Die Leistungsfähigkeit japanischer Banken: eine Strukturanalyse des Bankensystems in Japan
Gespeichert in:
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|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Ed. Sigma
1996
|
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 356 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3894041633 |
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INHALTSVERZEICHNIS
DANKSAGUNG
.
11
GELEITWORT
.
12
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
15
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
17
TABELLENVERZEICHNIS
.
21
1.
EINLEITUNG
.
25
1.1
PROBLEMSTELLUNG
.
25
1.1.1
DAS
WACHSTUM
JAPANISCHER
BANKEN
AUF
DEN
INTERNATIONALEN
FINANZMAERKTEN
.
29
1.1.1.1
DIE
INTERNATIONALE RANGFOLGE
DER
BANKEN
.
29
1.1.1.2
DIE
EXPANSION
DER
JAPANISCHEN
BANKEN
AUF
DEN
INTERNATIONALEN
FINANZMAERKTEN
.
34
1.1.2
DAS
WACHSTUM
JAPANISCHER
BANKEN
IN
JAPAN
.
37
1.1.2.1
DAS
SEKTORALE
WACHSTUM
.
37
1.1.2.2
DAS
BANKBETRIEBLICHE
WACHSTUM
.
41
1.2
DIE
RENTABILITAET
JAPANISCHER
BANKEN
.
43
1.3
FORMULIERUNG
DER
THESEN
.
45
2.
RELEVANTE
SYSTEMUNTERSCHIEDE:
DIE
ANDERSARTIGKEIT
DER
MARKTSTRUKTUR
FUER
JAPANISCHE
BANKEN
.
48
2.1
DER
HISTORISCHE
HINTERGRUND
.
49
2.1.1
DAS
TRADITIONELLE
FINANZSYSTEM
IN
JAPAN
.
49
2.1.2
DIE
EVOLUTION
EINES
NEUEN
FINANZSYSTEMS
.
51
2.1.3
DIE
ENTSTEHUNG
DER
PRIVATEN
FINANZINSTITUTE
.
53
2.1.4
DIE
ENTSTEHUNG
DER
OEFFENTLICHEN
FINANZINSTITUTE
.
56
2.1.5
UNTEMEHMENSFINANZIERUNG
BIS
ZUM
ERSTEN
WELTKRIEG
.
58
2.1.6
UNTEMEHMENSFINANZIERUNG
NACH
DEM
ERSTEN
WELTKRIEG
.
59
2.1.7
BANKENWACHSTUM
UND
KONZENTRATION
.
60
2.1.8
DAS
KONTROLLIERTE
FINANZSYSTEM
DER
VORKRIEGS
UND
KRIEGSZEIT
(1931-1945)
.
63
2.2
DIE
GESETZLICHEN
BESCHRAENKUNGEN
DES
BANKGESCHAEFTS
IN
JAPAN
.
65
2.2.1
MARKTEINTRITT
UND
-AUSTRITT
UND
DIE
EROEFFNUNG
VON
FILIALEN
.
68
2.2.2
GESCHAEFTSFELDER
.
70
2.2.3
SONSTIGE
BESTIMMUNGEN
.
72
2.2.4
DER
RECHTLICHE
RAHMEN
DER
SPEZIALBANKEN
.
75
6
2.2.5
DIE
BANKENAUFSICHT
.
77
2.3
DIE
GELDPOLITIK
DER
JAPANISCHEN
REGIERUNG
.
82
2.3.1
MINDESTRESERVEPOLITIK
.
83
2.3.2
OFFENMARKTPOLITIK
.
85
2.3.3
REFINANZIERUNGSPOLITIK
.
86
2.3.4
WINDOW
GUIDANCE
.
87
2.3.5
DER
DEREGULIERUNGSPROZESS
IN
JAPAN
.
90
2.4
DIE
WETTBEWERBSSTRUKTUR
.
96
2.4.1
DIE
MARKTBETEILIGTEN
.
97
2.4.1.1
DIE
GESCHAEFTSBANKEN
.
99
2.4.1.2
DIE
SPEZIALINSTITUTE
FUER
LANGFRISTIGE
MITTEL
.
107
2.4.1.3
DIE
WERTPAPIERHAEUSER
.
.
.
110
2.4.1.4
OEFFENTLICHE
FINANZINSTITUTE
.
111
2.4.2
DIE
MAERKTE
.
113
2.4.2.1
DER
MARKT
FUER
BANKKREDITE
.
113
2.4.2.2
DER
MARKT
FUER
EINLAGEN
.
118
2.4.2.3
DIE
KURZFRISTIGEN
GELDMAERKTE
.
121
2.4.2.4
DIE
KAPITALMAERKTE
.
122
2.4.3
DER
INFORMELLE
EINFLUSS
DER
REGIERUNG
.
125
2.4.3.1
DAS
BEDINGUNGSLOSE
STREBEN
NACH
STABILITAET
.
125
2.4.3.2
AMAKUDARI
.
127
2.4.3.3
DIE
KONSTRUKTION
OEFFENTLICHER
STATISTIKEN
.
128
7
2.5
DIE
NETZWERKSTRUKTUR
.
