Netzwerkorganisation von Wirtschaftsprüfungsgesellschaften:
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Lohmar ; Köln
Eul
1997
|
| Schriftenreihe: | Reihe: Steuer, Wirtschaft und Recht
139 |
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-I
INHALTSVERZEICHNIS
VERZEICHNIS
DER
ABBILDUNGEN
.V
VERZEICHNIS
DER
ABKUERZUNGEN
.
VII
I.
E
INLEITUNG
.
1
A.
EINFUEHRUNG
IN
DEN
UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND
.
1
B.
PROBLEMSTELLUNG
.
6
C.
DIE
PRAKTISCH
NORMATIVE
ENTSCHEIDUNGSTHEORIE
ALS
BEZUGSRAHMEN
.
10
D.
ZIEL
UND
VORGEHENSWEISE
DER
UNTERSUCHUNG
.
12
II.
R
AHMENBEDINGUNGEN
UND
ORGANISATIONSTHEORETISCHE
G
RUNDLAGEN
FUER
DIE
G
ESTALTUNG
DER
O
RGANISATIONS
STRUKTUR
VON
W
IRTSCHAFTSPRUEFUNGSGESELLSCHAFTEN
.
17
A.
KONKRETISIERUNG
DES
UNTERSUCHUNGSGEGENSTANDES
'WIRTSCHAFTSPRUEFUNGSGESELLSCHAFT'
.
17
1.
FORMAL
UND
SACHZIELE
VON
WIRTSCHAFTSPRUEFUNGS
GESELLSCHAFTEN
.
18
2.
WIRTSCHAFTSPRUEFUNGSGESELLSCHAFTEN
ALS
DIENSTLEISTUNGS
UNTERNEHMEN
.
27
3.
BERUFSRECHTLICHE
DETERMINANTEN
ZUR
ERRICHTUNG
UND
FUEHRUNG
EINER
WIRTSCHAFTSPRUEFUNGSGESELLSCHAFT
.
33
B.
DIE
WETTBEWERBSPOSITION
VON
WIRTSCHAFTSPRUEFUNGS
GESELLSCHAFTEN
.
37
1.
RECHTLICHE
UND
WIRTSCHAFTLICHE
ENTWICKLUNGEN
IN
DER
UMWELT
VON
WIRTSCHAFTSPRUEFUNGSGESELLSCHAFTEN
.
39
2.
DIE
STRATEGISCHE
AUSGANGSLAGE
VON
WIRTSCHAFTS
PRUEFUNGSGESELLSCHAFTEN
.
43
A)
P
ORTERS
KONZEPT
DER
BRANCHENSTRUKTURANALYSE
.
43
-N
B)
BESTIMMUNG
DER
RELEVANTEN
BRANCHE
.
46
C)
DETERMINANTEN
DER
WETTBEWERBSINTENSITAET
.
49
3.
STRATEGISCHE
ENTWICKLUNGSOPTIONEN
.
63
A)
INTERNATIONALISIERUNG
.
67
B)
RATIONALISIERUNG
DER
DURCHFUEHRUNG
VON
WIRT
SCHAFTSPRUEFUNGSDIENSTLEISTUNGEN
ZUR
ERLANGUNG
VON
KOSTENVORTEILEN
.
68
C)
AUSWEITUNG
DES
DIENSTLEISTUNGSANGEBOTES
.
71
D)
NUTZEN
UND
QUALITAETSORIENTIERUNG
ZUR
DIFFERENZIERUNG
ZUM
WETTBEWERB
.
75
C.
GRUNDLAGEN
FUER
DIE
GESTALTUNG
DER
ORGANISATION
VON
WIRTSCHAFTSPRUEFUNGSGESELLSCHAFTEN
.
77
1.
ENTSCHEIDUNGSLOGISCHE
GRUNDLAGEN
DER
ORGANISATORISCHEN
GESTALTUNG
.
79
A)
INTERPERSONELLE
ARBEITSTEILUNG
ALS
GRUNDPROBLEM
ORGANISATORISCHER
GESTALTUNG
.
81
B)
KOORDINATIONSMASSNAHMEN'.
SEGMENTIERUNG,
STRUKTURIERUNG
UND
KOMMUNIKATION
.
85
C)
FUEHRUNGSMASSNAHMEN
.
90
D)
STRATEGIE
UND
ORGANISATIONSSTRUKTUR:
ABSTIMMUNGS
UND
AUTONOMIEKOSTEN
.
97
2.
ENTWICKLUNG
VON
EFFIZIENZKRITERIEN
.
100
3.
ORGANISATORISCHE
REINFORMEN
.
103
A)
EINDIMENSIONALE
ORGANISATIONSSTRUKTUREN
.
103
B)
MEHRDIMENSIONALE
ORGANISATIONSSTRUKTUREN
.
105
C)
PROJEKTORGANISATION
.
109
4.
DER
NETZWERKGEDANKE
.
109
A)
GESTALTUNGSFORMEN
VON
NETZWERKEN
.
111
B)
KONZEPTUALISIERUNG
DES
NETZWERKGEDANKENS
IM
RAHMEN
DER
ORGANISATORISCHEN
GESTALTUNG
.
116
C)
PRAEZISIERUNG
DER
MERKMALE
VON
NETZWERKEN
.
128
-M
III.
