Ein Netzwerkansatz zur Modellierung, Analyse und Gestaltung von Konzernen:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hannover
Witte
1996
|
| Schriftenreihe: | Schriftenreihe zur Wirtschaftsinformatik
1 |
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| Beschreibung: | 339 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3932152018 |
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INHALTSVERZEICHNIS
13
INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
19
SYMBOLVERZEICHNIS
.
20
1.
EINLEITUNG
.
27
1.1
FORDERUNG
NACH
BONITAETSANALYSE
VON
KONZEMUNTEMEHMEN
.
27
1.2
PROBLEME
DER
KONZEMANALYSE
.
29
1.3
STANDDERKONZEMFORSCHUNG
.
32
1.4
INTENTION
UND
AUFBAU
DER
ARBEIT
.
36
2.
DER
KONZERN:
EIN
ODER
MEHRERE
UNTERNEHMEN?
.
40
2.1
INTERPRETATION
DES
KONZEMBEGRIFFS
.
40
2.2
RECHTLICHE
VIELHEIT
EINES
KONZERNS
.
42
2.2.1
KODIFIKATION
DES
KONZEMRECHTS
.
42
2.2.2
AKTIENRECHTLICHE
KONZEMBILDUNG
UND
-BINDUNG
.
43
2.2.2.1
EINGLIEDERUNG
.
43
2.2.2.2
VERTRAGSWERK
.
44
2.2.2.3
BETEILIGUNG
.
44
2.2.3
KONZERNE
AUSSERHALB
DES
AKTIENGESETZES
.
48
2.2.3.1
GMBH-KONZERNE
.
48
2.2.3.2
PERSONENGESELLSCHAFTSKONZEME
.
49
2.2.4
RECHTSWISSENSCHAFTLICHE
WUERDIGUNG
.
49
2.3
WIRTSCHAFTLICHE
EINHEIT
EINES
KONZERNS
.
50
2.3.1
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
ABGRENZUNG
VON
KONZERNEN
.
50
2.3.2
VORGEHEN
ZUR
ERHEBUNG
DES
KONZEMPHAENOMENS
.
53
2.3.2.1
ALLGEMEINGUELTIGES
UNTEMEHMUNGSSYSTEM
.
53
2.3.2.1.1
UNTEMEHMUNGSPOLITISCHE
EBENE
.
55
2.3.2.1.2
UNTEMEHMUNGSSTRATEGISCHE
EBENE
.
58
2.3.2.1.3
UNTEMEHMUNGSOPERATIVE
EBENE
.
60
2.3.2.1.4
EXKURS:
ABGRENZUNG
ZWISCHEN
POLITIK
UND
STRATEGIE
.
62
2.3.2.2
KONZEMSPEZIFISCHE
GESTALTUNG
DES
UNTEMEHMUNGSSY-
STEMS
.
64
14
INHALTSVERZEICHNIS
2.3.3
ERFASSUNG
KONZEMTYPISCHER
SACHVERHALTE
.
65
2.3.3.1
GENERELLE
ZIELPLANUNG
UND
KONZEMPOLITISCHER
RAHMEN
.
65
2.3.3.2
STRATEGISCHE
PLANUNG
UND
STRATEGISCHES
PROGRAMM
.
68
2.3.3.2.1
GESCHAEFTSFELDPLANUNG
.
68
2.3.3.2.2
ORGANISATIONSPLANUNG
.
74
2.3.3.2.3
RECHTSFORMPLANUNG
.
77
2.3.3.2.4
KOMPETENZSTRUKTURPLANUNG
.
78
2.3.3.2.5
FUEHRUNGSKRAEFTEPLANUNG
.
80
2.3.3.2.6
INVESTITIONS-,
FINANZIERUNGS
UND
ERGEBNIS
PLANUNG
.
81
2.3.3.3
OPERATIVE
AKTIVITAETEN
IM
KONZERN
.
84
2.3.3.3.1
ALLGEMEINES
.
84
2.3.3.3.2
KONZERN-CONTROLLING
.
86
2.3.3.3.3
ZENTRALES
INFORMATIONSMANAGEMENT
.
87
2.3.4
ZUSAMMENFASSENDE
ABBILDUNG
VON
KONZERNEN
.
88
3.
ENTWICKLUNG
EINES
BEZUGSRAHMENS
ZUR
KONZERNANALYSE
AUF
GRUND
DER
SYSTEMTHEORIE
UND
DER
NETZWERKMETHODIK
.
91
3.1
KONZERNE
ALS
OFFENE
SOZIOTECHNISCH-OEKONOMISCHE
SYSTEME
.
91
3.1.1
GRUNDBEGRIFFE
.
92
3.1.2
KONZERNE
AUS
SYSTEMTHEORETISCHER
MODELLSICHT
.
