Szenariobasiertes Konzipieren neuer Produkte des Maschinenbaus auf Grundlage möglicher zukünftiger Technologieentwicklungen:
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Paderborn
Heinz-Nixdorf-Institut
1996
|
| Schriftenreihe: | Heinz-Nixdorf-Institut <Paderborn>: HNI-Verlagsschriftenreihe
11 |
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| Beschreibung: | Zugl.: Paderborn, Univ.-Gesamthochsch., Diss., 1996 |
| Beschreibung: | 161 S.: graph. Darst. |
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INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG
.
9
1.1
PROBLEMSTELLUNG
.
9
1.2
ZIELSETZUNG
.
13
1.3
VORGEHEN
.
14
2
ANALYSE
BESTEHENDER
METHODEN
ZUR
PRODUKTKONZIPIERUNG
.
15
2.1
ANFORDERUNGEN
AN
EINE
METHODE
ZUM
KONZIPIEREN
NEUER
PRODUKTE
.
15
2.1.1
PROZESSBEZOGENE
ANFORDERUNGEN
.
15
2.1.2
PRODUKTBEZOGENE
ANFORDERUNGEN
.
15
2.1.3
TECHNOLOGIEBEZOGENE
ANFORDERUNGEN
.
15
2.1.4
SONSTIGE
ANFORDERUNGEN
.
16
2.2
KONSTRUKTIONSMETHODIK
.
16
2.2.1
KONVENTIONELLE
KONSTRUKTIONSMETHODEN
.
16
2.2.1.1
VDI-RICHTLINIE
2221
.
16
2.2.1.2
VDI-RICHTLINIE
2222
.
18
2.2.1.3
KONSTRUKTIONSMETHODE
NACH
PAHL/BEITZ
.
19
2.2.1.4
KONSTRUKTIONSMETHODE
NACH
ROTH
.
21
2.2.1.5
KONSTRUKTIONSMETHODE
NACH
KOLLER
.
23
2.2.1.6
KONSTRUKTIONSMETHODE
NACH
RODENACKER
.
25
2.2.1.7
DIE
KONSTRUKTIONSMETHODE
NACH
HANSEN
.
26
2.2.2
INTEGRATIVE
PRODUKTKONZIPIERUNG
.
26
2.2.3
RESUEMEE
.
29
3
STRATEGISCHES
TECHNOLOGIEMANAGEMENT
.
33
3.1
BEGRIFFSBESTIMMUNGEN
.
33
3.1.1
TECHNIK
.
33
3.1.2
TECHNOLOGIE
.
34
3.2
MODELLE
ZUR
ERKLAERUNG
TECHNOLOGISCHER
ENTWICKLUNGEN
.
35
3.2.1
TECHNOLOGIELEBENSZYKLUSMODELL
.
35
3.2.2
S-KURVEN-MODELL
NACH
MCKINSEY
.
37
3.2.3
RESUEMEE
.
39
3.3
PORTFOLIOMETHODEN
ZUR
BEURTEILUNG
TECHNOLOGISCHER
ALTERNATIVEN
.40
3.3.1
TECHNOLOGIE-PORTFOLIO
NACH
PFEIFFER
.
40
3.3.2
TECHNOLOGIE-PORTFOLIO
NACH
ARTHUR
D.
LITTLE
.42
3.3.3
TECHNOLOGIE-PORTFOLIO
NACH
BOOZ,
ALLEN
&
HAMILTON
.
43
3.3.4
TECHNOLOGIE-MARKT-PORTFOLIO
NACH
MCKINSEY
.
44
3.3.5
RESUEMEE
.
45
4
METHODIK
DER
SZENARIOERSTELLUNG
.49
4.1
SZENARIEN
.
49
4.1.1
DEFINITION
.
49
4.1.2
TYPOLOGIE
VON
SZENARIEN
.
50
4.1.3
FUNKTIONEN
VON
SZENARIEN
.
