EDV-unterstützte Rechnungslegungspolitik: Modellansatz einer EDV-unterstützten Rechnungslegungspolitik für schweizerische Aktiengesellschaften auf der Grundlage des Q-Kalküls
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
1996
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXII, 376 S. Ill., graph. Darst. |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV011042163 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 19970110 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 961106s1996 ad|| m||| 00||| ger d | ||
| 016 | 7 | |a 949065455 |2 DE-101 | |
| 035 | |a (OCoLC)633819844 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV011042163 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 049 | |a DE-19 |a DE-355 |a DE-739 |a DE-384 |a DE-188 | ||
| 084 | |a QP 820 |0 (DE-625)141943: |2 rvk | ||
| 100 | 1 | |a Kaufmann, Leodegar |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a EDV-unterstützte Rechnungslegungspolitik |b Modellansatz einer EDV-unterstützten Rechnungslegungspolitik für schweizerische Aktiengesellschaften auf der Grundlage des Q-Kalküls |c vorgelegt von Leodegar Kaufmann |
| 264 | 1 | |c 1996 | |
| 300 | |a XXII, 376 S. |b Ill., graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 502 | |a St. Gallen, Univ., Diss., 1996 | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Datenverarbeitung |0 (DE-588)4011152-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Entscheidungsmodell |0 (DE-588)4121201-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Aktiengesellschaft |0 (DE-588)4000937-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Bilanzpolitik |0 (DE-588)4129338-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 651 | 7 | |a Schweiz |0 (DE-588)4053881-3 |2 gnd |9 rswk-swf | |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Schweiz |0 (DE-588)4053881-3 |D g |
| 689 | 0 | 1 | |a Aktiengesellschaft |0 (DE-588)4000937-3 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Bilanzpolitik |0 (DE-588)4129338-1 |D s |
| 689 | 0 | 3 | |a Datenverarbeitung |0 (DE-588)4011152-0 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Schweiz |0 (DE-588)4053881-3 |D g |
| 689 | 1 | 1 | |a Aktiengesellschaft |0 (DE-588)4000937-3 |D s |
| 689 | 1 | 2 | |a Bilanzpolitik |0 (DE-588)4129338-1 |D s |
| 689 | 1 | 3 | |a Entscheidungsmodell |0 (DE-588)4121201-0 |D s |
| 689 | 1 | |5 DE-604 | |
| 856 | 4 | 2 | |m HBZ Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=007393725&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-007393725 | ||
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804125531322449920 |
|---|---|
| adam_text | _, Inhaltsverzeichnis
Disposition
Vorwort Inhaltsübersicht m
TV
Inhaltsverzeichnis YTT
Abbildungsverzeichnis A
Tabellenverzeichnis *
Modellvokabular ^
YTY
Abkürzungsverzeichnis AiA
Symbolverzeichnis *^
Einleitung 1.1. Problemstellung und Zielsetzung J
1.2. Wissenschaftstheoretischer und forschungsmethodischer Hintergrund 3
1.2.1. Anwendungsorientierte Wissenschaft als Forschungsgrundlage 3
1.2.2. Forschungskonzeption und Forschungsmethodik 1.3. Aufbau der Arbeit 8
Teil A: Rechnungslegungspolitik
1. Systematisierung und Begriffsabgrenzung J
1.1. Aufbau und Zielsetzung 1.2. Rechnungslegungspolitik als Partialpolitik der Unternehmungspolitik 13
1.3. Begriff und Objekte der Rechnungslegungspolitik 1.3.1. Jahresabschluss, Bilanzpolitik und Rechnungslegungspolitik 15
1.3.2. Bilanztheorie vs. Rechnungslegungspolitik 1.4. Publizitätspflicht schweizerischer Aktiengesellschaften 18
1.4.1. Keine allgemeine Veröffentlichung 18
1.4.2. Allgemeine Publizitätspflicht 19
1.4.2.1. Publizitätspflicht aufgrund Börsenkotierung 20
1.4.2.2. Publizitätspflicht aufgrund ausstehender Anleihensobligationen 21
1.4.2.3. Branchenspezifische Publizitätsvorschriften 21
1.5. Zusammenfassung 23
2. Ziele der Rechnungslegungspolitik 2.1. Aufbau und Zielsetzung 2.2. Oberstes Untemehmungsziel als logische Folgerung des Unternehmungsverständ¬
nisses 2.3. Langfristige Überlebensfähigkeit der Unternehmung als oberstes Ziel des koali-
tionstheoretisch-holistischen Ansatzes 29
2.3.1. Aus der Finanzpolitik abgeleitete Zielsetzungen 2.3.1.1. Liquidität, Überschuss und Eigenkapital als finanzielle Voraus¬
setzungen zur Existenzsicherung 2.3.1.2. Sicherstellung externer Finanzierungsmöglichkeiten 2.3.1.3. Beeinflussung finanzieller Ansprüche der Unternehmungseigner 32
2.3.1.4. Regulation steuerlicher Ansprüche 2.3.2. Aus der Publizitätspolitik abgeleitete Zielsetzungen 2.3.2.1. Zielsetzungen einer offensiven Publizitätspolitik