O
RGANISATORISCHES
G
ESTALTUNGSKONZEPT
FUER
DIE
PRIMAERE
O
RGANISATIONSSTRUKTUR
VON
W
IRTSCHAFTSPRUEFUNGS
GESELLSCHAFTEN
.
137
A.
EINFLUSSGROESSEN
DER
ORGANISATORISCHEN
GESTALTUNG
.
137
1.
ALLGEMEINE
ORGANISATORISCHE
EINFLUSSGROESSEN
.
138
2.
STRATEGISCHE
ENTWICKLUNGSOPTIONEN
ALS
EINFLUSSGROESSEN
.
144
3.
BERUFSRECHTLICHE
DETERMINANTEN
.
150
B.
DAS
GESTALTUNGSKONZEPT
DER
PRIMAEREN
ORGANISATIONS
STRUKTUR
VON
WIRTSCHAFTSPRIIFUNGSGESELLSCHAFTEN
.
156
1.
CHARAKTERISIERUNG
DER
AUFBAUORGANISATION
.
157
A)
AUFBAUORGANISATION
AUF
DER
EBENE
DES
GESAMTUNTEMEHMENS
.
157
B)
AUFBAUORGANISATION
AUF
DER
EBENE
DER
NIEDERLASSUNGEN
.
165
2.
ZENTRALBEREICHE
.
171
A)
ZENTRALBEREICHE
AUF
DER
EBENE
DES
GESAMTUNTEMEHMENS
.
172
B)
ZENTRALBEREICHE
AUF
DER
EBENE
DER
NIEDERLASSUNGEN
.
181
3.
ORGANISATORISCHE
MODIFIZIERUNGEN
UND
KOORDINATIONS
MASSNAHMEN
.
186
A)
ORGANISATORISCHE
MODIFIZIERUNGEN
UND
KOORDINA
TIONSMASSNAHMEN
AUF
DER
EBENE
DES
GESAMTUNTER
NEHMENS
.
187
B)
ORGANISATORISCHE
MODIFIZIERUNGEN
UND
KOORDINA
TIONSMASSNAHMEN
AUF
DER
EBENE
DER
NIEDER
LASSUNGEN
.
193
C.
ABSCHLIESSENDE
BEURTEILUNG
DER
PRIMAEREN
ORGANISATIONS
STRUKTUR
VON
WIRTSCHAFTSPRUEFUNGSGESELLSCHAFTEN
.
197
1.
MARKTEFFIZIENZ
.
198
2.
PROZESSEFFIZIENZ
.
202
3.
RESSOURCENEFFIZIENZ
.
205
4.
DELEGATIONSEFFIZIENZ
.
208
5.
QUALITAETSEFFIZIENZ
.
211
-RV
IV.
E
NTWURF
EINES
INTEGRATIVEN
G
ESTALTUNGSKONZEPTES
FUER
DIE
N
ETZWERKORGANISATION
ALS
SEKUNDAERE
O
RGANISATIONS
STRUKTUR
VON
W
IRTSCHAFTSPRUEFUNGSGESELLSCHAFTEN
.
215
A.
GESTALTUNGSKONZEPT
DER
NETZWERKORGANISATION
VON
WIRTSCHAFTSPRUEFUNGSGESELLSCHAFTEN
.
216
1.
NETZWERKE
IN
WIRTSCHAFTSPRUEFUNGSGESELLSCHAFTEN
.217
2.
GESTALTUNG
DER
NETZWERKSTRUKTUR
IN
WIRTSCHAFTS
PRUEFUNGSGESELLSCHAFTEN
.
224
A)
UMFANG,
DIVERSITAET
UND
FUNKTIONSTEILUNG
.
226
B)
DICHTE,
ZENTRALITAET
UND
KONNEKTIVITAET
.232
C)
INTERDEPENDENZEN,
MULTIPLEXITAET,
STABILITAET
UND
OFFENHEIT
.
234
3.
ORGANISIERTHEIT
DER
NETZWERKE
IN
WIRTSCHAFTSPRUEFUNGS
GESELLSCHAFTEN
.
240
A)
STRUKTURIERUNG
DER
NETZWERKE
.
240
B)
KOORDINATIONSMASSNAHMEN
.
244
4.
FUEHRUNGSPOLITIK
IN
NETZWERKEN
VON
WIRTSCHAFTS
PRUEFUNGSGESELLSCHAFTEN
.248
A)
MIKROPOLITIK
IN
NETZWERKEN
.
250
B)
MESOPOLITIK
IN
NETZWERKEN
.
253
C)
MAKROPOLITIK
IN
NETZWERKEN
.258
B.
PROBLEMBEREICHE
BEI
DER
EINFUEHRUNG
DER
NETZWERKE
IN
WIRTSCHAFTSPRUEFUNGSGESELLSCHAFTEN
.262
1.
STRUKTURELLE
IMPLEMENTIERUNGSPROBLEME
.264
2.
STRATEGISCHE
IMPLEMENTIERUNGSPROBLEME
.267
3.
VERHALTENSORIENTIERTE
IMPLEMENTIERUNGSPROBLEME
.
270
4.
KULTURELLE
IMPLEMENTIERUNGSPROBLEME
.
274
5.
ALTERNATIVE
IMPLEMENTIERUNGSSTRATEGIEN
.
277
C.
ABSCHLIESSENDE
BETRACHTUNGEN
DER
EFFIZIENZ
.280
V.
SCHLUBBETRACHTUNGEN
.
286
LITERATURVERZEICHNIS
.
293 |
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