Qualität und Kooperation in Krankenhäusern: Bericht über ein Modellprojekt zur Neustrukturierung im Pflegebereich durch das Land Niedersachsen
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| Format: | Buch |
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| Veröffentlicht: |
Oldenburg
Bibliotheks- und Informationssystem der Univers. Oldenburg
1996
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis Seite:
Kapitel I Neustruktukturierung im Pflegebereich 7
1 Ziele und Ergebnisse in der 1. Phase des Modellversuchs 9
2. Ziele und konzeptionelles Vorgehen in der 2. Phase des
Modellversuchs: Innovative Verbindung von Diagnostik, Fortbildung,
Beratung und interprofessioneller Teamentwicklung 14
3. Externes und internes Projektmanagement 16
Kapitel II Diagnostische Ergebnisse zur Ausgangssituation vor
der Modellerprobung 19
1 Methodisches Vorgehen der Untersuchung 19
2. Rahmendaten der Modell-Krankenhäuser 22
3. Untersuchungsergebnisse im Modell-Krankenhaus 4 25
4 Zusammenfassender Vergleich und Bewertung der
Ausgangssituation der Modell-Krankenhäuser 1,2,3 und 4 31
5 Focus: Pflegefremde Tätigkeiten - exemplarische Untersuchung von Zeiten
für Botendienste durch das Pflegepersonal im Modell-Krankenhaus 3 - 50
Kapitel III Inhaltliches Konzept der begleitenden
Fortbildungsmaßnahmen für die Einführung der
prozeßorientierten Pflege 58
Kapitel IV Ergebnisse zu den Prozeßbegleitungen und
Fortbildungen in der 2. Phase des Modellprojektes 65
1 Modell-Krankenhaus 1 67
11 Rahmendaten der zweiten Modellstation 67
12 Ist-Analyse 68
1.3. Soll-Analyse und Malinahmeplanung 70
14. Zusammenfassendes Ergebnis 72
2 Modell-Krankenhaus 2 73
2.1 Rahmendaten der zweiten Modellstation 73
2.2. Ist-Analyse 74
2.3 Soll-Analyse und Maßnahmeplanung 75
2.4 Zusammenfassendes Ergebnis 76
3. Modell-Krankenhaus 3 78
3.1. Rahmendaten der zweiten Modellstation 78
3.2. Ist-Analyse 7g
3.3. Soll-Analyse und Maßnahmeplanung gg
3.4 Zusammenfassendes Ergebnis 81
4. Modell-Krankenhaus 4 82
4.1. Rahmendaten der ersten Modellstation 82
4.2. Ist-Analyse 84
4.3. Soll-Analyse und Maßnahmeplanung 87
4.4 Zusammenfassendes Ergebnis 38
Kapitel V Ergebnisse der Multiplikatoren - Schulungen 91
1 Inhaltliches Konzept und methodisches Vorgehen 91
2 Darstellung der Umstellungsprozesse im
Modell-Krankenhaus 3 92
3. Darstellung der Umstellungsprozesse im
Modell-Krankenhaus 4 97
Kapitel VI Ergebnisse der MaBnahme zur Verbesserung des
Pflegemanagements 102
1 Konzeptionelle Überlegungen und methodisches Vorgehen 102
2 Rolle und Aufgabenprofil von Stationsleitungen in der
Bereichspflege
3. Entwicklung von Besprechungsmodellen
4. Trainings zur Arbeitsmethodik
Kapitel VII Ergebnisse der Maßnahmen zur Verbesserung der
bereichsübergeordneten Kooperation 121
1 Konzeptionelle Vorüberlegungen und erforderliche Modifizierungen von 121
geplanten Maßnahmen
1.1. Phase der Sammlung von Daten zur Beschreibung der
Probleme 124
1.2. Phase der Lösungsfindung 130
1.3. Phase der Vorbereitung von Entschlußbildung und
Umsetzung 133
2. Konzeptionierung bereichsübergreifender Planungs- und
Entscheidungsstrukturen 136
2.1. Innovative Besprechungskultur 136
2 2 Interdisziplinäre Führungstrainings 140
Kapitel VIII Abschließende Einschätzung und Schlußfolgerungen 143
1. Erreichte Ziele 143
2. Übertragbarkeit der Ergebnisse auf andere Krankenhäuser 145
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