Inhaltsverzeichnis V
2.3.2.2. Zielsetzungen einer defensiven Publizitätspolitik 37
2.3.3. Aus den individuellen Nutzenvorstellungen der Unternehmungsleitung
abgeleitete Zielsetzungen 37
2.4. Zielkonflikte und Ungewissheit 39
2.4.1. Zielbeziehungen und Zielkonflikte 39
2.4.2. Ungewissheit 41
2.5. Zusammenfassung 42
3. Grenzen der Rechnungslegungspolitik 43
3.1. Aufbau und Zielsetzung 43
3.2. Buchführungs- und Rechnungslegungsvorschriften als Grenzen der Rechnungs¬
legungspolitik 43
3.2.1. Grundlegende Systematisierung 43
3.2.2. Allgemeine Vorschriften zur kaufmännischen Buchführung 45
3.2.2.1. Vorschriften zur Buchführung 45
3.2.2.2. Vorschriften zur Rechnungslegung 46
3.2.2.3. Vorschriften zur Aufbewahrung und Edition 48
3.2.3. Spezielle Vorschriften im OR: Aktienrecht 48
3.2.4. Vorschriften in Spezialgesetzen 51
3.2.5. Steuerrechtliche Vorschriften 52
3.2.6. Weitere Vorschriften 52
3.3. Externe Prüfungspflicht als mögliche weitere Einschränkung der Rechnungs¬
legungspolitik 54
3.3.1. Gesetzliche Grundlage, Gegenstand und Inhalt der Prüfung 54
3.3.2. Einschränkung der Auslegungsspielräume durch die Revision 55
3.4. Berücksichtigung betriebswirtschaftlicher Rahmenbedingungen 55
3.5. Zusammenfassung 56
4. Instrumente der Rechnungslegungspolitik 58
4.1. Aufbau und Zielsetzung 58
4.2. Gliederung des rechnungslegungspolitischen Instrumentariums 58
4.3. Sachverhaltsgestaltende Instrumente 60
4.4. Darstellungsgestaltende Instrumente 61
4.4.1. Formelle Alternativen 62
4.4.1.1. Ausweiswahlrechte in Bilanz und Erfolgsrechnung 63
4.4.1.2. Erläuterungswahlrechte im Anhang und Jahresbericht 65
4.4.1.3. Veröffentlichungswahlrechte 67
4.4.1.4. Gewinnverwendungswahlrechte 68
4.4.2. Materielle Instrumente der Rechnungslegungspolitik 69
4.4.2.1. Grundlegende Systematisierung der einzelnen Alternativgruppen 69
4.4.2.2. Bilanzansatzwahlrechte 71
4.4.2.3. Wertansatzwardrechte 72
4.4.2.3.1. Allgemeine Bewertungsgrundsätze 73
4.4.2.3.2. Die einzelnen Bewertungswahlrechte im speziellen 75
4.4.2.3.2.1. Bewertungswahlrechte zur Bildung- resp.
zur Auflösung von stillen Reserven 76
a) Über- resp. Unterbewertung von Wert¬
berichtigungen 77
Yj Inhaltsverzeichnis
b) Über- resp. Unterbewertung von Ab¬
schreibungen 78
c) Über- resp. Unterbewertung von Rück¬
stellungen 79
4.4.2.3.2.2. Echte Bewertungswahlrechte 80
a) Bewertungswahlrechte bei Grund¬
stücken und Beteiligungen 80
b) Bewertungswahlrechte bei Wertschriften 81
4.4.2.4. Methodenwahlrechte 82
4.4.2.5. Ermessensspielräume 86
4.4.2.6. Zeitliche Wahlrechte 87
4.4.2.6.1. Wahl des Bilanzstichtages 87
4.4.2.6.2. Wahl des Zeitpunktes der Bilanzaufstellung 88
4.4.3. Einiluss des Grundsatzes der Bilanzkontinuität auf die Anwendung darstellungs-
gestaltender Instrumente der Rechnungslegungspolitik 89
4.5. Zusammenfassung 91
5. Nachweis zielgerichteter Rechnungslegungspolitik und deren Wirkung auf das
Entscheidungsverhalten der externen Koalitionsteilnehmer 93
5.1. Aufbau und Zielsetzung 93
5.2. Zielgrossen der Rechnungslegungspolitik 93
5.2.1. Von den Interessengruppen bevorzugte Beurteilungsstrukturen 93
5.2.2. Das von den Interessengruppen geforderte Ausmass der Beurteilungsstrukturen ... 100
5.3. Die Wirkung rechnungslegungspolitischer Massnahmen 1°°
5.4. Zusammenfassung 101
Teil B: Modellentwicklung
1. Grundlagen betriebswirtschaftlicher Modellbildung 103
1.1. Aufbau und Zielsetzung 103
1.2. Planung als Konkretisierung rechnungslegungspolitischer Vorgaben 1°3
1.2.1. Planungsmodelle als grundlegende Entscheidungshilfen 1°5
1.2.2. Einfache und flexible Modelle als strukturerhaltende Abbilder realer Systeme 107
1.2.3. Offene Modelle als praktikabler Lösungsansatz 11°
