Technologietransfer im Rahmen schweizerisch-chinesischer Joint Ventures:
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis Seite I
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung 1
1.1 Problemstellung 1
1.2 Forschungsfrage 5
1.3 Forschungskonzeption 6
2 Begriffsdefinitionen 12
2.1 Technologie und Technologietransfer 12
2.1.1 Technologie 12
2.1.2 Technologietransfer 16
2.1.3 Technologietransfer in Entwicklungsländer 29
2.1.4 Definitionen für diese Arbeit 32
2.2 Joint Ventures 33
3 Grundlagen über die Volksrepublik China 43
3.1 Die Reformpolitik 43
3.2 Wirtschaftslage 51
3.3 Zukunftsmarkt China 62
3.4 Ausländische Direktinvestitionen in der VR China 63
3.5 Die Beziehungen zwischen der Schweiz und der VR China 71
Seiteil . Inhaltsverzeichnis
4 Equity Joint Ventures in der VR China 77
4.1 Entwicklung seit 1979 77
4.2 Grundlagen über Joint Ventures in der VR China 81
4.3 Vor und Nachteile der Investitionsform Joint Venture 87
4.4 Zielsetzungen der Partner 88
4.5 Ablauf einer Joint Venture Gründung 90
4.6 Schweizerisch Chinesische Joint Ventures 94
5 Technologietransfer in die VR China 96
5.1 Geschichte des Technologietransfers China Europa 96
5.2 Technologiepolitik der VR China 99
5.2.1 Technologischer Stand in der VR China heute 99
5.2.2 Technologiepolitik 104
5.2.3 Technologieimport der VR China 106
5.2.4 Rechtlicher Rahmen 112
5.3 Technologietransfer im Rahmen von Joint Ventures 115
5.4 Schutz der Technologie in der VR China 117
5.4.1 Gesetzliche Bestimmungen 118
5.4.2 Realität in der VR China heute 121
5.4.3 Schutzmöglichkeiten 126
5.5 Klassifikation des Technologietransfers bei Joint Ventures 127
5.6 Ausmaß des Technologietransfers 130
5.7 Bedeutung des Technologietransfers 132
5.7.1 Kosten des Technologietransfers und ihre Erfassung 133
5.7.2 Was ist erfolgreicher Technologietransfer? 135
5.7.3 Probleme beim Technologietransfer in die VR China 137
Inhaltsverzeichnis Seite III
5.8 Phasen des Technologietransfers 140
5.8.1 Ablauf 141
5.8.2 Verlagerungsschritte 143
5.9 Technologietransfermodell 144
6 Externe Rahmenbedingungen 148
6.1 Schweiz 148
6.1.1 Staat 148
6.1.2 Wirtschaft 150
6.1.3 Gesellschaft 153
6.1.4 Zusammenfassung und Trends 154
6.2 Volksrepublik China 154
6.2.1 Staat 155
6.2.2 Wirtschaft 170
6.2.3 Gesellschaft 178
6.2.4 Zusammenfassung und Trends 184
7 Unternehmensinterne Einflußgrößen 186
7.1 Unterschiede in den Unternehmenskulturen 186
7.1.1 Schweizerische Kulturelle Eigenheiten 187
7.1.2 Kulturelle Eigenheiten der VR China 190
7.1.3 Zusammenfassung 195
7.2Enabler 195
7.2.1 Im Schweizer Unternehmen 196
7.2.2 Im Joint Venture 210
7.2.3 Zusammenfassung 218
Seile IV Inhaltsverzeichnis
7.3 Barrieren 219
7.3.1 Im Schweizer Unternehmen 219
7.3.2 Im Joint Venture 225
7.3.3 Zusammenfassung 238
8 Handlungsempfehlungen 240
9 Executive Summary 250
Anhang 253
Abkürzungsverzeichnis 261
Abbildungsverzeichnis 263
Literaturverzeichnis 269
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