Zur Rationalität forstbetrieblicher Entscheidungsmodelle:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Freiburg im Breisgau
Inst. für Forstökonomie
1996
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Schriften aus dem Institut für Forstökonomie der Universität Freiburg
5 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Zugl.: Freiburg (Breisgau), Univ., Diss., 1996 |
| Beschreibung: | XIV, 268 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3980369749 |
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INHALTSVERZEICHNIS
1.
EINLEITUNG
1.1
PROBLEMSTELLUNG
UND
ZIELSETZUNG
.
1
1.2
DER
RATIONALITAETSBEGRIFF
IN
DER
ENTSCHEIDUNGSTHEORIE
.
5
1.2.1
ZUR
ENTSCHEIDUNGSTHEORIE
.
5
1.2.2
ZUM
VERHAELTNIS
VON
ZWECK
UND
WERTRATIONALITAET
.
6
1.2.3
ZUR
ZWECKRATIONALITAET
.
9
1.2.4
ZUR
WERTRATIONALITAET
.
9
1.2.4.1
ZUR
BEURTEILUNGSEBENE
VON
WERTRATIONALITAET
.
13
1.2.4.2
ZUR
OPERATIONALISIERUNG
VON
MORALPRINZIPIEN
-
DIE
NUTZENTHEORIE
.
15
1.2.4.3
ZU
DEN
NUTZNIESSERN
EINER
ENTSCHEIDUNG
.
19
1.3
DER
MODELLBEGRIFF
IN
DER
ENTSCHEIDUNGSTHEORIE
.
22
1.3.1
DEFINITION
.
22
1.3.2
MODELLZWECK
.
23
1.3.3
ENTSCHEIDUNGSMODELLE
ALS
ABBILD
.
27
1.3.4
ENTSCHEIDUNGSMODELLE
ALS
KONSTRUKTION
.
29
1.3.5
EINGRENZUNG
DER
RELEVANTEN
ENTSCHEIDUNGSMODELLE
.
32
1.3.5.1
TOTALMODELLE
UND
PARTIALMODELLE
.
32
1.3.5.2
KONKRETE
MODELLE
UND
ALLGEMEINE
MODELLE
.
33
1.3.5.3
STATISCHE
MODELLE
UND
DYNAMISCHE
MODELLE
.
34
1.3.5.4
DETERMINISTISCHE
MODELLE
UND
MODELLE
UNTER
UNGEWISSHEIT
.
36
1.3.5.5
EINDIMENSIONALE
MODELLE
UND
MEHRDIMENSIONALE
MODELLE
.
40
1.3.5.6
QUALITATIVE
MODELLE
UND
QUANTITATIVE
MODELLE
.
43
1.3.5.7
MODELLE FUER
EINEN
UND
MEHRERE
ENTSCHEIDUNGSTRAEGER
.
44
2.
ZUR
ZWECKRATIONALITAET
VON
ENTSCHEIDUNGSMODELLEN
2.1
EINFUEHRUNG:
SUBJEKTIVITAET
DER
MODELLKONSTRUKTION
UND
KOMPONENTEN
DER
ENTSCHEIDUNG
.
45
2.2
PROBLEMERKENNUNG
UND
FESTLEGUNG
DER
ZIELGROESSEN
.
48
2.3
FESTLEGUNG
DER
RAHMENBEDINGUNGEN
.
54
2.4
FESTSTELLUNG
DER
HANDLUNGSALTEMATIVEN
.
56
2.5
ERSTELLUNG
EINER
ERGEBNISMATRIX
.
58
2.6
BESTIMMUNG
VON
HOEHENPRAEFERENZ
UND
EFFIZIENTER
LOESUNGSMENGE
.
60
2.6.1
FESTLEGUNG
DER
HOEHENPRAEFERENZ
.
60
2.6.2
BESTIMMUNG
DER
EFFIZIENTEN
LOESUNGSMENGE
.
64
2.7
NORMALISIERUNG
UND
ERSTELLUNG
DER
ENTSCHEIDUNGSMATRIX
.
66
2.7.1
KARDINALISIERUNG
.
67
2.7.2
SKALENTRANSFORMATION
.
69
2.7.3
ERSTELLUNG
EINER
ENTSCHEIDUNGSMATRIX
.
73
2.8
ARTENPRAEFERENZ
.
74
2.8.1
EINFUEHRUNG
.
74
2.8.2
EXPLIZITE
BESTIMMUNG
DER
NUTZENFUNKTION
.
83
II
2.8.3
IMPLIZITE
ANSAETZE
DER
NUTZENMAXIMIERUNG
.
89
2.8.3.1
ADDITIVE
VERKNUEPFUNG
VON
TEILNUTZEN
.
90
2.8.3.2
MULTIPLIKATIVE
VERKNUEPFUNG
VON
TEILNUTZEN
.
95
2.8.3.3
MAXIMIN-ENTSCHEIDUNGSREGEL
.
96
2.8.3.4
GOAL-PROGRAMMING-ENTSCHEIDUNGSREGEL
.
97
2.8.3.5
LEXIKOGRAPHISCHE
ENTSCHEIDUNGSREGEL
.
98
2.8.3.6
ZIELUNTERDRUECKUNG
.
98
2.8.3.7
VERWENDUNG
VON
GRENZWERTEN
.
99
2.8.4
ZUR
WAHL
DER
ANGEMESSENEN
NUTZENFUNKTION
.
100
2.9
BESTIMMUNG
DER
OPTIMALEN
LOESUNG
.