51
4.1.4
GUETEKRITERIEN
FUER
SZENARIEN
.
52
4.1.5
ERSTELLUNGSFORMEN
VON
SZENARIEN
.
52
4.1.6
ANWENDUNGSFORMEN
VON
SZENARIEN
.
53
SEITE
4
INHALTSVERZEICHNIS
4.2
SZENARIO-TECHNIK
.
54
4.2.1
VORTEILE
DER
SZENARIO-TECHNIK
.54
4.2.2
BESTEHENDE
ANSAETZE
DER
SZENARIO-TECHNIK
.
54
4.3
PHASENMODELL
DER
SZENARIO-TECHNIK
.
55
4.3.1
UNTERSUCHUNGSFELDANALYSE
.
56
4.3.2
EINFLUSSANALYSE
.
56
4.3.2.1
UMFELD-KONSTRUKTION
.
56
4.3.2.2
DESKRIPTORENBILDUNG
.
57
4.3.2.3
BEZIEHUNGSANALYSE
.
58
4.3.3
TRENDPROJEKTIONEN
.
61
4.3.4
SZENARIO-BILDUNG
.
62
4.3.4.1
KONSISTENZANALYSE
.
63
4.3.4.2
ROHSZENARIO-BILDUNG
.
64
4.3.5
SZENARIO-INTERPRETATION
.
67
4.3.6
KONSEQUENZENANALYSE
.
67
4.3.6.1
AUSWIRKUNGSANALYSE
.
67
4.3.6.2
SZENARIOSPEZIFISCHE
MASSNAHMENKATALOGE
.
68
4.3.7
ENTWICKLUNG
EINER
LEITSTRATEGIE
.
69
4.4
TECHNOLOGIESZENARIEN
.
69
4.5
RESUEMEE
.
72
5
SZENARIOBASIERTE
METHODE
ZUR
PRODUKTKONZIPIERUNG
.
75
5.1
DAS
WECHSELSPIEL
VON
UNTERNEHMEN-,
PRODUKT
UND
TECHNOLOGIESZENARIEN
.
75
5.2
VORGEHENSMODELL
.
79
5.2.1
ERSTE
PHASE
.
80
5.2.1.1
ERSTELLUNG
DER
UNTERNEHMENSSZENARIEN
.
81
5.2.1.2
ERSTELLUNG
DER
PRODUKTSZENARIEN
.
82
5.2.1.3
ERSTELLUNG
DER
TECHNOLOGIESZENARIEN
.
83
5.2.2
ZWEITE
PHASE
.
87
5.2.2.1
KOMBINATION
DER
TECHNOLOGIEN
.
87
5.2.2.2
REDUZIERUNG
DES
TECHNOLOGIESPEKTRUMS
.
87
5.2.3
DRITTE
PHASE
.
90
5.2.3.1
ANPASSUNG
DER
PRODUKTSZENARIEN
.
90
5.2.3.2
ANPASSUNG
DER
UNTEMEHMENSSZENARIEN
.
91
5.2.4
VIERTE
PHASE
.
92
5.2.4.1
STRATEGISCHE
TECHNOLOGIEBEWERTUNG
.
93
5.2.4.2
SCORING-MODELL
.
93
5.2.4.3
TECHNOLOGIEKALENDER
.
94
5.3
BEISPIEL
INDUSTRIEROBOTER
.
95
5.3.1
BEGRIFFSBESTIMMUNGEN
.
95
5.3.2
BESCHREIBUNG
DER
IST-SITUATION
.
96
5.3.2.1
UNTERNEHMEN
.
96
5.3.2.2
KUNDENMARKTSEGMENT
.
97
5.3.2.3
MITBEWERBER
.
98
5.3.2.4
INDUSTRIEROBOTER
.
98
5.3.2.5
ANTRIEBSTECHNOLOGIE
.
