Organisationsentwicklung für Olympiastützpunkte:
Gespeichert in:
Hauptverfasser: | , |
---|---|
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Schorndorf
Hofmann
1996
|
Ausgabe: | 1. Aufl. |
Schriftenreihe: | Bundesinstitut für Sportwissenschaft <Köln>: Schriftenreihe des Bundesinstituts für Sportwissenschaft
87 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 344 S. graph. Darst. |
ISBN: | 3778088718 |
Internformat
MARC
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INHALT
VORWORT
(DR.
MARTIN-PETER
B
UECH
)
.
9
DANKSAGUNG
.
10
STATT
VORWORT
.
11
VERZEICHNIS
DER
ABKUERZUNGEN
.
13
VERZEICHNIS
DER
ABBILDUNGEN
.
15
A
AUSGANGSPUNKTE
DES
PROJEKTES
.
19
1
GEGENSTAND
DES
PROJEKTES
.
21
2
EINORDNUNG
DES
PROJEKTES
.
23
2.1
SPORTWISSENSCHAFT
UND
OEKONOMIE
.
23
2.2
SPORTORGANISATIONEN
ALS
UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND
.
26
3
AUFBAU
DES
BERICHTES
.
28
B
ORGANISATIONSENTWICKLUNG
FUER
OLYMPIASTUETZPUNKTE
.
31
I
GRUNDLAGEN
DER
PROJEKTBEARBEITUNG
(ZUSAMMENFASSUNG)
.
33
1
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
ANSAETZE
ZU
DIENSTLEISTUNGEN
.
33
2
FORSCHUNGSSTRATEGIE
YYORGANISATIONSENTWICKLUNG
FUER
OSPE
"
.
38
II
BEARBEITUNG
DES
FORSCHUNGSFRAGEN-KATALOGES
.
41
1
OSPE
ALS
BESTANDTEIL
DES
SPITZENSPORT-FOERDER-VERBUNDES
.
41
1.1
ENTWICKLUNG
DER
SPITZENSPORT-FOERDERUNG
ALS
BASIS
DER
OSP-ENTWICKLUNG
.
41
1.1.1
GRUNDLAGEN
DER
SPITZENSPORT-FOERDERUNG
.
41
1.1.2
FOERDERUNG
VON
SPITZENSPORT
DURCH
DEN
BUND
.
43
1.1.3
FOERDERUNG
VON
SPITZENSPORT
DURCH
DIE
LAENDER
UND
KOMMUNEN
.
49
1.1.4
FINANZIERUNG
VON
SPITZENSPORT
DURCH
DRITTE
.
49
INHALT
1.1.5
RAHMENBEDINGUNGEN
.
52
1.2
REKONSTRUKTION
DER
OSP-ENTWICKLUNG
.
53
1.2.1
VOR-OSP-AERA
.
53
1.2.2
START
DER
OSP-ENTWICKLUNG
.
58
1.2.3
KONSOLIDIERUNG
DER
OSPE
IN
DEN
ALTEN
BUNDESLAENDERN
.
64
1.2.4
AUFBAU
DER
OSPE
IN
DEN
FUENF
NEUEN
BUNDESLAENDERN
.
66
1.2.5
UEBERSICHT
OSP-BESTAND
PER
31.12.1992
.
69
1.2.6
PERSPEKTIVEN
(ANFANG
1993)
.
70
1.2.7
ZENTRALISIERUNG
ALS
SCHLUESSELBEGRIFF
DER
STRATEGIE-DISKUSSION
.
72
1.2.7.1
ZENTRALISIERUNG
DER
SPITZENSPORTFOERDERUNG
IN
DER
BUNDESREPUBIK
DEUTSCHLAND
.
72
1.2.7.2
CHARAKTERISIERUNG
DER
ZENTRALISIERUNGSENTSCHEIDUNG
.
73
1.2.7.2.1
ENTSCHEIDUNGSTHEORETISCHEASPEKTE
.
73
1.2.7.2.2
KRITERIEN
DER
STANDORTENTSCHEIDUNG
.
74
1.3
ZUSAMMENFASSUNG
.
78
2
SPITZENSPORT-PRODUKTIONS-VERBUND
.
80
2.1
BEGRUENDUNG
EINER
BETRACHTUNG
ALS
SPITZENSPORT-PRODUKTIONS-VERBUND
.
80
2.2
PRODUKTIONS-KOOPERATIVESPITZENSPORT
.
81
2.2.1
ANSATZ
VON
B
ENNER
.
81
2.2.2
PRODUKTIONS-KOOPERATIVESPITZENSPORT
.
85
2.2.2.1
MODELL-CHARAKTERISIERUNG
.
