47
2.2.1 Geschäfts /Systemkunden 47
2.2.2 Andere TK Systembetreiber im Ausland („Carrier s Carrier ) 48
2.2.3 Privatkunden und kleine Geschäftskunden 50
2.3 Deregulierung 50
2.3.1 Deregulierungsbegriff und effekte 50
2.3.2 Deregulierung in Deutschland bis Mitte der 90er Jahre 55
2.3.3 Veränderung des deutschen Marktrahmens durch das Telekommunika
I tionsgesetz 57
2.3.4 Regulierung der Deregulierung 64
2.3.4.1 Regulierung des Netzzugangs („Interconnectfion] ) 65
2.3.4.2 Preisregulierung 74
2.4 Privatisierung 77
2.4.1 Privatisierungsschritte und ziele 77 *¦
2.4.2 Privatisierungsmaßnahmen in Deutschland 81
IX
3. Wettbewerbserfahrungen in Großbritannien und den USA 87
3.1 Großbritannien 87
3.1.1 Entwicklung des Regulierungsrahmens im Überblick 87
3.1.2 Wettbewerbsstrategien im geschlossenen Duopol Markt bis Anfang 1991 ... 91
3.1.3 Wettbewerbsstrategien im offenen Markt ab 1991 97
3.1.4 Schlußfolgerungen für die Wettbewerbsentwicklung auf den TK Märkten
anderer Länder 108
3.2 USA HO
3.2.1 Entwicklung des Regulierungsrahmens im Überblick 110
3.2.2 Entwicklung des Marktes für TK Fernverbindungsnetze und dienste 115
3.2.3 Erfolgsfaktoren im Markt für regionale TK Netze und Dienste 127
3.2.4 Schlußfolgerungen für die Wettbewerbsentwicklung auf den TK Märkten
anderer Länder 140
4. Strategische Transformationsaufgaben des etablierten Netzbetreibers am
Beispiel der Deutschen Telekom 143
4.1 Qualitative Charakterisierung der Transformationsaufgaben der
Deutschen Telekom 143
4.2 Quantitative Vergleichsanalysen zum Transformationsstand der
Deutschen Telekom 150
4.2.1 Rentabilität und Finanzkraft 150
4.2.2 Produktivität 159
4.2.3 Preisniveau 169
4.2.4 Leistungsqualität 177
4.3 Neugestaltung der Führungsorganisation zur Unterstützung der
Transformation 180
4.4 Zukünftige Transformationsschwerpunkte 185
4.4.1 Hybride Wettbewerbsstrategien zur Kerngeschäftssicherung 186
4.4.2 Wachstumsstrategien in jungen Märkten 190
4.4.3 Strategien zur Internationalisierung des Geschäfts 199
4.5 Transformationsstatus aus Kapitalmarktsicht 208
5. Wettbewerbsstrategien alternativer TK Anbieter („Carrier ) in Deutschland .... 211
5.1 Alternative Carrier: Gegenstandspräzisierung 211
5.2 Generelle Schritte zur Entwicklung einer Wettbewerbsstrategie für
Alternative Carrier 212
5.2.1 Marktanalyse 212
5.2.2 Unternehmensanalyse 214
5.2.3 Regulierungsanalyse 217
5.2.4 Entwicklung von Strategieoptionen 218
5.2.5 Bewertung von Strategieoptionen 219
5.2.6 Detaillierung der gewählten Strategieoption 221
X
5.3 Industrielle Herkunftsfelder potentieller neuer Wettbewerber 226
5.3.1 Infrastrukturunternehmen 226
5.3.2 Ausländische Netzbetreiber 229
5.3.3 Corporate Networks Betreiber und Vermarkter 230
5.3.4 EDV Unternehmen/ Dienstleister 231
5.3.5 Medienunternehmen 232
5.3.6 TK Ausrüstungsunternehmen 232
5.3.7 Fazit 233
f 5.4 Strategische Gruppen von Alternativen Carriern in Deutschland 234
! 5.4.1 Nationale Vollsortimenter 234
, 5.4.2 Regionale Völlsortimenter 241
! 5.4.3 Fokussierte MAN Anbieter 244
¦ 5.4.4 Infrastruktur Anbieter 246
S 5.4.5 Infrastruktur Veredler 247
! 5.4.6 Mobilitätsorientierte Anbieter 249
5.4.7 Kabel TV TK Anbieter 251
| 5.5 Stetige Weiterentwicklung der Wettbewerbsstrategien von Alternativen
1 Carriern 252
j 6. Ausblick 255
Literatur 259
Abkürzungsverzeichnis 267
Abbildungs und Tabellenverzeichnis 269
Stichwortverzeichnis 273
XI
|
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