Frauen führen anders: Vorteile eines neuen Führungsstils
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Heyne
1996
|
| Ausgabe: | Ungekürzte Taschenbuchausg., 2. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Heyne-Business
2004 : Heyne-Campus |
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| Beschreibung: | 236 S. |
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INHALT
EINLEITUNG
.
9
T
EIL
I
DIE
WEIBLICHEN
PRINZIPIEN
1.
WIE
FRAUEN
FUEHREN
.
21
WIE
MAENNER
FUEHREN
.
23
FRAUEN
FUEHREN
ANDERS
.
32
WARUM
FRAUEN
ANDERS
FUEHREN
.
43
DIE
SPIELREGELN
DER
FRAUEN
.
50
2.
DAS
NETZ
ALS
STRUKTUR
.
55
DAS
INTEGRIERENDE
NETZ
.
57
VON
DER
HIERARCHIE
ZUM
NETZ
.
61
AUTORITAET
UND
INFORMATION
.
64
DAS
NETZ
ALS
STRATEGIE
.
68
T
EIL
II
VIER
PORTRAETSTUDIEN
3.
GLAUBE
NUR,
WAS
DU
SIEHST
.
75
4.
DIE
BEDEUTUNG
DER
STIMME
.
78
FRANCES
HESSELBEIN,
GIRL
SCOUTS
DER
USA
5.
GEFUEHL
UND
SPONTANITAET
.
108
BARBARA
GROGAN,
WESTERN
INDUSTRIAL
CONTRACTORS
6.
SCHRANKEN
ABBAUEN
.
138
NANCY
BADORE,
FORD
MOTOR
COMPANY
7.
SENDEN
UND
EMPFANGEN
.
169
DOROTHY
BRUNSON,
BRUNSON
COMMUNICATIONS
T
EIL
III
FUEHRUNG
IN
DER
ZUKUNFT
8.
VISION
UND
STIMME
.
205
9.
EFFIZIENZ
UND
MENSCHLICHKEIT
.
214
ATMOSPHAERE
SCHAFFEN
.
216
ZUHOEREN
.
222
KOOPERATIVES
VERHANDELN
.
226
10.
DAS
ENDE
DER
KRIEGER
.
230
DANK
.
235
LITERATUR
.
236
8 |
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