85
22.2.2
PRODUKT
YYSPITZENSPORTLICHE
LEISTUNG
"
.
97
2.2.3
STRATEGISCHE
ELEMENTE
DER
VERBUND-ENTWICKLUNG
.
99
2.2.3.1
EXKURS:
STRATEGISCHES
HANDELN
.
99
2.2.3.2
ANHALTSPUNKTE
EINER
STRATEGIE
DER
YYPRODUKTIONS-KOOPERATIVE
SPITZENSPORT
"
.
102
2.3
STEUERUNG
DER
YYPRODUKTIONS-KOOPERATIVE
SPITZENSPORT
"
.
104
2.3.1
STEUERUNGSFUNKTION
.
104
2.3.2
STEUERUNGSEINHEIT
DSB/BA-L
(ABT.
OSPE)
.
106
2.3.2.1
STRUKTUR
DES
DSB/BA-L
.
106
2.3.2.2
ABTEILUNG
OSPE
DES
DSB/BA-L
.
109
3
MANAGEMENT
IM
DIENSTLEISTUNGSBETRIEB
OSP
.
114
3.1
GRUNDMERKMALE
DES
DIENSTLEISTUNGSBETRIEBES
OSP
.
114
3.2
MANAGEMENTBEREICHE
IM
DIENSTLEISTUNGSBETRIEB
OSP
.
118
3.2.1
KONSTITUTIVE
MERKMALE
.
118
3.2.1.1
TRAEGERSCHAFT
.
119
3.2.1.2
ORGANE
.
124
3.2.1.3
INFRASTRUKTUR:
RAEUME/MASCHINEN
.
127
3.2.1.4
ORGANISATION
.
132
3.2.1.4.1
ORGANISATIONSSTRUKTUR
.
132
6
INHALT
3.2.1.4.2
MANAGEMENT-FUNKTIONEN
.
135
3.2.2
OSP-MANAGEMENTBEREICHE
.
141
3.2.2.1
FINANZEN
.
141
3.2.2.1.1
SITUATIONS-SKIZZE
.
141
3.2.2.1.2
OSP-FINANZ-MANAGEMENT
.
151
3.2.2.2
KOOPERATIONEN
.
179
3.2.2.2.1
NUTZUNG
VON
KOOPERATIONEN
(SITUATIONS-SKIZZE)
.
179
3.2.2.2.2
GRUNDLAGEN
.
182
3.2.2.2.3
KOOPERATIONS-MANAGEMENT
.
187
3.2.2.3
KOMMUNIKATIONSMANAGEMENT
.
197
3.2.2.3.1
SITUATIONSSKIZZE
.
197
3.2.2.3.2
GRUNDLAGEN
KOMMUNIKATIONS-MANAGEMENT
.
205
3.2.23.3
OSP-KOMMUNIKATIONS-MANAGEMENT
.
207
3.2.2.4
PERSONAL
.
209
3.2.2.4.1
SITUATIONS-SKIZZE
.
209
3.2.2.4.2
OSP-PERSONAL-MANAGEMENT
.
210
3.3
OSP-QUALITAETS-MANAGEMENT
.
211
3.3.1
GRUNDLAGEN
.
211
3.3.1.1
EFFEKTIVITAET
-
EFFIZIENZ
-
QUALITAET
.
211
3.3.1.2
ANSAETZE
ZUR
MESSUNG
VON
DIENSTLEISTUNGSQUALITAET
.
214
3.3.2
ANSATZPUNKTE
FUER
OSP
-
QUALITAET
.
217
3.3.2.1
KONZEPTIONELLEUEBERLEGUNGEN
.
217
3.3.2.2
ANSAETZE
ZU
EINEM
INTERNEN
OSP-QUALITAETS-KONZEPT
.
221
4
ZUSAMMENFASSUNG
.
225
4.1
OSPE
IM
SPITZENSPORTSYSTEM
.
225
4.2
FAZIT:
OE
FUER
OSPE
.
229
C
SZENARIO
FUER
DIE
PRODUKTIONS-KOOPERATIVE
SPITZENSPORT
.
231
D
ANHANG:
GRUNDLAGEN
DER
PROJEKTBEARBEITUNG
.
237
1
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
ANSAETZE
ZU
DIENSTLEISTUNGEN
.
239
1.1
AUSGANGSPUNKTE
.
239
1.1.1
BETRACHTUNGSANSATZ
.
239
1.1.2
BEDEUTUNG
DER
DIENSTLEISTUNGEN
IM
WIRTSCHAFTSPROZESS
.
239
1.1.3
ENTWICKLUNG
EINES
VERSTAENDNISSES
VON
DIENSTLEISTUNGEN
.