94
3.2
STABILITAET
UND
FLEXIBILITAET
ALS
POSTULATE
DER
SYSTEMTHEORIE
.
98
3.2.1
BEGRIFFE
UND
VARIANTEN
DER
STABILITAET
UND
FLEXIBILITAET
.
99
3.2.1.1
STABILITAET
.
99
3.2.1.2
FLEXIBILITAET
.
105
3.2.2
ZUSAMMENHANG
ZWISCHEN
STABILITAET
UND
FLEXIBILITAET
.
107
3.2.2.1
MONO-,
MULTI
UND
ULTRA-STABILITAET/FLEXIBILITAET
.
107
3.2.2.2
STABILITAET,
FLEXIBILITAET
UND
EFFIZIENZ
.
112
3.2.3
STABILITAET/FLEXIBILITAET
DER
EINZELNEN
SYSTEMKOMPONENTEN
.
117
3.2.3.1
HIERARCHISCHE
SYSTEMSICHT.
119
3.2.3.2
SYSTEMEXTERNE
UND
-INTERNE
STABILITAET/FLEXIBILITAET
.
123
3.2.3.3
STABILITAETS-/FLEXIBILITAETS-ZUSAMMENHANG
UM
DAS
SYSTEM.
129
3.2.4
KRITISCHE
WUERDIGUNG
DER
SYSTEMTHEORIE:
VERZICHT
AUF
DIE
UNTERSUCHUNG
DER
SYSTEMSTRUKTUR
.
133
3.3
ERGAENZUNG
DER
SYSTEMTHEORIE
DURCH
DIE
NETZWERKMETHODIK
.
136
3.3.1
METHODEN
DER
NETZWERKANALYSE
.
136
3.3.1.1
NETZWERKPHAENOMENE
.
136
3.3.1.2
GRAPHENTHEORETISCHE
GRUNDLAGEN
.
138
3.3.1.3
WIRTSCHAFTS
UND
SOZIALWISSENSCHAFTLICHE
NETZWERKANA
LYSE
.
140
3.3.2
SYSTEMSTRUKTUR
UND
-VERHALTEN
AUS
DER
NETZWERKPERSPEKTIVE
.
143
3.4
KONZEMNETZWERKE
UND
METHODENWAHL
ZUR
KONZEMANALYSE
.
144
INHALTSVERZEICHNIS
15
4.
ERFASSUNG
VON
BEZIEHUNGEN
ZUR
BESCHREIBUNG
EINES
KONZERNS.
148
4.1
ERSTELLUNG
EINES
STEREOMETRISCHEN
MODELLS
DES
WIRTSCHAFTENS
.
148
4.1.1
PRIMAERER
VOLLZUG
DES
LEISTUNGS
UND
FINANZPROZESSES
.
149
4.1.2
SEKUNDAERE
FUEHRUNG
DES
LEISTUNGS
UND
FINANZPROZESSES
.
151
4.1.3
ORGANISIEREN
VON
AUSFIIHRUNGS
UND
FUEHRUNGSAUFGABEN
.
152
4.2
BESCHREIBUNG
VON
KONZERNEN
DURCH
GUETER-,
INFORMATIONS
UND
EINFLUSSSTROEME
.
155
4.2.1
UEBERSICHT
.
155
4.2.2
REALGUETERSTROEME
IM
LEISTUNGSPROZESS
.
157
4.2.2.1
VERTIKAL-LOGISTISCHE
GUETERSTROEME
.
158
4.2.2.2
HORIZONTAL-UNTERSTUETZENDE
GUETERSTROEME
.
159
4.2.3
NOMINALGUETERSTROEME
IM
FINANZPROZESS
.
159
4.2.3.1
REALGUETERSTROEME
BEGLEITENDE
ZAHLUNGSSTROEME
.
159
4.2.3.2
REIN
FINANZIELLER
VERKEHR
.
160
4.2.4
INFORMATIONELLE
STROEME
IM
MANAGEMENTPROZESS
.
163
4.2.4.1
ABBILDUNG
DES
MANAGEMENTPROZESSES
.
163
4.2.4.2
ENTSCHEIDUNGSSTROEME
IM
PROZESS
DES
ENTSCHEIDENS
.
167
4.2.4.2.1
ENTSCHEIDUNGSPROZESS
.
167
4.2.4.2.2
INTERDEPENDENZEN
ZWISCHEN
ENTSCHEIDUNGEN
.
168
4.2.4.2.3
ENTSCHEIDUNGSKETTEN
UND
-STROEME
.
170
4.2.4.2.4
EXKURS:
ENTSCHEIDUNGEN
ALS
WIRTSCHAFTSGUT
.