1.2.4 Komplexitätsreduktion durch Rückgriff auf Partialmodelle 112
1.2.4.1 Problematik von Totalmodellen 112
1.2.4.2. Rückgriff auf rechnungslegungspolitische Partialmodelle l 3
1.2.5. Operationalisierbarkeit 115
1.2.6. Mathematische Entscheidungsmodelle mit implizit erfassten Strategien 116
1.2.7. Den Einsatzzweck betreffende Modellprämissen H8
1.3. Konsequenzen rechnungslegungspolitischer Massnahmen 119
1.4. Rechnungslegungspolitische Deduktion 121
1.5. Zusammenfassung 122
2. Partialmodelle einer zielgerichteten Rechnungslegungspolitik 125
2.1. Aufbau und Zielsetzung 125
2.2. Allgemeine Systematisierung 128
2.3. Im Schrifttum existierende Partialmodelle der Rechnungslegungspolitik 129
Inhaltsverzeichnis VII
2.3.1. Rechnungslegungspolitische Sequentialmodelle 129
2.3.1.1. Strukturelle Charakterisierung 129
2.3.1.2. Vorteile und Nachteile rechnungslegungspolitischer Entscheidungs¬
modelle auf der Basis sequentieller Planungsansätze 132
2.3.2. Rechnungslegungspolitische Simultanmodelle 133
2.3.2.1. Strukturelle Charakterisierung 133
2.3.2.2. Vorteile rechnungslegungspolitischer Entscheidungsmodelle auf der Basis
simultaner Planungsansätze 135
2.3.2.3. Methoden unter Rückgriff auf mathematische Optimierungsverfahren .... 137
2.3.2.3.1. Das modifizierte Transportmodell 137
2.3.2.3.1.1. Darstellung der Grundkonzeption 137
2.3.2.3.1.2. Vor- bzw. Nachteile des gewählten Ansatzes 139
2.3.2.3.2. Modelle aufgrund der linearen Programmierung mittels
Simplexverfahren 140
2.3.2.3.2.1. Darstellung der Grundkonzeption 140
a) Die Zielfunktion 141
b) Nebenbedingungen 142
c) Rechentechnische Lösung 144
d) Mehrperiodizität 145
2.3.2.3.2.2. Vor- bzw. Nachteile der aufgezeigten Konzeption 146
2.3.2.4. Modellansätze ohne Rückgriff auf mathematische Optimierungsverfahren 149
2.3.2.4.1. Darstellung der Grundkonzeption 149
2.3.24.2. Vor- bzw. Nachteile manueller Verfahren 150
2.4. Zusammenfassung 151
3. Rechnungslegungspolitik mit Modellen auf der Grandlage des Q-Kalküls 153
3.1. Aufbau und Zielsetzung 153
3.2. Das Q-Kalkül - Ein Verfahren zur Darstellung und Auswertung quantitativer
Informationen 153
3.2.1. Allgemeines 153
3.2.2. Die Q-Wissensbasis 156
3.2.2.1. Die Sprachkomponente 157
3.2.2.1.1. Klassifikation 157
3.2.2.1.2. Abgeleitete Grossen 158
3.2.2.2. Die Datenkomponente 159
3.2.2.2.1. Unscharfe Zahlen 160
3.2.2.2.2. Rechnen mit unscharfen Zahlen 162
3.2.3. Das Inferenzsystem 163
3.2.3.1. Die Rechenmethodik: Bayesian Inference und Kalman-Filtering 164
3.2.3.2. Funktionalitäten 168
3.2.3.1.1. Berechnung unbekannter Grossen 169
3.2.3.1.2. Erkennen und Einbeziehen redundanter Informationen 171
3.2.3.1.3. Prüfling der Verträglichkeit 172
3.3. Zusammenfassung 174
4. Rechnungslegungspolitisches Einzeitpunktmodell auf der Grundlage des Q-Kalkül 176
4.1. Aufbau und Zielsetzung 176
4.2. Grundgedanke und Modellkonzeption 177
VHI Inhaltsverzeichnis
4.2.1. Grundlegendes Konzept 177
4.2.1.1. Generierung zieloptimaler Transformationen 177
4.2.1.2. Intervalle als Aktionsspielräume 178
4.2.1.3 Bilanz und Erfolgsrechnung als semantische Baumstruktur 181
4.2.1.4. Aktionsparameter als Basisgrössen 183
4.2.1.5. Zielsystem als abgeleitete Relationen 185
4.2.1.6. Buchungs- und Bilanzmechanik als einzuhaltende Nebenbedingungen .... 186
4.2.2. Aus dem Q-Kalkül abgeleitete, mögliche Losungsstrategien rechnungslegungs¬
politischer Problemstellungen 189
4.2.2.1. Possibilistische vs. probabilistische Intervallinterpretation 189
4.2.2.2. Buttom-up Zielermittlungen mittels alternativer Szenarien 198
4.2.2.2.1. Einzieloptimierung 198
4.2.2.2.2. Mehrzieloptimieniog 199
4.2.2.2.2.1. Das rechnungslegungspolitische Handlungs¬
potential entspricht den Werten möglicher
Zielerreichung 199
