Gekaufte Entwicklungshilfe?: die (Un)Abhängigkeit der Nichtregierungsorganisationen von Geld und Einfluss der staatlichen Entwicklungspolitik
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Köniz
Ed. Soziothek
1996
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| Ausgabe: | (1. Aufl.) |
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| Beschreibung: | Zugl.: Facharbeit, 1995 |
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INHALTSVERZEICHNIS
I.
EINLEITUNG
3
II.
HAUPTTEIL
8
1.
ENTWICKLUNGSPOLITIK
8
1.1.
EINLEITUNG
8
1.2.
ZUM
BEGRIFF
ENTWICKLUNGSPOLITIK
9
1.3.
ENTWICKLUNGSHILFE
10
1.4.
ENTWICKLUNGSPOLITIK
ALS
INTERESSENPOLITIK
11
1.5.
ENTWICKLUNGSKOOPERATION
UND
ENTWICKLUNGSTHEORIE
13
1.6.
AUSBLICK
14
2.
DIE
NICHT-REGIERUNGSORGANISATIONEN
(NGOS)
16
2.1.
EINLEITUNG
16
2.2.
DEFINITION
VON
NICHT-REGIERUNGSORGANISATIONEN
17
2.2.1.
DIE
ORGANISATIONSSTRUKTUR
DER
NGOS
18
2.3.
TYPOLOGIE
VON
NGOS
21
2.4.
ZUR
ROLLE
HEUTE:
EIN
PARADIGMEN-WECHSEL
IN
DER
ENTWICKLUNGSDISKUSSION
23
2.5.
EINE
EINSCHAETZUNG
26
3.
DIE
ENTWICKLUNGSPOLITIK
DER
SCHWEIZ
28
3.1.
EINLEITUNG
28
3.2.
GESCHICHTE
DER
SCHWEIZERISCHEN
ENTWICKLUNGSPOLITIK
29
3.2.1.
DIE
ANFAENGE
SCHWEIZERISCHER
ENTWICKLUNGSPOLITIK
29
3.2.2.
DAS
BUNDESGESETZ
UEBER
INTERNATIONALE
ENTWICKLUNGSZUSAMMENARBEIT
UND
HUMANITAERE
HILFE
30
3.2.3.
ENTWICKLUNGSPOLITIK
IN
DEN
ACHTZIGER
JAHREN
31
3.2.4.
DAS
LEITBILD
NORD-SUED
31
3.3.
ORGANISATION
DER
STAATLICHEN
ENTWICKLUNGSZUSAMMENARBEIT
35
3.3.1.
DAS
VERHAELTNIS
DEH
UND
BAWI
36
3.4.
FORMEN
DER
BILATERALEN
ENTWICKLUNGSZUSAMMENARBEIT
37
3.4.1.
TECHNISCHE
ZUSAMMENARBEIT
UND
FINANZHILFE
37
3.4.2.
HUMANITAERE
HILFE
38
3.4.3.
WIRTSCHAFTS
UND
HANDELSPOLITISCHE
MASSNAHMEN
(BAWI-PROGRAMME)
39
3.5.
MULTILATERALE
HILFE
40
3.6.
OEFFENTLICHKEIT
UND
ENTWICKLUNGSZUSAMMENARBEIT
41
3.7.
AUSBLICK
43
4.
DIE
SCHWEIZER
HILFSWERKE
44
4.1.
EINLEITUNG
44
4.2.
DIE
PRIVATEN
ENTWICKLUNGSHILFEORGANISATIONEN
IN
DER
SCHWEIZ:
EINE
HISTORISCHE
UEBERSICHT
45
4.2.1.
KIRCHLICHE
ORGANISATIONEN:
DIE
ERSTE
GENERATION
SCHWEIZERISCHER
HILFSWERKE 46
4.2.2.
NACH
DEM
ZWEITEN
WELTKRIEG:
EINE
NEUE
GENERATION
VON
HILFSWERKEN
46
4.2.3.
ENTWICKLUNGSORGANISATIONEN
ALS
KARITATIVE
UND
POLITISCHE
NICHT-REGIERUNGSORGANISATIONEN47
4.2.4.
INTERCOOPERATION
(1982)
48
4.3.
DIE
TAETIGKEIT
PRIVATER
HILFSWERKE
49
4.4.
DIE
ZUSAMMENARBEIT
ZWISCHEN
HILFSWERKEN
UND
BUND
50
4.5.
FAZIT
52
5.
DIE
FINANZIERUNGSSTRUKTUR
DER
NGOS
54
5.1.
EINLEITUNG
54
5.2.
WIE
SICH
ENTWICKLUNGSHILFE-NGOS
FINANZIEREN
56
2
5.3.
GESELLSCHAFTLICHE
SOLIDARBEITRAEGE:
DIE
SPENDEN
58
5.3.1.
RESULTATE
AKTUELLER
SPENDENSTUDIEN
AUS
DEUTSCHLAND
UND
DER
SCHWEIZ
59
5.3.2.
TENDENZEN
BEI
DER
ENTWICKLUNG
DES
SPENDENMARKTES
61
5.3.3.
DIE
BEDEUTUNG
DER
MEDIEN
FUER
DIE
SPENDENGELDER
66
5.3.4.
FAZIT
67
5.4.
SELBSTFINANZIERUNG
MIT
MARKTWIRTSCHAFTLICHEN
MITTELN 67
5.4.1.
DER
VERKAUF
VON
WERBEPRODUKTEN 68
5.4.2.
DAS
SOCIAL-SPONSORING
69
5.4.3.
DER
FAIRE
HANDEL
70
5.4.4.
FINANZIELLES
POTENTIAL
DER
MARKTWIRTSCHAFTLICHEN
MITTEL
72
5.4.5.
FAZIT
72
5.5.
STAATLICHE
ZUSCHUESSE
AN
ENTWICKLUNGSHILFE-NGOS
73
5.5.1.
INTERNATIONALE
ZAHLEN
UND
TENDENZEN
73
6.
YYGOLDENE
SCHNUERE
"
UND
NEUE
ROLLE
FUER
NGOS
75
6.1.
WIE
"ENTSTAATLICHUNG"
ZU
MEHR
STAATLICHEM
EINFLUSS
FUEHRT
75
6.2.
GLOBALE
FUERSORGEEINRICHTUNG
NGOS
76
6.3.
FAZIT
80
7.
DIE
SITUATION
IN
DER
SCHWEIZ
81
7.1.
ENTWICKLUNGSHILFE
IN
FRANKEN,
RAPPEN
UND
PROZENTEN
81
7.2.
DIE
BILANZEN
DER
HILFSWERKE:
82
7.3.
SCHWEIZERISCHE
NGOS
UND
STAATLICHE
INTERESSENSPOLITIK
89
7.4.
POLITIK
DER
NGOS
GEGEN
INNEN
91
7.5.
FAZIT
94
III.
SCHLUSSBETRACHTUNGEN
95
IV.
BIBLIOGRAPHIE
97 |
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