Der Flottenmanager als Intermediär zwischen Hersteller und Nutzer: eine theoretische Untersuchung = The fleet manager as a mediator between producers and users
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , , |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Freiberg
Techn. Univ., Fak. für Wirtschaftswiss.
[1996]
|
| Schriftenreihe: | Freiberger Arbeitspapiere
1996,8 |
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Inhaltsverzeichnis
Zusammenfassung / Abstract II
1. Begriff und Beispiele 1
2. Problemstellung und weiteres Vorgehen 4
3. Zur Theorie des Flottenmanagements 6
3.1. Der Flottenmanager als Bereitsteller von Transformationsleistungen 6
3.1.1. Transformation von Losgrößen und Fristen 6
3.1.2. Transformation von Risiken 7
3.1.3. Transformation von Informationsbedarf 8
3.2. Flottenmanagement als kontrollkostensenkende Institution 9
3.2.1. Hidden characteristics 11
3.2.2. Hidden action und Hidden information 13
3.2.3. Hidden intention 17
3.3. Flottenmanagement als Instrument zur Steigerung der Faktoreffizienz 20
3.3.1. Änderungen des Produktdesigns bzw. der Produktauswahl 22
3.3.2. Skalen- und Informationsvorteile im Bereich der Wartung 23
3.3.3. Kreislaufführung von Produkten und Produktkomponenten 24
4. Abschließende Diskussion begünstigender Entwicklungen und Ausblick 26
Literaturverzeichnis 28
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