Synchronisation von Produkt- und Produktionsentwicklung mit Hilfe eines Technologiekalenders:
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| Veröffentlicht: |
Essen
Vulkan-Verl.
1997
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Gliederung
1 Einleitung 1
1.1 Einführung in den Problembereich /
1.2 Zielsetzung und Vorgehensweise 3
2 Die langfristige Ausrichtung der Produktion 7
2.1 Abgrenzung der Begriffsinhalte 7
2.2 Beschreibung des Wettbewerbsumfeldes 9
2.3 Gestaltung der Produktionsstrategie 13
2.4 Ansätze zur Definition von Produktionsstrategien 19
2.4.1 Produktionsstrategie als Teil der Wettbewerbsstrategie 19
2.4.2 Produktionsstrategie als Technologiestrategie 20
2.4.3 Produktionsstrategie als Investitionsstrategie 20
2.4.4 Produktionsstrategie als Unternehmensentwicklungskonzept 21
2.5 Schlußfolgerung für die Produktionsentwicklung 21
3 Die strategische Bedeutung neuer Technologien 25
3.1 Bezugsrahmen zur Einführung neuer Technologien 25
3.2 Entwicklungsverläufe von Technologien 30
3.3 Problematik des Einführungszeitpunktes 36
3.4 Anforderungen an das Technologiemanagement 41
3.5 Stand der Forschung und Handlungsbedarf 42
ü Inhaltsverzeichnis
4 Die Technologiestrategie im Kontext der Unternehmensstrategie 45
4.1 Phasenmodell der Unternehmensplanung zur Integration der
Technologieplanung 45
4.1.1 Unternehmensleitbild 47
4.1.2 Statusanalyse 48
4.1.3 Zielbildung 49
4.1.4 Strategiefmdung 51
4.1.5 Maßnahmenplanung 53
4.1.6 Realisierung und Kontrolle 53
4.2 Einbindung der Technologieplanung in den Prozeß der Unternehmens¬
planung 54
5 Konzeption der Methodik zur Synchronisation von Produkt und
Produktionsentwicklung 58
5.1 Auflau der Methodik 58
5.2 Instrumente der Methodik 60
5.2.1 Aufbau eines Technologiecontrollings 60
5.2.2 Einsatz des Technologieportfolios 66
5.2.3 Einsatz des Technologiekalenders 68
6 Anwendung der Methodik zur Synchronisation der Produkt und
Produktionsentwicklung 72
6.1 Eingrenzung der Kernkompetenzen 72
6.2 Analyse der Technologiepotentiale 75
6.2.1 Suche neuer Technologien 76
6.2.2 Bewertung der Technologiepotentiale 79
6.2.3 Abschätzung der Entwicklungsdauem 82
6.3 Festlegung der Innovationsziele 84
Inhaltsverzeichnis iii
6.4 Aufbau der Technologiestrategie 91
6.4.1 Festlegung des Produktprogramms 91
6.4.2 Aufbau von Produktstudien 94
6.4.3 Durchführung der Konzeptplanungen 97
6.4.4 Durchführung der Konzeptbewertung 103
6.4.5 Aufbau der Technologieprogramme 106
6.5 Ableitung der Technologieprojekte 113
6.6 Durchführung der Technologieprojekte und Planungskontrolle 117
7 Anwendungsbeispiel 120
8 Schlußbetrachtung 131
8.1 Zusammenfassung 131
8.2 Ausblick 133
9 Literatur 135
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