Die vierte Kompetenz: Selbstverantwortung, Persönlichkeitsentwicklung und Sinngebung: die hohe Kunst der Führung
Die Autoren stellen dem gängigen Trend eine Art "alternatives" Management entgegen: die Führungspersönlichkeit. Sie zeichnet sich aus durch Kompetenz, umfassendes Verantwortungsbewusstsein und vor allem dadurch, dass sie sich selbst kennt und sich der Motive ihres Handelns bewusst ist. Sie...
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German Swedish |
| Veröffentlicht: |
Zürich
Oesch
1997
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Zusammenfassung: | Die Autoren stellen dem gängigen Trend eine Art "alternatives" Management entgegen: die Führungspersönlichkeit. Sie zeichnet sich aus durch Kompetenz, umfassendes Verantwortungsbewusstsein und vor allem dadurch, dass sie sich selbst kennt und sich der Motive ihres Handelns bewusst ist. Sie ist deshalb fähig, langfristig und global zu denken und zu handeln. |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORREDE
.
.
7
PLAUDEREI
ZU
BEGINN
.
9
M
YTHOS
M
OTIVATION
.
17
ES
WAR
EINMAL
.
19
DAS
ANGEBOT
.
20
EINIGE
BEGEGNUNGEN
UNTERWEGS
.21
DER
STARKOCH
.
23
DER
KONZERNLEITER
.
23
DIE
SPORTLERIN
.
24
DER
BERATER
.
25
DER
BAUER
.
25
DER
PHILOSOPH
.
26
DIE
REDE
.
27
SINN
UND
MOTIVATION
.
27
MEINE
ERWARTUNGEN
.
30
IHRE
ERWARTUNGEN
.
34
UNSERE
GEMEINSAME
ROLLE
.
40
MEINE
TUER
.
42
FRAGEN
UND
ANTWORTEN
.
43
PLAUDEREI
ZWISCHENDURCH
.
59
M
YTHOS
E
RFOLG
.
61
DIE
BEGEGNUNG
.
63
DIE
FALLE
.
65
AM
KARFREITAG
VOR
ACHT
JAHREN
.
.
65
20.00
UHR
.
66
20.25
UHR
.
67
22.45
UHR
.
71
00.20
UHR
.
78
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BEFREIUNG
.
98
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ENTDECKUNG
.
98
DIE
ANALYSE
.
104
MASSNAHMEN
.
118
DIE
LOESUNG
.
128
PLAUDEREI
ZWISCHENDURCH
.
143
M
YTHOS
F
UEHRUNG
.
147
ACHT
UHR
NULL
NULL
.
149
DAS
TREFFEN
MIT
DEM
NEUEN
CHEF
.
154
MITTWOCH,
FUENFZEHN
UHR
.
167
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ZWANZIGSTE
OKTOBER
.
184
PLAUDEREI
ZUM
SCHLUSS
.
209
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