Technikgestaltung und regionale Projekte: eine Auswertung aus steuerungstheoretischer Perspektive
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
DUV, Dt. Univ.-Verl.
1997
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| Schriftenreihe: | DUV : Sozialwissenschaft
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| Beschreibung: | Zugl.: Hagen, Fernuniv., Diss., 1993 |
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| adam_text | ERICH LATNIAK TECHNIKGESTALTUNG UND REGIONALE PROJEKTE EINE AUSWERTUNG
AUS STEUERUNGSTHEORETISCHER PERSPEKTIVE [DI/TW
DEUTSCHERUNIVERSITAETSVERLAG I Y _ A / GABLER VIEWEG WESTDEUTSCHER
VERLAG INHALT 1. EINLEITUNG 9 1.1 VERORTUNG DER THEMENSTELLUNG 9 1.2
GEGENSTAND DER STUDIE 11 1.3 MOTIVE FUER DIE STUDIE 13 1.4 ZUR
VORGEHENSWEISE : : 15 2. POLITISCHE STEUERUNG UND STAATSHANDELN IM
BEREICH ARBEITS- POLITISCHER MODERNISIERUNGSPROGRAMME 17 2.1
ARBEITSPOLITISCHE MODERNISIERUNGSPROGRAMME 17 2.1.1 ARBEITSPOLITIK 19
2.1.2 MODERNISIERUNGSPOLITIK 21 2.1.3 ENTWICKLUNGSTENDENZEN DER
MODERNISIERUNGSPOLITIK 23 2.2 STAATLICHE STEUERUNG DER
MODERNISIERUNGSPROZESSE? 28 2.2.1 EXKURS: DIE QUELLEN DER
POLITIKWISSENSCHAFTLICHEN STEUERUNGSDEBATTE 29 2.2.2 DIE AKTUELLE
STEUERUNGSDISKUSSION UND IHRE RELEVANZ FUER MODERNISIERUNGSPOLITIK 41
2.2.3 ZWEI HINWEISE ZUR THEORETISCHEN DISKUSSION 46 2.3 STEUERUNG IN
SOZIALORIENTIERTEN PROGRAMMEN 47 2.3.1 STEUERUNGSLOGIK DER PROGRAMME 48
2.3.2 KONSEQUENZEN FUER DIE UNTERSUCHUNG REGIONALER PROJEKTE 50 3.
WIRKUNGSFORSCHUNG ALS SOZIALWISSENSCHAFTLICHE AUFGABE 5 4 3.1
GEGENSTANDSBEREICH 54 3.2 POLITIKBEGRIFF UND EVALUIERUNG POLITISCHER
PROGRAMME 63 3.3 LEISTUNGEN UND VORGEHENSWEISE VON AUSWERTUNGEN AN
BEISPIELEN 67 -6- 3.3.1 DIE EVALUIERUNG DER DATENVERARBEITUNGSPROGRAMME
DES BUNDES 68 3.3.2 DIE EVALUIERUNG DES HDA-PROGRAMMS VON 1982 72 3.3.3
UEBERLEGUNGEN ZUR EVALUIERUNG IM SOTECH-PROGRAMM DURCH DEN PROJEKTTRAEGER
77 3.3.4 KONSEQUENZEN AUS DIESER DISKUSSION 79 4. STEUERUNGSANSAETZE IM
SOTECH-PROGRAMM: PROGRAMMKONZEPTE UND PROJEKTE 84 4.1
MODERNISIERUNGSPOLITIK IN NORDRHEIN-WESTFALEN 86 4.1.1 GRUNDZUEGE DER
MODERNISIERUNGSPOLITIK IN NRW 88 4.1.2 DIE REORIENTIERUNG ZU BEGINN DER
