Verfügbarkeit: Modernisation des entreprises en France et en Pologne

Modernisation des entreprises en France et en Pologne: les années 80

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Bibliographische Detailangaben
Format:	Buch
Sprache:	Undetermined
Veröffentlicht:	Paris Éd. L'Harmattan 1996
Schriftenreihe:	Collection Dynamiques d'entreprises
Schlagworte:	Geschichte 1980-1996 Reorganisation Unternehmen Polen Frankreich
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Beschreibung:	390 S.
ISBN:	2738441858

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adam_text	Table des matieres INTRODUCTION MODERNISATION : REFORMES OU TRANSITIONS ? 7 LA MODERNISATION DES ENTREPRISES DANS LES ANNEES 80 9 DE LA REFORME Ä LA MODERNISATION 12 MODERNISATION DE L ENTREPRISE, UNE AFFAIRE DESOCIETE 14 ANALYSER LA MODERNISATION 1 6 POLOGNE : POUR UNE SOCIOLOGIE DE LA TRANSITION 19 L ECONOMIE DU PARTI EN POLOGNE 20 REFORMES ET DE MODERNISATION 22 APRES LA REVOLUTION : DES CONSTATS AUX INTERVENTIONS 24 CHAPITRE 1 L ENTREPRISE DE TYPE SOVIETIQUE EN POLOGNE : L ECHEC D UN MODELE 27 STRUCTURES ET FONCTIONNEMENT DE L ENTREPRISE D ETAT EN POLOGNE 29 LA STRUCTURE DE L ENTREPRISE DE TYPE SOVIETIQUE : LES FONCTIONS DES ORGANISMES PRESENTS SUR LES LIEUX DE TRAVA1L 29 RUPTURE AVEC LE PASSE ? 35 L ENTREPRISE POLONAISE COLLECTIVISEE DIAGNOSTIC ET ELEMENTS DE PREVISION 39 REMARQUES PRELIMINAIRES 39 385 L ENVIRONNEMENT INTERNATIONAL 41 L ENVIRONNEMENT EXTÉRIEUR SYSTÉMIQUE ...44 ÉTAT DE L ENTREPRISE : SON SYSTÈME SOCIAL, INSTITUTIONNEL ET INFORMATIONNEL 47 DEUX SCÉNARIOS D ÉVOLUTION DE L ENTREPRISE 49 LA MODERNISATION DANS L ÉCONOMIE DE TUTELLE ET DANS L ENTREPRISE 53 CHAPITRE 2 TRADITIONS ET MODERNISATION EN FRANCE ET EN POLOGNE 63 ÉTUDE COMPARATIVE SUR LA GESTION DES ENTREPRISES EN FRANCE ET EN POLOGNE 65 LE CAS FRANÇAIS 67 LE CAS POLONAIS 72 CONCLUSION 79 PATERNALISME ET SORTIE DU PATERNALISME AU CREUSOT 83 LE MODÈLE D ORGANISATION PATERNALISTE ...84 LA SORTIE DU PATERNALISME 93 LA FIN D UN MONDE 97 L ESPRIT COMMUNAUTAIRE FACE À LA RÉFORME 101 QUESTIONS SUR LA PROPRIÉTÉ DES ENTREPRISES EN POLOGNE 111 CHAPITRE 3 LE CONTEXTE SOCIO CULTUREL DE LA MODERNISATION DANS LES ENTREPRISES FRANÇAISES ET POLONAISES ETUDE COMPARATIVE 121 LES VALEURS DU TRAVAIL DANS LES ENTREPRISES POLONAISES ET FRANÇAISES..123 INTRODUCTION 123 CONCLUSION 133 BIBLIOGRAPHIE 135 LES ACTEURS DU CHANGEMENT ET DE LA STABILITÉ DANS LES ENTREPRISES 137 386 LE PROBLÈME PRINCIPAL DE LA RECHERCHE ..137 EXISTE T IL UNE CULTURE DU CHANGEMENT DANS LES ENTREPRISES POLONAISES ET FRANÇAISES? 140 CHANGEMENT DANS LE SYSTÈME, ET CHANGEMENT DU SYSTÈME : LES ACTEURS DU CHANGEMENT ET LEUR LÉGITIMITÉ SOCIALE 142 CONCLUSION 145 CHAPITRE 4 DES ANNÉES 80 À 90. RÉFORMES POLITIQUES ET MUTATIONS SOCIALES 153 TRANSFORMATIONS DE L ENVIRONNEMENT SOCIAL DES POLONAIS DANS LES ANNÉES 1980 : DES VALEURS « SOCIALES » AUX VALEURS PRAGMATIQUES 155 QU EST CE QUE « L ENVIRONNEMENT SOCIAL ? »1 56 COMMENT L ENVIRONNEMENT SOCIAL DES POLONAIS A T IL CHANGÉ DANS LES ANNÉES 1980 1981 ? 157 QU EST DEVENU L ENVIRONNEMENT SOCIAL DES POLONAIS PENDANT LA PÉRIODE DE L ÉTAT DE GUERRE? 165 L ENVIRONNEMENT SOCIAL DES POLONAIS À LA FIN DES ANNÉES 80 : LES VALEURS PRAGMATIQUES, SOUS COUVERT DE VALEURS « SUPÉRIEURES » .... 