Internationalisierung und strategisches Verhalten von Klein- und Mittelunternehmen: Ergebnisse einer emprirschen Untersuchung
Gespeichert in:
Format: | Buch |
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Essen
Univ.
1995
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Schriftenreihe: | Arbeitspapierreihe "Organisation und Planung"
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adam_text | Titel: Internationalisierung und strategisches Verhalten von Klein- und Mittelunternehmen
Autor: Bamberger, Ingolf
Jahr: 1995
Internationalisierung und strategisches Verhalten von Klein- und Mittelunternehmen Ergebnisse einer empirischen Untersuchung Ingolf Bamberger, RalfEßling, Michael Evers, Thomas Wrona Organisation Plan ung Univ.-Prof. Dr. I. Bamberger Nr. 5 1995 Universität Gesamthochschule Essen Universitätsstraße 12, D-45117 Essen, Tel. (0201) 183-3979, Fax (0201) 183-3658
Intemationalisicruug und strategisches Verhalten von Klein- und Mitteluntemehmen - Ergebnisse einer empirischen Untersuchung Inhaltsverzeichnis Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse.........................................................IV 1 Untersuchungsgegenstand und Vorgehensweise........................................1 2 Merkmale der Unternehmen........................................................................2 2.1 Grundlegende Merkmale und ihre Verteilungen................................................2 2.2 Analyse der Umsatzmerkmale.................................... 4 2.2.1 Gesamtumsatz........................................................................................... 4 2.2.2 Auslandsumsatz.......................... 5 2.2.3 Anteil des Auslandsumsatzes am Gesamtumsatz..............................................6 3 Betroffenheit von der Globalisierung der Märkte.....................................8 4 Erfolgsfaktoren im Wettbewerb.................. 16 4.1 Bedeutung einzelner Faktoren.........................................................................16 4.2 Zusammenfassende Interpretation der Faktoren...............................................20 4.3 Strategieanwendung und Globalisierungsbetroffenheit....................................26 5 Produkt/Markt-Aktivitäten........................................................................29 5.1 Analyse von Produktgruppen und Produkten...................................................29 5.1.1 Anzahl der Produktgruppen............................................................................29 5.1.2 Bedeutung der Hauptproduktgruppe...............................................................31 5.1.3 Anzahl der Produkte......................................................... 32 5.1.4 Zum Verhältnis von Produktgruppen und Produktanzahlen............................33 5.2 Analyse von Kundengruppen und
Kunden..................................................... 35 5.2.1 Anzahl der Kundengruppen................................................. 35 5.2.2 Bedeutung der Hauptkundengruppe............................ 36 5.2.3 Anzahl der Kunden........................................................................................38 5.3 Verbundenheit der Produktgruppen..................................................... 39 6 Internationale Aktivitäten..........................................................................41 6.1 Bedeutung der internationalen Untemehmenstätigkeit.....................................41
Intemationalisienmg und strategisches Veihaltai von Klein- und Mitteluntemehmen - Ergebnisse einer empirischen Untersuchung 6.2 Formen des Intemationalisierungsverhaltens...................................................42 6.2.1 Art des internationalen Engagements..............................................................42 6.2.2 Export............................................................................... 43 6.2.3 Produktionsstätten undVertriebsniederlassungen............................................44 6.2.4 Lizenzen........................................................ 44 6.2.5 Import..............................................................................................................45 6.3 Geographische Ausdehnung internationaler Aktivitäten...................................47 6.3.1 Geographische Ausdehnung des Hauptproduktmarktes............. 47 6.3.2 Geographische Ausdehnung von Beschaffungs- oder Absatzaktivitäten .................................................................................................................48 6.3.3 Veränderung von internationalen Marktbearbeitungen....................................48 6.4 Intemationahsierungsgründe......................................................... 50 7 Kooperationen.............................................................................................52 7.1 Bedeutung der Strategie der Kooperation........................................................52 7.2 Kooperationsbereiche.....................................................................................53 7.3 Kooperationsgründe........................................................................................54 7.4 Organisationsformen der Kooperation.............. 56 7.5 Vertragsformen der Kooperation.....................................................................57 7.6 Art der
Kooperationsprojekte..........................................................................59 7.7 Wahrnehmungen und Einstellungen in bezug auf Kooperationen.....................61 8 Auslagerung und Integration von Unternehmensaktivitäten (Vertikale Integration)...............................................................................63 8.1 Auslagerung und Integration von Aktivitäten..................................................63 8.2 Globalisierungsbetroffenheit und Leistungstiefe..............................................64 9 Unternehmensinterne Anpassungen..........................................................65 9.1 Planungs- und Kontrollsystem .........................................................................65 9.2 Organisationsstruktur......................................................................................65 9.3 Personalentwicklung.......................................................................................66 Anhang 67
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