130
2.5.1
DIE
EINBINDUNG
IN
DIE
UNTEMEHMENSGRUPPE
(KEIRETSU)
.
131
2.5.2
DAS
MAIN
BANK-SYSTEM
.
137
2.6
DIE
NACHFRAGESTRUKTUR
.
144
2.6.1
DAS
FINANZIERUNGSVERHALTEN
DER
UNTERNEHMEN
.
146
2.6.2
DAS
FINANZIERUNGSVERHALTEN
DER
HAUSHALTE
.
149
2.7
DIE
FAKTORSTRUKTUR
.
151
2.7.1
DIE
PRODUKTIONSFAKTOREN
.
153
2.7.1.1
DIE
ELEMENTARFAKTOREN
.
153
2.7.1.1.1
PERSONAL
.
153
2.7.1.1.2
TECHNOLOGIE
.
159
2.7.1.1.3
EXKURS:
INFORMATION
.
162
2.7.1.2
DER
DISPOSITIVE
FAKTOR
.
165
2.7.1.3
DER
MONETAERE
FAKTOR
.
169
2.7.2
DIE
FAKTORPRODUKTIVITAET
.
176
2.7.2.1
DIE
GESAMTFAKTORPRODUKTIVITAET
JAPANISCHER
BANKEN
.
178
2.7.2.2
PARTIALE
PRODUKTI
VITAETSKENNZIFFEM
.
181
2.7.2.2.1
DIE
ARBEITSPRODUKTIVITAET
.
182
2.1.2.2.2
KAPITALPRODUKTIVITAET
.
186
2.7.2.2.3
FILIALENPRODUKTIVITAET
.
189
2.7.2.3
ABSCHLIESSENDE
BEMERKUNGEN
ZUR
PRODUKTIVITAET
JAPANISCHER
BANKEN
.
192
8
3.
DIE
INTERNATIONALE POSITIONIERUNG
J
APANISCHER
BANKEN
.
195
3.1
DER
INTERNATIONALE
WETTBEWERB
.
195
3.1.1
DIE
VERAENDERUNGEN
AUF
DEN
INTERNATIONALEN
FINANZMAERKTEN
.
195
3.1.2
INTERNATIONALE
REGULIERUNGEN
.
197
3.2
INTERNATIONALE
STRATEGIEN
JAPANISCHER
BANKEN
.
199
3.2.1
DER
QUALITATIVE
INHALT
DER
STRATEGIEN
.
208
3.2.2
REGIONALE
INTERNATIONALE
STRATEGIEN
.
212
3.2.3
KRITISCHE
WUERDIGUNG
DER
JAPANISCHEN
INTEMATIONALISIERUNGSSTRATEGIEN
.
219
4.
DAS
VERHALTEN
DER
JAPANISCHEN
BANKEN
INNERHALB
DER
VORHANDENEN
STRUKTUREN
.
224
4.1
DIE
STRATEGIEN
JAPANISCHER
BANKEN
.
224
4.1.1
DIE
WETTBEWERBSSTRATEGIEN
.
225
4.1.1.1
DAS
KONKURRENZORIENTIERTE
WACHSTUMSPRIMAT
JAPANISCHER
BANKEN
.
225
4.1.1.2
DIE
GESCHAEFTSPOLITIK
.
232
4.1.1.2.1
DIE
AKTIVSTRUKTUR
.
232
4.1.1.2.2
DIE
PASSIVSTRUKTUR
.
251
4.1.1.3
DER
SERVICE-WETTBEWERB
.
260
9
4.1.2
DAS
INNOVATIONSVERHALTEN
JAPANISCHER
BANKEN
.
262
4.1.3
DER
RATIONALISIERUNGSPROZESS
JAPANISCHER
BANKEN
.
269
4.2
DIE
EFFIZIENZ
JAPANISCHER
BANKEN
.
276
4.2.1
DIE
INPUT-EFFIZIENZ
JAPANISCHER
BANKEN
.
278
4.2.1.1
DIE
DATEN
.
279
4.2.1.2
DER
PARAMETRISCHE
ANSATZ
.
281
4.2.1.3
DIE
ERGEBNISSE
DER
PARAMETRISCHEN
SCHAETZUNG
.
284
4.2.1.4
DER
NICHT-PARAMETRISCHE
ANSATZ
.
290
4.2.1.5
DIE
ERGEBNISSE
DES
NICHT-PARAMETRISCHEN
ANSATZES
.
293
4.2.1.6
VERGLEICH
DER
ERGEBNISSE
UND
SCHLUSSFOLGERUNGEN
.
295
4.2.2
DIE
OUTPUT-EFFIZIENZ
.
298
4.2.2.1
DER
NICHT-PARAMETRISCHE
ANSATZ
ZUR
UNTERSUCHUNG
DER
OUTPUT-EFFIZIENZ
.
299
4.2.2.2
DIE
ERGEBNISSE
DES
NICHT-PARAMETRISCHEN
ANSATZES
ZUR
MESSUNG
DER
OUTPUT-INEFFIZIENZ
.
302
5.
ABSCHLIESSENDE
EVALUIERUNG
DER
THESEN
UND
SCHLUSSBEMERKUNGEN
.
305
LITERATURVERZEICHNIS
.
312
10 |
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