ACHTZIGER JAHRE 98 4.2 ANDERE WEGE IN NRW: DAS BEISPIEL SOTECH 109 4.2.1
DER HINTERGRUND DES SOTECH-PROGRAMMS: DIE *INITIATIVE
ZUKUNFTSTECHNOLOGIEN 1984 -1988 :....110 4.2.2 STRUKTURPROBLEME DER
ZUKUNFTSINITIATIVE 128 4.2.3 ADMINISTRATIVE ORGANISATION DER
DURCHFUEHRUNG DES SOTECH-PROGRAMMS 129 4.2.4 ZWISCHENRESUEMEE 132 4.3
REGIONALE ANSAETZE IM SOTECH-PROGRAMM 133 4.3.1 DIE ENTWICKLUNG DER
REGIONALPROJEKTE 133 4.3.2 STEUERUNGSANSAETZE UND REGIONALE PROJEKTE 139
4.3.3 WAS KANN VON REGIONALEN PROJEKTEN IM ZUSAMMENHANG MIT
TECHNIKGESTALTUNG GELEISTET WERDEN? 141 4.3.4 PROJEKTTYPEN IM
SOTECH-PROGRAMM 145 4.3.5 ZUR BEFRAGUNG UND METHODISCHEM VORGEHEN BEI
DER AUSWERTUNG DER PROJEKTE 153 5. FALLDARSTELLUNGEN DER
SOTECH-REGIONALPROJEKTE 155 5.1 TYP 1: REGIONALPOLITISCHE KOOPERATION
155 5.1.1 DAS PROJEKT IM KREIS UNNA 155 5.1.2 DAS PROJEKT IN HAMM 159
5.1.3 DAS VERGLEICHSPROJEKT OSTWESTFALEN/LIPPE - DORTMUND 162 -7- 5.1.4
DAS WUPPERTALER PROJEKT *TECHNIK UND ARBEITSMARKT 167 5.1.5
EINSCHAETZUNG DES 1. PROJEKTTYPS 176 5.2 TYP 2: STUETZUNG EINES AKTEURS:
GEWERKSCHAFTSNAHE PROJEKTE UND NEUE REGIONALE AKTEURE 181 5.2.1 DAS
PROJEKT *ARBEITSORIENTIERTE TECHNOLOGIEBERATUNG ...: 181 5.2.2 DAS
BIELEFELDER INNOVATIONS-PROJEKT 185 5.2.3 DAS EWZ-PROJEKT DORTMUND 189
5.2.4 DAS HATUENGER IG-METALL-PROJEKT 193 5.2.5 ZUR EINSCHAETZUNG DER
GEWERKSCHAFTSNAHEN PROJEKTE 206 5.2.6 DAS PROJEKT *BERGISCHES LAND 208
5.2.7 DAS PROJEKT IN RHEINE ....211 5.3 ZUR EINSCHAETZUNG DER
REGIONALPROJEKTE VOM TYP 1 UND TYP 2...213 5.4 TYP 3: KOMPLEXE
ARBEITSPOLITISCHE KOOPERATIONSPROJEKTE 217 5.4.1 DAS
CAD-BERATUNGSPROJEKT IN DORTMUND 217 5.4.2 DAS DUISBURGER PROJEKT ZUR
BERUFLICHEN BILDUNG 223 5.4.3 DAS *PLANET-RUHR -PROJEKT 230 5.5 EXKURS:
DER LERNORTVERBUND IM PTQ-PROJEKT 238 5.5.1 VORLAEUFER DES PROJEKTS 239
5.5.2 DER FORMALE RAHMEN FUER DAS PROJEKT 241 5.5.3 DAS PROJEKTKONZEPT
243 5.5.4 EINSCHRAENKUNGEN ZUR REICHWEITE DER BEFRAGUNGSERGEBNISSE 246
5.5.5 RESULTATE DER BEFRAGUNG IN STICHPUNKTEN 247 5.5.6 KOOPERATIVE
ARBEITSPROZESSE IN DEN REGIONALGRUPPEN 250 5.5.7 OFFENE PROBLEME 260 5.6
ERFAHRUNGEN MIT DIESEM PROJEKTTYP 266
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