4.2.2.2.2.2. Das rechnungslegungspolitische Handlungs¬
potential entspricht nicht den Werten
möglicher Zielerreichung 201
4.2.2.3. Top-down Erhebungen des Instrumentalbedarfs mit unbestimmten
Aktionsparameter 202
4.2.2.3.1. Einzieloptimierung 202
4.2.2.3.2. Mehrzieloptimierung 205
4.2.2.3.2.1. Das rechnungslegungspolitische Handlungs¬
potential entspricht den Werten möglicher
Zielerreichung 205
4.2.2.3.2.2. Das rechnungslegungspolitische Handlungs¬
potential entspricht nicht den Werten
möglicher Zielerreichung 206
4.2.2.4. Top-down Erhebungen des Instrumentalbedarfs mit Vorgabe der
Aktionsparametern 208
4.2.2.4.1. Einzieloptimierung 208
4.2.2.4.2. Mehräeioptimierung 210
4.2.2.4.2.1. Das rechnungslegungspolitische Handlungs¬
potential entspricht den Werten möglicher
Zielerreichung 210
4.2.2.4.2.2. Das rechnungslegungspolitische Handlungs¬
potential entspricht nicht den Werten
möglicher Zielerreichung 211
4.2.2.5. Schlussfolgerungen 212
4.3. ModeUgestaltung 217
4.3.1. Dem Modell zugrundeliegende Bilanz und Erfolgsrechnung 217
4.3.2. Abbildung der Objektbereiche Aktiven, Passiven, Aufwand und Ertrag 219
4.3.2.1. Entwicklung der semantischen Baumstruktur 219
4.3.2.2. Abbildung der Bilanzmechanik 223
4.3.3. Abbildung des Entscheidungsfeldes 223
4.3.3.1. Typisierung der Aktionsparameter 223
4.3.3.2. Implementierung stetiger Aktionsparameter 228
Inhaltsverzeichnis IX
4.3.3.3. Implementierung der diskreten Aktionsparameter 229
4.3.3.4. Implementierung absoluter und relativer Aktionsparameier 231
4.3.3.5. Implementierung positionsgebundener und positionsungebundener
Aktionsparameter 231
4.3.3.6. Ausweiswahlrechte als Spezialfall positionsunabhängiger Aktions¬
parameter 233
4.3.4. Abbildung des Zielsystems 234
a) Anlageintensität, Umlaufintensität und Anlageelastizität 235
b) Debitorenziel 236
c) Lagerumschlag 237
d) Eigenfinanzierungsgrad, Fremdfinanzierungsgrad und Finanzierungsverhältnis 238
e) Kreditorenlaufzeit 239
f) Quick Ratio und Current Ratio 240
g) Anlagedeckungsgrad A und B 241
h) Umsatz-Relationen 242
i) Gewinn 243
j) Price/Earning-Ratio (P/E-Ratio) 244
k) Eigenkapital-und Gesamtkapitalrentabilität 245
1) Cash flow 245
m) Price/Cash flow-Ratio (P/CF-Ratio) 247
4.4. Zusammenfassung 247
5. Verdeutlichung und Prüfung des Modellansatzes anhand von Beispielen 249
5.1. Zielsetzung und Vorgehen 249
5.2. Definition der Ausgangsdaten 249
5.2.1. Werte der zugrundeliegenden Bilanz und Erfolgsrechnung 249
5.2.2. Bestimmung der rechnungslegungspolitischen Handlungsalternativen 250
a) Aktionsspielraum WIR-Guthaben 250
b) Aktionsspielraum Materialvorräte 251
c) Aktionsspielraum Vorräte Halbfabrikate 252
d) Aktionsspielraum Stockwerkeigentum 252
e) Aktionsspielraum Maschinen 253
f) Aktionsspielraum Betriebseinrichtungen 254
g) Aktionsspielraum Mobiliar 255
h) Aktionsspielraum Beteiligungen 256
i) Aktionsspiebaum Gründungskosten 257
j) Aktionsspiebaum Passive Rechnungsabgrenzung 258
k) Aktionsspiebaum Rückstellungen 259
I) Aktionsspiebaum Delkredere 260
m) Aktionsspiebaum Wertkorrekturen 260
5.2.3. Erhebung der geforderten Zielausmasse und Zielgewichtung 261
5.2.4. Zusammenfassende Modellübersicht 263
5.3. Bestimmung der individuellen Konfliktlösungsstrategie 264
5.4. Sensitivitäts-Analyse: Bestimmung möglicher Zielerreichung 264
5.5. Buttom-up Zielermittlungen mittels alternativer Szenarien 266
5.5.1. Optimierungsphase 266
5.5.2. Grundlegende Vorgehensweise 272
5.6. Top-down Erhebungen des Instrumentalbedarfs 275
2£ Inhaltsverzeichnis
5.6.1. Bestimmung des Kombinatorik-Tableaus 275
5.6.2. Optimierungsphase 277
5.6.3. Grundlegende Vorgehensweise 283
5.7. Zusammenfassung 286
6 Zusammenfassung der wichtigsten Untersuchungsergebnisse und die sich daraus erge¬