98
5.3.3
ANWENDUNG
DER
ERSTEN
PHASE
.
99
5.3.3.1
DIE
UNTEMEHMENSZENARIEN
.
99
5.3.3.2
DIE
PRODUKTSZENARIEN
FUER
IR
.
101
INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
5
5.3.33
DIE
TECHNOLOGIESZENARIEN
FUER
IR
.
103
5.3.4
ANWENDUNG
DER
ZWEITEN
PHASE
.
107
5.3.4.1
DIE
SZENARIEN
FUER
DIE
TECHNOLOGIEKOMBINATIONEN
.
107
53.4.2
DIE
ROBUSTE
TECHNOLOGIEKOMBINATION
.
108
5.3.5
ANWENDUNG
DER
DRITTEN
PHASE
.
109
5.3.5.1
DIE
UEBERARBEITETEN
PRODUKTSZENARIEN
FUER
IR
.
109
53.5.2
DIE
UEBERARBEITETEN
UNTEMEHMENSSZENARIEN
.
111
5.3.6
ANWENDUNG
DER
VIERTEN
PHASE
.
112
5.3.7
RESUEMEE
.
112
5.4
BEURTEILUNG
DER
METHODE
.
112
5.4.1
UNTEMEHMENSVERAENDEMDE
PRODUKTENTWICKLUNGEN
.
113
5.4.2
KONVENTIONELLE
PRODUKTENTWICKLUNGEN
.
113
5.4.3
VORTEILE
DER
METHODE
.
114
6
CATS
-
EIN
TOOL
ZUR
ERSTELLUNG
UND
AUSWERTUNG
VON
SZENARIEN
.
115
6.1
VORTEILE
DER
RECHNERUNTERSTUETZUNG
.
115
6.2
ANFORDERUNGEN
AN
DAS
TOOL
.
116
6.2.1
FUNKTIONALE
ANFORDERUNGEN
.
116
6.2.2
TECHNISCHE
ANFORDERUNGEN
.
117
6.2.3
PROGRAMMIERUMGEBUNG
.
118
6.3
ALGORITHMEN
UND
DATENSTRUKTUREN
.
118
6.3.1
MICMAC-ALGORITHMUS
.
118
6.3.2
KONSISTENZ-ALGORITHMUS
.
119
6.3.3
AUFBAU
DER
ARBEITSMAPPENDATEI
.
120
6.3.4
AUFBAU
DER
STATUSTABELLE
.
121
6.3.5
AUFBAU
DER
BEZIEHUNGSTABELLE
.
121
6.3.6
AUFBAU
DER
RANGFOLGETABELLE
.
122
6.3.7
AUFBAU
DER
KONSISTENZTABELLE
.
122
6.3.8
AUFBAU
DER
ROHSZENARIENDATEI
.
123
6.4
ABLAUF
EINER
SZENARIOERSTELLUNG
AM
BEISPIEL
GAA
MITTELS
CATS
.
124
6.4.1
ERSTELLEN
EINES
NEUEN
PROJEKTES
.
125
6.4.2
EINGABE
VON
DESKRIPTOREN
.
127
6.4.3
EINGABE
DER
BEZIEHUNGSWERTE
.
129
6.4.4
MICMAC-ALGORITHMUS
UND
RANGFOLGEMATRIX
.
130
6.4.5
ERSTELLEN
VON
SYSTEMGRIDS
.
131
6.4.6
AUSWAHL
DER
SCHLUESSELDESKRIPTOREN
.
133
6.4.7
EINGABE
DER
TRENDPROJEKTIONEN
.
134
6.4.8
EINGABE
DER
KONSISTENZDATEN
.
135
6.4.9
KONSISTENZANALYSE
DURCHFUEHREN
.
136
7
ZUSAMMENFASSUNG
UND
AUSBLICK
.
139
8
LITERATURVERZEICHNIS.
.
141
9
ANHANG.
_._
.
155 |
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