244
1.1.3.1
GENEALOGIE
DES
DIENSTES
.
244
1.1.3.2
CHARAKTERISIERUNG
DER
DIENSTLEISTUNG
ALS
PRODUKT
.
245
1.2
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
ANSAETZE
ZU
DIENSTLEISTUNGEN
.
249
1.2.1
DAS
PRODUKTIONSWIRTSCHAFTLICHE
VERSTAENDNIS
VON
G
UTENBERG
.
250
7
INHALT
1.2.2
GANZHEITLICHER
LEISTUNGSBEGRIFF
BEI
N
ICKLISCH
.
252
1.2.3
DER
ENTSCHEIDUNGSORIENTIERTE
ANSATZ
VON
H
EINEN
.
254
1.2.4
DER
SYSTEMORIENTIERTE
ANSATZ
VON
H.
U
LRICH
.
255
1.2.5
DER
INSTITUTIONSORIENTIERTE
ANSATZ
VON
S
CHNEIDER
.
256
1.2.6
EIN
SYNOPTISCHER
VERGLEICH
DER
ANSAETZE
.
257
1.2.7
NEUERE
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
ANSAETZE
.
259
1.2.7.1
DIE
SOZIALOEKONOMISCHE
ORIENTIERUNG
VON
P.
U
LRICH
.
259
1.2.7.2
DIE
FORTSCHRITTSFAEHIGE
ORGANISATION
VON
K
IRSCH
.
260
1.3
SPEZIELLE
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
ANSAETZE
ZUR
DIENSTLEISTUNG
.
261
1.3.1
DER
PRODUKTIONSWIRTSCHAFTLICHE
ANSATZ
VON
C
ORSTEN
.
261
1.3.2
DIE
UNTERTEILUNG
IN
INTERNE
UND
EXTERNE
PRODUKTIONSFAKTOREN
BEI
M
ALERI
.
262
1.3.3
DER
INTERAKTIONSORTIENTIERTE
ANSATZ
VON
K
LAUS
.
264
1.4
REKONSTRUKTION
DER
PROBLEME
UND
LOESUNGEN
DER
BETRIEBSWIRTSCHAFTS
LEHRE
UND
IHR
BEZUG
ZUR
DIENSTLEISTUNGSPRODUKTION
.
267
2
FORSCHUNGSSTRATEGIE
.
271
2.1
ORGANISATION
UND
ORGANISATORISCHER
WANDEL
.
271
2.2
ENTWICKLUNG
DER
OE-FORSCHUNGSSTRATEGIE
.
272
2.2.1
OE-ANSATZ
.
272
2.2.1.1
OE
ALS
RAHMEN
.
272
2.2.1.2
AKTIONSFORSCHUNG
(AF)
ALS
FORM
DER
OE
.
276
2.2.2
OE-METHODEN
.
279
2.2.3
SCHLUESSELBEREICHE
DES
OE-ANSATZES
.
283
2.2.3.1
BEZIEHUNG
FORSCHER
-
BETROFFENE
.
283
2.2.3.2
LERNEN
IN
ORGANISATIONEN
.
285
2.3
FORSCHUNGSSTRATEGIE
YYOE
FUER
OSPE
"
.
289
2.3.1
KONTAKTAUFNAHME
ZU
DEN
OSPEN
.
290
2.3.2
ERARBEITUNG
DES
FORSCHUNGSFRAGEN-KATALOGES
.
291
2.3.3
FRAGEBOGENERHEBUNG
BEI
DEN
OSPEN
.
292
2.3.4
VORBEREITUNG
DER
INTENSIVANALYSEN
.
293
2.3.4.1
AUSWAHL
DER
OSPE
FUER
DIE
INTENSIVANALYSEN
.
293
2.3.4.2
VORBEREITUNG
DER
BERATENDEN
FORSCHER
.
296
2.3.5
INTENSIVANALYSEN
.
297
2.3.6
OSP-KOOPERATIONEN
ALS
ERGEBNIS
DER
INTENSIVANALYSEN
.
300
2.3.7
RUECKKOPPLUNG
VON
ERGEBNISSEN
AN
ALLE
OSPE
.
301
2.3.8
KOOPERATION
PROJEKTGRUPPE
-
DSB/BA-L
(ABT.
OSP)
.
304
3
FRAGEBOGEN
FUER
DIE
OSP-ERHEBUNG
.
306
4
FRAGEBOGEN
ZUM
KOMMUNIKATIONSMANAGEMENT
.
321
LITERATURVERZEICHNIS
.
325
8 |
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author | Kappler, Ekkehard 1940- Wadsack, Ronald 1959- |
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