1 69 ET APRÈS ? 176 LA DÉMOCRATIE INDUSTRIELLE EN POLOGNE : STRUCTURATION DU POUVOIR DANS LES ANNÉES 1980 177 INTRODUCTION 1 77 FONDEMENTS THÉORIQUES 1 7 $ LA DÉMOCRATIE INDUSTRIELLE EN TANT QUE SUBSTITUT À LA DÉMOCRATIE POLITIQUE 179 L EFFONDREMENT DE LA STRATÉGIE DE « NORMALISATION » 80 LES SYNDICATS EN TANT QU INSTITUTIONS DÉPENDANTES ET INDÉPENDANTES 1 82 L AUTOGESTION DES TRAVAILLEURS ET L INTRODUCTION DE L ÉCONOMIE DE MARCHÉ.... 1 84 387 CONCLUSION 188 LA DÉMOCRATIE INDUSTRIELLE DANS L ÉCONOMIE DE MARCHÉ POLONAISE 191 BILAN DE L AUTOGESTION DES TRAVAILLEURS 192 LES PERSPECTIVES DE DÉVELOPPEMENT 198 LES INSTITUTIONS DE LA DÉMOCRATIE INDUSTRIELLE 208 EN GUISE DE CONCLUSION 215 CHAPITRE 5 PARTICIPATION ET DÉMOCRATIE INDUSTRIELLE 217 PARTICIPATION ET CHANGEMENT SOCIAL DANS L ENTREPRISE 219 DE L EXPRESSION À LA PARTICIPATION : UN FAISCEAU DE FACTEURS ET DE CAUSES 222 DES FONCTIONNEMENTS AUX PROCESSUS 224 LES EFFETS DES PROCESSUS PARTICIPATIFS...227 CHANGEMENT DE MODÈLE ORGANISATIONNEL OU AMÉNAGEMENT DU TAYLORISME ? 233 RELATIONS PROFESSIONNELLES, PARTICIPATION ET DÉMOCRATIE 235 LE MOUVEMENT AUTOGESTIONNAIRE : ENTRE LA LUTTE CONTRE ET LE JEU AVEC LE SYSTÈME 239 L AUTOGESTION DANS LE CHAMP DE LA LUTTE : «L IDENTITÉ EMPRUNTÉE» 242 L AUTOGESTION DANS L ESPACE DU JEU : « L IDENTITÉ ÉPARPILLÉE » 246 L AUTOGESTION DANS LE CHAMP DE LA COMMUNICATION PUBLIQUE : « L IDENTITÉ POSSIBLE» 252 CHAPITRE 6 SYNDICATS ET MOUVEMENT SOCIAL EN QUETE D IDENTITE DANS LA POLOGNE DES ANNEES 1980 259 L ÉVOLUTION DES SYNDICATS OUVRIERS EN POLOGNE 261 388 LES MODÈLES D ACTION SYNDICALE 262 ÉVOLUTION DES SYNDICATS EN RÉPUBLIQUE POPULAIRE DE POLOGNE 265 SOLIDARNOSC : QUEL TYPE DE SYNDICAT ? 271 SOLIDARNOSC : L IDENTITÉ À LA CROISÉE DES CHEMINS 275 EST CE LA FIN DE SOLIDARNOSC ? 285 MOUVEMENT SOCIAL, SYNDICALISME ET MODERNISATION EN POLOGNE 297 CRISE D HISTORICITÉ ET MOUVEMENT SOCIAL 298 UNE PRIORITÉ : LA RECOMPOSITION ET LA LÉGALISATION DE SOLIDARNOSC 302 LA RÉSURGENCE DES LUTTES DANS L ENTREPRISE 304 UNE DYNAMIQUE GLOBALE DE MODERNISATION ET D AUTOGESTION DANS L ENTREPRISE 307 LA PRIMAUTÉ DU POLITIQUE ET LA DÉCOMPOSITION DU MOUVEMENT SOCIAL 310 CHAPITRE 7 VERS UN AUTRE MODÈLE DE L INNOVATION DANS LES ENTREPRISES FRANÇAISES 319 VERS UN AUTRE MODÈLE DE L INNOVATION DANS LES ENTREPRISES FRANÇAISES 321 UNE AUTRE CONCEPTION SOCIALE DE L INNOVATION 321 LA MODERNISATION DES ANNÉES 80 DANS LES ENTREPRISES FRANÇAISES : UN CHANGEMENT ÉCONOMIQUE, TECHNOLOGIQUE, ORGANISATIONNEL ET GESTIONNAIRE 328 LES STRUCTURES SOCIALES DE L INNOVATION333 CONCLUSION : VERS UNE RÉGULATION DUALISTE DE L INNOVATION 355 BIBLIOGRAPHIE 357 EN GUISE DE CONCLUSION 359 389 DES IMPASSES À LA CRÉATIVITÉ EN TERRAIN POST SOVIÉTIQUE 361 DE LA RÉVOLUTION POLITIQUE À DES RÉVOLUTIONS ÉCONOMIQUES ET SOCIALES 364 CERTITUDES ÉCONOMIQUES ET SOCIALES DU MODÈLE POLONAIS DE TRANSITION 367 LE BILAN À MI PARCOURS DU PLAN POLONAIS 37 1 INTERROGATIONS SOCIOLOGIQUES 374 VERS UNE RUPTURE ENTRE MODÈLES DE TRANSITION ET PROCESSUS SOCIAUX RÉELS ? 378 DE L ÉTAT DES LIEUX AUX MODÈLES ALTERNATIFS 380 TABLE DES MATIÈRES 385 390
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