Lobbying und Kommunikation in der Europäischen Union:
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Berlin-Verl. Spitz [u.a.]
1997
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INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
11
A
DIE
INSTITUTIONEN
DER
EUROPAEISCHEN
UNION
13
A.L
EINLEITUNG
13
A.2
DIE
INSTITUTIONEN
13
A.2.1
DER
RAT
14
A.2.2
DIE
EUROPAEISCHE KOMMISSION
17
A.2.3
DAS
EUROPAEISCHE PARLAMENT
18
A.2.4
DER
GERICHTSHOF
20
A.2.5
DER
RECHNUNGSHOF
21
A.2.6
DER
AUSSCHUSS
DER
REGIONEN
22
A.2.7
DER
WIRTSCHAFTS
UND
SOZIALAUSSCHUSS
23
A.2.8
DIE EUROPAEISCHE INVESTITIONSBANK
24
A.2.9
ANDERE EINRICHTUNGEN
DER
EUROPAEISCHEN
UNION
25
A.3
DAS
SUBSIDIARITAETSPRINZIP
25
A.4
DIE
RECHTSSETZUNG
DER
EUROPAEISCHEN
UNION
28
A.4.1
DIE
RECHTSSETZUNGSAKTE
29
A.4.2
DIE
RECHTSSETZUNGSVERFAHREN
29
A.5
DIE KOMITOLOGIE
32
B
LOBBYING
IN
BRUESSEL
35
B.L
DEFINITION
35
B.2
EUROPAEISCHE
VERBAENDE
36
B.2.1
HORIZONTALE
VERBAENDE
36
B.2.2
BRANCHENVERBAENDE
39
B.2.3
VERTRETUNG
DER
UMWELT-,
NATUR
UND
TIERSCHUTZINTERESSEN
39
B.2.4
VERTRETUNG
ANDERER
INTERESSENSGRUPPEN
40
B.3
SONDERFORMEN
40
B.4
NATIONALE
VERBAENDE
41
B.5
REGIONALE
UND
KOMMUNALE
VERTRETUNGEN
41
B.6
INTERNATIONALE
VERBAENDE
42
B.7
INTERNATIONALE
ORGANISATIONEN
42
B.8
BERATUNGSFIRMEN
UND
RECHTSANWALTSBUEROS
43
B.9
EXKURS
1:
LOBBYISMUS
IM
WEGE
VON
PRINT
UND
AUDIOVISUELLEN
MEDIEN
44
B.
10
EXKURS
2:
DIE
STAENDIGEN
VERTRETUNGEN
46
B.
11
EXKURS
3:
DIE
KOMMISSION
UND
DAS
EUROPAEISCHE
PARLAMENT
48
C
DIE
ENTSCHEIDUNGSGREMIEN
IN
DER
EUROPAEISCHEN
UNION
49
C.
1
DIE
EUROPAEISCHE
KOMMISSION
49
C.2DERRAT
51
C.2.
1
DIE
ARBEITSGRUPPEN
DES
RATES
52
C.2.2
DER
AUSSCHUSS
DER
STAENDIGEN
VERTRETER
54
C.2.3
DER
MINISTERRAT
54
C.3
DAS
EUROPAEISCHE
PARLAMENT
56
C.4
DER
AUSSCHUSS
DER
REGIONEN
UND
DER
WIRTSCHAFTS
UND
SOZIALAUSSCHUSS
57
D
KOMMUNIKATIONSPROZESSE
RUND
UM
DIE
ENTSCHEIDUNGSGREMIEN
59
D.L
EINLEITUNG
59
D.2
ABLAUF
UND
THEORETISCHER
HINTERGRUND
VON
VERHANDLUNGEN
59
D.2.
1
DIE
DREI
PHASEN
EINER
VERHANDLUNG
59
D.2.
2
GRUENDE
FUER
EINE
VERHANDLUNG
61
D.2.3
VERHANDLUNGSZIELE
63
D.2.4
STRATEGISCHER
VERHANDLUNGSSPIELRAUM
65
D.2.