benden Folgerungen 289
6.1. Aufbau und Zielsetzung 289
6.2. Zusammenfassung der bisherigen Untersuchungsergebnisse 289
6.2.1. Q-Kalkül und gewählter Modellansatz 289
6.2.2. Die generierten Lösungsstrategien 292
6.2.3. Ermittlung zieloptimaler Losungen 293
6.2.4. Der Umgang mit Systemungenauigkeiten 294
6.2.5. Die Schnittstelle zur Finanzbuchhaltung 296
6.3. Gegenüberstellung der rechnungslegungspolitischen Modelle 297
6.3.1. Geforderte Modellprämissen 298
6.3.2. Vergleich mit bereits existierenden, retrospektiven Einzeitpunktmodellen 300
6.4. Eine mögliche EDV-technische Realisation 304
6.4.1. Das rechnungslegungspolitische Programmsystem PSORP 304
6.4.2. Die Grobarchitektur eines PSORP 306
6.4.3. Die Hauptfunktionen des Programmsystems PSORP 308
6.4.3.1. Modell-Definition 308
6.4.3.2. Optimierung 310
6.4.4. Datenpräsentation 311
6.4.4.1. Basis-Sheet 311
6.4.4.2. Buchhaltungs-Sheet 312
6.4.4.3. Optimierungs-Sheet 314
6.5. Zusammenfassung 315
Teil C: ModeUerweiterung
1. Mögliche Modellerweiterungen 317
1.1. Aufbau und Zielsetzung 317
1.2. Integration einer optimalen Steuerplanung 317
1.2.1. Aus dem schweizerischen Steuersystem abgeleitete Modellanforderungen 317
1.2.2. Optimalität - Eine Frage der Methodenwahl 319
1.2.3. Mögliche Lösungsansatze 320
1.2.4. Vergleich mit bereits bestehenden Modellen 322
1.3. Aspekte mehrperiodiger Modellansätze 323
1.3.1. Rechnungslegungspolitische Bedingtheit mehrperiodiger Betrachtungen 323
1.3.2. Mögliche Lösungsansätze 324
1.3.2.1. Die Modellstruktur 324
1.3.2.2. Die Lösungsstrategien 327
1.3.2.2.1. Intervalle als Handlungsspielräuine 327
1.3.2.2.2. Intervalle zur Bestimmung der Unsicherheit 329
1.3.3. Mehrperiodige Steueroptik 329
1.3.4. Vergleich mit existierenden Modellen 330
1.4. Rechnungslegungspolitische „Expertensysteme 331
Inhaltsverzeichnis XI
1.4.1. Rechnungslegungspolitische Expansion 331
1.4.2. Möglicher Lösungsansatz 332
1.4.3.1. Die Modellstniktur 332
1.4.3.1.1. Datenbank 333
1.4.3.1.2. Methodenbank 334
1.4.3.1.3. Heuristikenbank 336
1.4.3.2. Funktionsweise des rechnungslegungspolitischen „Expertensystems 337
1.4.3.2.1. Der Ablauf des Problemlösungsprozesses 337
1.4.3.2.2. Möglichkeiten des Wissenserwerbs 338
1.5. Zusammenfassung 339
Zusammenfassende Schlussbetrachtung 341
Anhang 1 347
Anhang 2 349
Anhang 3 335
Anhang 4 352
Anhang 5 358
Anhang 6 361
Literaturverzeichnis 367
Abbildungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Abb. 1 Grundlegende Vorgehensweise (Forschungsprozess) 5
Abb. A-l Publizitätspflicht schweizerischer Aktiengesellschaften 18
Abb. A-2 Zieldreieck der Finanzpolitik 30
Abb A-3 Buchflihrungs- und Rechnungslegungsvorschriften nach schweizerischem Recht 44
Abb. A-4 Überblick über die obligationenrechtlichen Rechnungslegungsvorschriften für
Aktiengesellschaften 48
Abb. A-5 Systematisierung der rechnungslegungspolitischen Instrumente 59
Abb. A-6 Systematik der formellen Instrumente der Rechnungslegungspolitik 62
Abb. A-7 Systematik der materiellen Instrumente der Rechnungslegungspolitik 70
Abb. A-8 Die wichtigsten Bilanzansatzwahlrechte im Überblick 72
Abb. A-9 Systematisierung der stillen Reserven 77
Abb. A-10 Bevorzugte Kennzahlen schweizerischer Banken 97
Abb. A-l 1 Die in der betriebswirtschaftlichen Literatur am häufigsten genannten Kennzah¬
len 98
Abb. A-12 Die in Geschäftsberichten schweizerischer Gesellschaften am häufigsten genann¬
ten Kennzahlen 99
Abb. B-l Schema zur Wirkungsanalyse 107
Abb. B-2 Systematik der rechnungslegungspolitischen Modelle i.w.S 128
Abb. B-3 Grundlegendes Ablaufdiagramm im Falle sequentieller rechnungslegungspoliti¬
scher Entscheidungsprozesse 130