101
2.10
SCHLUSSFOLGERUNGEN
.
101
3.
ZUR
WERTRATIONALITAET
VON
ENTSCHEIDUNGSMODELLEN
3.1
EINFUEHRUNG:
ALTERNATIVE
MASSSTAEBE
ZUR
BEURTEILUNG
DER
WERTRATIONALITAET
.
103
3.2
INDIVIDUALISTISCH-UTILITARISTISCHE
ANSAETZE
.
105
3.2.1
METHODISCHER
INDIVIDUALISMUS
UND
RATIONALITAET
.
105
3.2.2
DIE
MAXIMIERUNG
DER
ADDITIVEN
SUMME
INDIVIDUELLEN
NUTZENS
.
107
3.2.3
DIE
PARETO-EFFIZIENZ
.
109
3.2.4
DIE
INSTITUTIONELL
ERWEITERTE
PARETO-EFFIZIENZ
.
112
3.2.5
FAZIT
INDIVIDUALISTISCH-UTILITARISTISCHER
ANSAETZE
.
116
3.3
UNIVERSALISTISCH-MORALPHILOSOPHISCHE
ANSAETZE
.
120
3.3.1
DAS
UNIVERSALISTISCHE
GERECHTIGKEITSPRINZIP
.
120
3.3.2
DER
KATEGORISCHE
IMPERATIV
VON
KANT
.
122
3.3.3
DIE
"ORIGINALPOSITION"
VON
RAWLS
.
123
3.3.4
DER
DISKURSETHISCHE
KONSENS
VON
HABERMAS
UND
APEL
.
125
3.3.5
FAZIT
UNIVERSALISTISCH-MORALPHILOSOPHISCHER
ANSAETZE
.
126
3.4
VERBINDENDE
ANSAETZE
.
131
3.4.1
ZUR
ART
DER
KOMPROMISSBILDUNG
.
131
3.4.2
DIE
STRUKTURELLE
RATIONALITAET
NIDA-RUEMELINS
.
134
3.4.3
DIE
SITTLICHE
GUTHEIT
VON
HABERMAS
.
135
3.4.4
DIE
INDIVIDUELLE
INTEGRITAET
VOSSENKUHLS
.
136
3.4.5
FAZIT
VERBINDENDER
ANSAETZE
.
137
3.5
FORMALE BRUECKENPRINZIPIEN
.
137
4.
FORSTBETRIEBLICHE
ZIELSYSTEME
4.1
ZUR
SYSTEMATISIERUNG
FORSTLICHER
ZIELSYSTEME
.
142
4.2
ZUR
FORMALEN
STRUKTUR
FORSTLICHER
ZIELSYSTEME
.
144
4.3
ZUR
INHALTLICHEN
STRUKTUR
FORSTLICHER
ZIELSYSTEME
.
147
4.3.1
FORSTLICHE
FORMALZIELE
.
147
4.3.2
FORSTLICHE
SACHZIELE
.
153
III
5.
DIE
ANALYSE
FORSTLICHER
MODELLBEISPIELE
5.1
EINFUEHRUNG
.
158
5.1.1
ANALYSERAHMEN
15
8
5.1.2
ZUR
AUSWAHL
DER
MODELLBEISPIELE
.
160
5.1.3
ZUR
KLASSIFIKATION
FORSTLICHER
ENTSCHEIDUNGSMODELLE
.
161
5.2
DIE
HOP-SKIP-AND-JUMP-M&HOD^
IM
MODELL
VON
MENDOZA
.
163
5.2.1
MODELLAUFBAU
.
163
5.2.2
ZUR
ZWECKRATIONALITAET
.
166
5.2.3
ZUR
WERTRATIONALITAET
.
175
5.2.4
SCHLUSSFOLGERUNGEN
.
176
5.3
DER
OSTWALD-TEST
VON
KRIEGER
.
177
5.3.1
MODELLAUFBAU
.
177
5.3.2
ZUR
ZWECKRATIONALITAET
.
181
5.3.3
ZUR
WERTRATIONALITAET
.
191
5.3.4
SCHLUSSFOLGERUNGEN
.
192
5.4
DAS
GOAL
PROGRAMMING-MODEW
VON
ARP
UND
LAVIGNE
.
193
5.4.1
MODELLAUFBAU
.
193
5.4.2
ZUR
ZWECKRATIONALITAET
.
198
5.4.3
ZUR
WERTRATIONALITAET
.
208
5.4.4
SCHLUSSFOLGERUNGEN
.
211
5.5
DER
ANALYTIC
HIERARCHY
PROCESS
IM
MODELL
VON
KANGAS
UND
KUUSIPALO
.
212
5.5.1
MODELLAUFBAU
.
212
5.5.2
ZUR
ZWECKRATIONALITAET
.
226
5.5.3
ZUR
WERTRATIONALITAET
.
235
5.5.4
SCHLUSSFOLGERUNGEN
.
237
6.
DISKUSSION
6.1
FAZIT
AUS
DER
ANALYSE
FORSTLICHER
ENTSCHEIDUNGSMODELLE
.
239
6.2
VERBESSERUNGSVORSCHLAEGE
FUER
DIE
KONSTRUKTION
FORSTBETRIEBLICHER
ENTSCHEIDUNGSMODELLE
241
6.2.1
ZUM
WERTSYSTEM
.
242
6.2.2
ZUM
ENTSCHEIDUNGSFELD
.
247
7.
LITERATURVERZEICHNIS
251 |
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