5
VERHANDLUNGSTAKTIKEN
66
D.2.5.1
VERMITTELNDE
TAKTIKEN
67
D.2.5.2
ERZWINGENDE
TAKTIKEN
69
D.2.5.3
DESTABILISIERENDE
TAKTIKEN
71
D.2.6
EINSATZ
VON
VERMITTLERN
72
D.2.7
BESONDERHEITEN
VON
VERHANDLUNGEN
AUF
INTERNATIONALER
EBENE
72
D.2.7.
1
UNTERSCHIEDLICHE
SPRACHEN
DER
VERHANDLUNGSTEILNEHMER
73
D.2.7.2
UNTERSCHIEDLICHE
KULTURELLE
HINTERGRUENDE
DER
VERHANDLUNGSTEILNEHMER
76
D.2.7.3
BESCHRAENKTER
ZEITRAHMEN
VON
VERHANDLUNGSRUNDEN
77
D.2.7.4
UMFANGREICHSTE
ARBEITEN
IN
DEN
VORVERHANDLUNGEN
77
D.2.
7.5
GLEICHZEITIGES
VERHANDELN
AUF
MEHREREN
VERHANDLUNGSEBENEN
78
D.2.7.6
DRUCK
DER
MEDIEN
78
D.2.
7.7
POLITISCHER
HANDLUNGSBEDARF
AUF
NATIONALER
UND
INTERNATIONALER
EBENE
79
D.3
VERHANDLUNGEN
IN
GREMIEN
DER
EUROPAEISCHEN
UNION
79
D.3.
1
BESONDERHEITEN
DES
UMFELDES
80
D.3.
2
EINFLUSSNAHMEMOEGLICHKEITEN
81
E
ABSCHLIESSENDE
BEMERKUNGEN
83
F
ANHAENGE
85
F.L
ANHANG
I
-
KOMPETENZVERTEILUNG
ZWISCHEN
GEMEINSCHAFT
UND
MITGLIEDSTAATEN
86
F.2
ANHANG
II
-
UEBERSICHT
UEBER
DIE STRUKTUR
DER
EUROPAEISCHEN
KOMMISSION
87
F.2.
1
DIE KOMMISSION
BIS
ZUM
JAHR
2000
87
F.2.2
DIE
GENERALDIREKTIONEN
DER
EUROPAEISCHEN
KOMMISSION
89
F.3
ANHANG
III
-
UEBERSICHT
UEBER
DIE
STRUKTUR
DES
RATES
90
F.4
ANHANG
IV
-
UEBERSICHT
UEBER
DIE
TAETIGKEIT
EINES
BRUESSELER
LOBBYINGBUEROS
AM
BEISPIEL
DER
VERTRETUNG
DES
OESTERREICHISCHEN
GEWERKSCHAFTSBUNDES
91
F.4.1
HIGHLIGHTS
DER
AKTIVITAETEN
DER
MONATE
MAERZ
BIS
OKTOBER
1996
91
F.4.2
AKTIVITAETEN
IM
ZEITRAUM
VOM
4.
BIS
10.
SEPTEMBER
1996
92
F.5
ANHANG
V
-
UEBERSICHT
UEBER
DIE
TAETIGKEIT
DES
BESUCHS
UND
INFORMATIONSDIENSTES
DER
STAENDIGEN
VERTRETUNG
OESTERREICHS
FUER
DEN
ZEITRAUM
1995
UND
1.
HALBJAHR
1996
93
F.6
ANHANG
VI
-
UEBERSICHT
UEBER
DIE
TAETIGKEITEN
EINES
VERBINDUNGSBUEROS
DER
OESTERREICHISCHEN
LAENDER
AM
BEISPIEL
DES
VERBINDUNGSBUEROS
DES
LANDES
OBEROESTERREICH
95
G
STICHWORTVERZEICHNIS
97
H
LITERATUR
101 |
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