Abb. B-4 Grundlegendes Ablaufdiagramm zur Ermittlung des zieloptimalen Jahresab¬
schlusses mit Hilfe der Simultanplanung 135
Abb. B-5 Losung periodenübergreifender, rechnungslegungspolitischer Planungsprobleme 146
Abb. B-6 Generierung neuer Information aus bereits vorhandener Information 154
Abb. B-7 Hauptkomponentendes Q-Kalküls 156
Abb. B-8 Objektbereiche und ihre Klassifikation 157
Abb. B-9 Die Normalverteilung und ihre charakterisierenden Parameter 161
Abb. B-10 Das Kaiman-Filter 166
Abb. B-ll Generierung zieloptimaler Buchungen 177
Abb. B-12 Mögliche semantische Baumstruktur des Objektbereiches „Aktiven 182
Abb. B-13 Basisgrössen und Kontenklasse des Beispiels Einzelkonti „Rückstellungen 184
Abb. B-14 Zielsystem als abgeleitete Relationen 186
Abb. B-l5 Semantische Baumstruktur des Test-Beispiels 190
Abb. B-16 Darstellung möglicher Lösungsintervalle 194
Abb. B-17 Mögliche Lösungsstrategien zur Erlangung rechnungslegungspolitischer Aussa¬
gen 197
Abb. B-18 Dem Modell zugrundeliegende Basisbilanz und Basiserfolgsrechnung 218
Abb. B-19 Modellstruktur des Objektbereiches Aktiven 220
Abb. B-20 Modellstruktur des Objektbereiches Passiven 221
Abb. B-21 Modellstruktur des Objektbereiches Ertrag 221
Abb. B-22 Modellstniktur des Objektbereiches Aufwand 222
Abb. B-23 Typisierung der möglichen Aktionsparameter 224
Abb. B-24 Mögliche Implementierung stetiger Aktionsparameter 228
Abb. B-25 Mögliche Implementierung relativer Aktionsparameter 230
Abbildungsverzeichnis Xm
Abb. B-26 Mögliebe Implementierung von Aktionsparametern mit unbestimmten Gegenbu¬
chungen 232
Abb. B-27 Mögliche Implementierung von Wahlrechten 233
Abb. B-28 Optimierungsablauf der Buttom-up Szenariotechnik 273
Abb. B-29 Optimierungsablauf der Top-down Instnimentalennittlung 284
Abb. B-30 Datenfilter zwischen MORP und Finanzbuchhaltung 297
Abb. B-31 Das rechnungslegungspolitische Programmsystem PSORP 305
Abb. B-32 Programmsystem PSORP 307
Abb. B-33 Hauptfunktionen des Programmsystems PS-RLP aus ablauforientierter Sicht 308
Abb. B-34 Möglicher Aufbau eines Basis-Sheets 312
Abb. B-35 Möglicher Aufbau des Buchhaltungs-Sheets 313
Abb. B-36 Möglicher Aufbau eines Optimierungs-Sheets 315
Abb. C-l Modellstruktur mehrperiodiger Modelle der Rechnungslegungspolitik 326
Abb. C-2 Standard-Architektur eines „Expertensystems 333
Tabellenvetzeichnis XTV
Tabellenverzeichnis
Tab. A-l Unterehmungsverständnisse im Überblick 25
Tab. B-l Vorzeichenbestimmung der einzuhaltenden Nebenbedingungen 188
Tab. B-2 Aktionsparameter des Test-Beispiels 190
Tab. B-3 Lösungstableau des Test-Beispiels unter Annahme von Grenzintervallen 226
Tab. B-4 Gefordertes Zielausmass und Zielgewichtung 262
Tab.B-5 Zielausmass und Zielpriorität der Cash flow Keimzahlen 263
Tab. B-6 Buttom-up NuUinstrumentaleinsatz mit effektiven Handlungsspielräumen 265
Tab. B-7 Aus der Buttom-up Optimierung resultierende Buchungen in der FTBU 272
Tab. B-8 Diskrete und positionsunabhängige Aktionsparameter 276
Tab.B-9 Start-Tableau der Top-down Losungsstrategie 277
Tab.B-10 Neu ermitteltes Kombinatorik-Tableau der Top-down Lösungsstrategie 280
Tab. B-l 1 Aus der Top-down Optimierung resultierende Buchungen in der FTBU 283
|
| any_adam_object | 1 |
| author | Kaufmann, Leodegar |
| author_facet | Kaufmann, Leodegar |
| author_role | aut |
| author_sort | Kaufmann, Leodegar |
| author_variant | l k lk |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV011042163 |
| classification_rvk | QP 820 |
