Privatisierung in Rumänien:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
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1996
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| Schriftenreihe: | Deutsches Institut für Entwicklungspolitik <Berlin>: Berichte und Gutachten
1996,9 |
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Abkürzungsverzeichnis
Zusammenfassung I
1 Konzeptioneller Rahmen 1
1.1 Systemebene: Transformation von Wirtschafts- und Eigenturnsordnung 1
1.2 Makroebene: Die makroökonomischen Voraussetzungen der Privatisierung 4
1.3 Mesoebene: Privatisierung und Unterstützung des Privatsektors durch Bereichs¬
und Sektorpolitiken 5
1.3.1 Privatisierung 5
1.3.2 Bereichs- und Sektorpolitiken zur Förderung des Privatsektors 6
1.4 Mikroebene: Operative Privatisierung und Kommerzialisierung 7
2 Politischer Hintergrund und Eckpunkte der Transformations- und
Privatisierungsstrategie in Rumänien 8
2.1 Politische Rahmenbedingungen 9
2.2 Transformations-und Privatisierungsstrategie 13
3 Systemebene: Transformation der Wirtschafts- und Eigentumsordnung 15
3.1 Transformation der Eigentums- und Rechtsordnung 16
3.2 Schnittstelle zwischen öffentlichen und privaten Wirtschaftsaktivitäten 17
3.3 Abschaffung des direktiven Planungssystems und Preisliberalisierung 18
3.4 Finanz-und Währungssystem 19
3.5 Schlußfolgerungen für die Privatisierung 20
4 Makroebene: Rahmenbedingungen für die private Kapitalbildung
und Privatisierung 20
4.1 Das Erbe der Ceaucescu-Ära 21
4.2 Makroökonomische Ungleichgewichte seit 1990 21
4.3 Schlußfolgerungen für die Entwicklung des privaten Wirtschaftssektors und die
Privatisierung 25
5 Mesoebene: Bereichs- und Sektorpolitiken zur Förderung des Privatsektors 26
5.1 Stand und Engpässe der Entwicklung des Privatsektors 27
5.2 Schwerpunkte der Privatsektorförderung 28
5.3 Entwicklung des Finanzsektors und von Kapitalmarktinstitutionen 28
6 Programm und Stand der Privatisierung 30
6.1 Verlauf der Privatisierung 30
6.2 Ziele und Restriktionen des rumänischen Privatisierungsprozesses 33
6.3 Institutionelle Struktur 34
6.4 Restrukturierung und Sanierung 37
6.5 Sequenzierung der Privatisierung 38
6.6 Kapital- und Know-how-Restriktionen 39
6.7 Engpässe der Verkaufsstrategie 41
6.8 Engpässe der Verteilungsstrategie 43
6.9 Schlußfolgerungen 45
7 Unterstützung des Transformations- und Privatisierungsprozesses durch
multilaterale und bilaterale Geber 46
7.1 Multilaterale Institutionen 47
7.2 Europäische Union 49
7.3 Profil der bilateralen Zusammenarbeit 55
7.3.1 USA 55
7.3.2 Großbritannien 56
7.4 Schlußfolgerungen und Ausblick 57
8 Unterstützung des Transformations- und Privatisierungsprozesses
im Rahmen der deutschen Entwicklungszusammenarbeit 58
8.1 Institutionelle Zuständigkeiten 59
8.2 Profil der bilateralen Zusammenarbeit 59
8.3 Unterstützungsmaßnahmen auf der System-und Makroebene 59
8.4 Unterstützung des Privatisierungsprozesses 60
8.5 Unterstützung der Entwicklung des Privatsektors 61
8.6 Verbindungslinien zwischen Privatisierung und Privatsektorförderung 63
8.7 Privatisierung und soziale Flankierung 63
8.8 Berücksichtigung des regionalen Bezugs 64
8.9 Schlußfolgerungen und Empfehlungen 64
9 Künftige Schwerpunkte zur Unterstützung des rumänischen
Transformations- und Privatisierungsprozesses
9.1 Mögliche Felder für Politikberatung 68
9.2 Entwicklung eines integrierten Konzepts zur Förderung der Privatisierung
und Privatsektorentwicklung 68
9.3 Unterstützung der Kommerzialisierung und Privatisierung der Infrastruktur 68
Anhang I: Besuchte Institutionen 70
Literaturverzeichnis 71
Tabellen- und Abbildungsverzeichnis
Tabelle 1: Wirtschaftswachstum in Rumänien 22
Tabelle 2: Bruttowertschöpfung nach Wirtschaftsbereichen 22
Tabelle 3: Verwendung des Sozialproduktes 24
Tabelle 4: Entwicklung des Außenhandels 24
Tabelle 5: Veränderung des Preisniveaus 24
Tabelle 6: Anteil des Privatsektors an der Wertschöpfung 1993 28
Tabelle 7: Programm und Stand der Privatisierung 32
Abbildung 1: Reform von Wirtschafts- und Eigentumsordnung 2
Abbildung 2: Zusammensetzung des rumänischen Parlaments 10
Kästen
Kasten I: Politische Entwicklung in Rumänien seit 1989 12
Kasten II: Wichtige Wirtschaftsgesetze und Verordnungen 17
Kasten III: Privatisierung durch MEBO 44
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