171
4.2.4.3
INFORMATIONSSTROEME
IM
PROZESS
DES
INFORMIERENS
.
172
4.2.4.3.1
INFORMIEREN
UND
INFORMATIONSQUELLEN
.
172
4.2.4.3.2
INFORMATIONSSTROEME
DURCH
KOMMUNIKATIONEN
.
173
4.2.4.3.3
INTERPRETATIONSUNTERSCHIEDE
VON
INFORMATIONEN
.
173
4.2.5
EINFLUSSSTROEME
ZUR
MESSUNG
INFORMATIONELLER
STROEME
.
174
4.3
KOORDINATIONSMECHANISMEN
WIRTSCHAFTLICHER
AKTIVITAETEN
.
176
4.3.1
KOORDINATION
DURCH
LEITUNG
UND
KOMMUNIKATION
.
176
4.3.2
INSTRUMENTE
DER
KOORDINATION
.
178
4.3.3
KOORDINATIONSFORMEN
.
182
4.3.3.1
MARKT,
HIERARCHIE
UND
DEREN
WANDLUNG
.
182
4.3.3.2
KOORDINATION
DURCH
KOOPERATION
.
184
4.3.4
NETZWERKE
ALS
ALLGEMEINE
ORGANISATIONSFORM
.
188
4.3.5
KONZERNE
ALS
SPEZIFISCHE
UNTEMEHMENSNETZWERKE
.
191
4.4
MODELLIERUNG
EINES
KONZERNS
DURCH
NETZWERKE
.
193
4.4.1
BEZIEHUNGSINHALTE
.
193
4.4.2
PARTIELLES
VERSUS
TOTALES
NETZWERK
.
195
4.4.3
FORMALE
EIGENSCHAFTEN
VON
BEZIEHUNGEN
.
199
4.4.3.1
BEZIEHUNGSFORM
.
199
4.4.3.2
GRAPHENTHEORETISCHE
DARSTELLUNG
VON
BEZIEHUNGEN
.
201
4.4.4
MESSUNG/BEWERTUNG
DER
EINZELNEN
BEZIEHUNGEN
.
203
4.4.4.1
WERT
EINER
BEZIEHUNG
UND
EINES
BEZIEHUNGSINHABERS
.
203
16
INHALTSVERZEICHNIS
4.4A.2
INTENSITAET
EINER
BEZIEHUNG
.
206
4.4.4.3
ERSETZBARKEIT
EINER
BEZIEHUNG
.
207
4.4.5
DYNAMISCHE
BETRACHTUNG
VON
BEZIEHUNGEN
.
210
4.4.5.1
ZUKUNFTSORIENTIERUNG
DER
KONZEMANALYSE
.
210
4.4.5.2
VERGANGENER
BEZIEHUNGSVERLAUF
.
211
4.4.5.3
ZUKUENFTIGE
BEZIEHUNGSENTWICKLUNGEN
.
213
4.4.5.4
GRAPHISCHE
DARSTELLUNG
DER
DYNAMISCHEN
BETRACHTUNG
.
215
4.4.6
FORMALE
DARSTELLUNG
PARTIELLER
KONZEMNETZWERKE
.
217
5.
ANALYSE
DER
KONZERNSTRUKTUR
DURCH
NETZWERKMODELLE
.
219
5.1
ANALYSE
EINES
PARTIELLEN
KONZEMNETZWERKES
.
219
5.1.1
HERANZIEHUNG
INDIREKTER
BEZIEHUNGEN
.
219
5.1.1.1
IDENTIFIZIERUNG
VON
INDIREKTEN
BEZIEHUNGEN
.
220
5.1.1.2
ERMITTLUNG
VON
EIGENSCHAFTEN
INDIREKTER
BEZIEHUNGEN
.
223
5.1.1.2.1
INTENSITAET
INDIREKTER
BEZIEHUNGEN
.
224
5.1.1.2.2 GESAMTE
BEZIEHUNGSINTENSITAET
.
226
5.1.1.2.3
ERSETZBARKEIT
INDIREKTER
BEZIEHUNGEN
.
235
5.1.2
VERBUNDENHEITSORIENTIERTE
BETRACHTUNG
.
237
5.1.2.1
VERBUNDENHEIT
ZWISCHEN
KU
.
238
EXKURS:
RELATIVE
DISTANZ
UND
VERBUNDENHEIT
ZWI
SCHEN
KU
.
240
5.1.2.2
BILATERALE
ABHAENGIGKEITEN/HERRSCHAFTEN
.
244
5.1.2.3
ENG
VERBUNDENE
TEILGRUPPEN
IM
NETZWERK
.
247
5.1.3
POSITIONSORIENTIERTE
ASPEKTE
.
251
5.1.3.1
BESCHREIBUNG
DER
POSITION
EINES
KU
.