| ctrlnum | (OCoLC)633819844 (DE-599)BVBBV011042163 |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| format | Thesis Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02076nam a2200481 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV011042163</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">19970110 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">961106s1996 ad|| m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">949065455</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)633819844</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV011042163</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-384</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 820</subfield><subfield code="0">(DE-625)141943:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Kaufmann, Leodegar</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">EDV-unterstützte Rechnungslegungspolitik</subfield><subfield code="b">Modellansatz einer EDV-unterstützten Rechnungslegungspolitik für schweizerische Aktiengesellschaften auf der Grundlage des Q-Kalküls</subfield><subfield code="c">vorgelegt von Leodegar Kaufmann</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="c">1996</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XXII, 376 S.</subfield><subfield code="b">Ill., graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">St. Gallen, Univ., Diss., 1996</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Datenverarbeitung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011152-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Entscheidungsmodell</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121201-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Aktiengesellschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4000937-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Bilanzpolitik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4129338-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Schweiz</subfield><subfield code="0">(DE-588)4053881-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Schweiz</subfield><subfield code="0">(DE-588)4053881-3</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Aktiengesellschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4000937-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Bilanzpolitik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4129338-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Datenverarbeitung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011152-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Schweiz</subfield><subfield code="0">(DE-588)4053881-3</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Aktiengesellschaft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4000937-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Bilanzpolitik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4129338-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="3"><subfield code="a">Entscheidungsmodell</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121201-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">HBZ Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=007393725&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-007393725</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| geographic | Schweiz (DE-588)4053881-3 gnd |
| geographic_facet | Schweiz |
| id | DE-604.BV011042163 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-07-09T18:03:02Z |
| institution | BVB |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-007393725 |
| oclc_num | 633819844 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-19 DE-BY-UBM DE-355 DE-BY-UBR DE-739 DE-384 DE-188 |
| owner_facet | DE-19 DE-BY-UBM DE-355 DE-BY-UBR DE-739 DE-384 DE-188 |
| physical | XXII, 376 S. Ill., graph. Darst. |
| publishDate | 1996 |
| publishDateSearch | 1996 |
| publishDateSort | 1996 |
| record_format | marc |
| spelling | Kaufmann, Leodegar Verfasser aut EDV-unterstützte Rechnungslegungspolitik Modellansatz einer EDV-unterstützten Rechnungslegungspolitik für schweizerische Aktiengesellschaften auf der Grundlage des Q-Kalküls vorgelegt von Leodegar Kaufmann 1996 XXII, 376 S. Ill., graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier St. Gallen, Univ., Diss., 1996 Datenverarbeitung (DE-588)4011152-0 gnd rswk-swf Entscheidungsmodell (DE-588)4121201-0 gnd rswk-swf Aktiengesellschaft (DE-588)4000937-3 gnd rswk-swf Bilanzpolitik (DE-588)4129338-1 gnd rswk-swf Schweiz (DE-588)4053881-3 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Schweiz (DE-588)4053881-3 g Aktiengesellschaft (DE-588)4000937-3 s Bilanzpolitik (DE-588)4129338-1 s Datenverarbeitung (DE-588)4011152-0 s DE-604 Entscheidungsmodell (DE-588)4121201-0 s HBZ Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=007393725&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Kaufmann, Leodegar EDV-unterstützte Rechnungslegungspolitik Modellansatz einer EDV-unterstützten Rechnungslegungspolitik für schweizerische Aktiengesellschaften auf der Grundlage des Q-Kalküls Datenverarbeitung (DE-588)4011152-0 gnd Entscheidungsmodell (DE-588)4121201-0 gnd Aktiengesellschaft (DE-588)4000937-3 gnd Bilanzpolitik (DE-588)4129338-1 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4011152-0 (DE-588)4121201-0 (DE-588)4000937-3 (DE-588)4129338-1 (DE-588)4053881-3 (DE-588)4113937-9 |
| title | EDV-unterstützte Rechnungslegungspolitik Modellansatz einer EDV-unterstützten Rechnungslegungspolitik für schweizerische Aktiengesellschaften auf der Grundlage des Q-Kalküls |
| title_auth | EDV-unterstützte Rechnungslegungspolitik Modellansatz einer EDV-unterstützten Rechnungslegungspolitik für schweizerische Aktiengesellschaften auf der Grundlage des Q-Kalküls |
| title_exact_search | EDV-unterstützte Rechnungslegungspolitik Modellansatz einer EDV-unterstützten Rechnungslegungspolitik für schweizerische Aktiengesellschaften auf der Grundlage des Q-Kalküls |
| title_full | EDV-unterstützte Rechnungslegungspolitik Modellansatz einer EDV-unterstützten Rechnungslegungspolitik für schweizerische Aktiengesellschaften auf der Grundlage des Q-Kalküls vorgelegt von Leodegar Kaufmann |
| title_fullStr | EDV-unterstützte Rechnungslegungspolitik Modellansatz einer EDV-unterstützten Rechnungslegungspolitik für schweizerische Aktiengesellschaften auf der Grundlage des Q-Kalküls vorgelegt von Leodegar Kaufmann |
| title_full_unstemmed | EDV-unterstützte Rechnungslegungspolitik Modellansatz einer EDV-unterstützten Rechnungslegungspolitik für schweizerische Aktiengesellschaften auf der Grundlage des Q-Kalküls vorgelegt von Leodegar Kaufmann |
| title_short | EDV-unterstützte Rechnungslegungspolitik |
| title_sort | edv unterstutzte rechnungslegungspolitik modellansatz einer edv unterstutzten rechnungslegungspolitik fur schweizerische aktiengesellschaften auf der grundlage des q kalkuls |
| title_sub | Modellansatz einer EDV-unterstützten Rechnungslegungspolitik für schweizerische Aktiengesellschaften auf der Grundlage des Q-Kalküls |
| topic | Datenverarbeitung (DE-588)4011152-0 gnd Entscheidungsmodell (DE-588)4121201-0 gnd Aktiengesellschaft (DE-588)4000937-3 gnd Bilanzpolitik (DE-588)4129338-1 gnd |
| topic_facet | Datenverarbeitung Entscheidungsmodell Aktiengesellschaft Bilanzpolitik Schweiz Hochschulschrift |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=007393725&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT kaufmannleodegar edvunterstutzterechnungslegungspolitikmodellansatzeineredvunterstutztenrechnungslegungspolitikfurschweizerischeaktiengesellschaftenaufdergrundlagedesqkalkuls |