252
5.1.3.2
AUF
DIE
BEZIEHUNGSEXISTENZ
BEZOGENE
POSITIONEN
.
254
5.1.3.3
AUF
DIE
BEZIEHUNGSSTAERKE
BEZOGENE
POSITIONEN
.
257
5.1.3.4
GEMEINSAMKEIT
EINZELNER
KU
.
263
5.1.3.5
POSITIONELLE
AEHNLICHKEIT
EINZELNER
KU
.
265
5.1.3.6
INHALTLICHE
VERHAELTNISSE
ZWISCHEN
POSITIONELL
AEHNLICHEN
KU
.
271
5.1.4
GESAMTSTRUKTUR
EINES
NETZWERKES
.275
5.1.4.1
UMFANG
UND
KOMPLEXITAET
EINES
NETZWERKES
.
275
5.1.4.2
HETEROGENITAET
IM
NETZWERK
.
279
5.1.4.3
VERBUNDENHEIT
UND
ZUSAMMENHANG
IM
NETZWERK
.
280
5.2
BETRACHTUNG
DES
TOTALEN
NETZWERKES
EINES
KONZERNS
.
281
5.2.1
PERSPEKTIVEN
AUF
EIN
TOTALES
KONZEMNETZWERK
.
281
5.2.2
MEHRSCHICHTIGES
AUFZEIGEN
EINES
TOTALEN
KONZEMNETZ
WERKES
.
282
5.2.3
EINSCHICHTIGE
ANSICHT
EINES
TOTALEN
NETZWERKES
.
283
5.2.3.1
VERKNUEPFUNGEN
VON
BEZIEHUNGEN
UNTERSCHIEDLICHER
KNW
.
283
5.2.3.2
AGGREGATION
VON
PARTIELLEN
UND
VERKNUEPFTEN
NETZWERKEN
.
287
INHALTSVERZEICHNIS
17
6.
UNTERSTUETZUNG
DER
KONZERNANALYSE
DURCH
WISSENSBASIERTE
SYSTEME
.
289
6.1
UEBERSICHT
.
289
6.2
EIGNUNG
WISSENSBASIERTER
SYSTEME
FUER
DIE
KONZEMANALYSE
.
290
6.2.1
KONZEMANALYSE
ERFORDERT
EINSATZ
WISSENSBASIERTER
SYSTEME
.
290
6.2.2
PROBLEMMERKMALE
DER
KONZEMANALYSE
.
291
6.2.2.1
STRUKTURIERTHEIT
DER
KONZEMANALYSE
.
291
6.2.2.2
KOMPLEXITAET
DER
KONZERNANALYSE
.
293
6.2.2.3
AUFGABENTYP
DER
KONZEMANALYSE
.
294
6.2.3
PROBLEMLOESUNGSFAEHIGKEIT
WISSENSBASIERTER
SYSTEME
.
295
6.3
WISSENSERWERB
ZUR
ENTWICKLUNG
WISSENSBASIERTER
SYSTEME
ZUR
KONZEMANALYSE
.
296
6.3.1
BEDEUTUNG
DES
WISSENS
FUER
WISSENSBASIERTE
SYSTEME
.
296
6.3.2
ARTEN
DES
WISSENS
FUER
DIE
KONZEMANALYSE
.
297
6.3.2.1
FINANZDATEN
VERSUS
POTENTIALWISSEN
.
297
6.3.2.2
EIGENSCHAFTEN
VON
FINANZDATEN
UND
POTENTIALWISSEN
.
299
6.3.2.3
ZUSAMMENFUGEN
VON
FINANZDATEN
UND
POTENTIALWISSEN
.
300
6.3.3
SCHWIERIGKEITEN
DES
WISSENSERWERBS
ZUR
KONZEMANALYSE
.
301
6.3.4
VERSUCHE
ZUM
ERWERB
DES
WISSENS
UEBER
KONZEMSACHVERHALTE
.303
6.3.4.1
WISSENSAKQUISITION
MIT
HILFE
DER
NETZWERKMODELLE
.
303
6.3.4.2
TECHNIKEN
ZUR
WISSENSAKQUISITION
.
305
6.3.5
WISSENSREPRAESENTATION
UND
-AUSWERTUNG
.
306
6.4
CHANCEN
UND
GRENZEN
WISSENSBASIERTER
SYSTEME
ZUR
KONZEMANALYSE.
307
6.4.1
KOSTEN-NUTZEN-ANALYSE
.307
6.4.2
INTEGRATION
.309
6.4.3
AUSBLICK
.310
7.
FAZIT
.
312
7.1
ZUSAMMENFASSUNG
.
312
7.2
AUSBLICK
.
318
LITERATURVERZEICHNIS
.
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