Beratung kleiner und mittelgrosser Unternehmen in Personalentwicklungsfragen: Ansätze, Defizite, Entwicklungsmöglichkeiten
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bochum
IAI
1996
|
| Schriftenreihe: | Innovation
6 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Zugl.: Bochum, Univ., Diss., 1995 u.d.T.: Hören, Martin von: Beratung in Fragen der Personalentwicklung |
| Beschreibung: | 356 S. |
| ISBN: | 3928854054 |
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INHALTSUEBERSICHT
1
PROBLEMSTELLUNG,
ZIEL
UND
VORGEHENSWEISE
22
2
BERATUNG ALS
BEITRAG
ZUR
BEWAELTIGUNG
BETRIEBLICHER
PERSO
NALENTWICKLUNGSAUFGABEN
40
2.1
PERSONALENTWICKLUNG
IN
KLEINEN
UND
MITTELGROSSEN
UNTERNEHMEN
40
2.2
PERSONALENTWICKLUNGSBEZOGENE
BERATUNGSLEISTUNGEN
-
BEDARF
UND
NACHFRAGE
70
2.3
BERATUNG
IN
PERSONALENTWICKLUNGSFTAGEN
-
BEGRIFFSINTENSION
UND
-EXTENSION
76
3
KRITERIEN
FUER
EINE
SYSTEMATISCHE
DARSTELLUNG
DES
BERATUNGSANGEBOTS
93
3.1
BEITRAEGE
ZUR
STRUKTURIERUNG
VON
BERATUNGSLEISTUNGEN
94
3.2
KRITERIEN
FUER
DIE
DARSTELLUNG
PERSONALENTWICKLUNGSBEZOGENER
BERATUNGSANGEBOTE
113
4
SYSTEMATISCHE
DARSTELLUNG
PERSONALENTWICKLUNGSBEZOGENER
BERATUNGSANGEBOTE
125
4.1
BERATUNG
IN
PERSONALENTWICKLUNGSFRAGEN:
UEBERBLICK
UEBER
DAS
ANGEBOT
125
4.2
KRITERIENORIENTIERTER
VERGLEICH
DER
ANGEBOTE
131
4.3
RESUEMEE:
DEFIZITE
DER
ANGEBOTE
UND
ANSATZPUNKTE
IHRER
WEITERENTWICKLUNG
164
5
ZUSAMMENFASSENDE
WERTUNG
DER
FORSCHUNGSERGEBNISSE
UND
AUSBLICK
AUF
WEITERE
FORSCHUNG
178
ANHANG:
SYSTEMATISCHE
DARSTELLUNG
PERSONALENTWICKLUNGSBEZOGENER
BERATUNGSANGEBOTE
182
10
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
1
PROBLEMSTELLUNG,
ZIEL
UND
VORGEHENSWEISE
22
1,1
PROBLEMAUFRISS
22
1.2
ZIEL
UND
THEMA
DER
ARBEIT
30
1.3
ZUR
UNTERSUCHUNGSMETHODIK
33
1.4
AUFBAU
DER
ARBEIT
37
2
BERATUNG ALS BEITRAG
ZUR
BEWAELTIGUNG
BETRIEBLICHER
PERSO
NALENTWICKLUNGSAUFGABEN
40
2.1
PERSONALENTWICKLUNG
IN
KLEINEN
UND
MITTELGROSSEN
UNTERNEHMEN
40
2.1.1
PERSONALENTWICKLUNG
-
BEGRIFF
UND
INHALT
40
2.1.2
KLEINE
UND
MITTELGROSSE
UNTERNEHMEN
-
ABGRENZUNG
UND
CHARAKTERISIERUNG
46
2.1.3
DIE
BEDEUTUNG
QUALIFIZIERTER
MITARBEITER
FUER
DIE
UNTER
NEHMENSENTWICKLUNG
52
2.1.4
PROBLEMFELDER
DER
PERSONALENTWICKLUNGSARBEIT
IN
KMU
60
2.2
PERSONALENTWICKLUNGSBEZOGENE
BERATUNGSLEISTUNGEN
-
BEDARF
UND
NACHFRAGE
70
2.3
BERATUNG
IN
PERSONALENTWICKLUNGSFRAGEN
-
BEGRIFFSINTENSION
UND
-EXTENSION
76
2.3.1
"WEITERBILDUNGSBERATUNG",
"QUALIFIZIERUNGSBERATUNG",
'
PERSONALENTWICKLUNGSBERATUNG"
-
EINE
TERMINOLOGISCHE
KLAERUNG
76
2.3.2
BERATUNG
IN
FRAGEN
DER
PERSONALENTWICKLUNG
-
BEGRIFF
UND
INHALT
81
2.3.3
ANBIETER
VON
PERSONALENTWICKLUNGSBEZOGENEN
BERATUNGSLEISTUNGEN
84
EXKURS:
WEITERBILDUNGSDATENBANKEN
90
3
KRITERIEN
FUER
EINE
SYSTEMATISCHE
DARSTELLUNG
DES BERATUNGSANGEBOTS
93
3.1
BEITRAEGE
ZUR
STRUKTURIERUNG
VON
BERATUNGSLEISTUNGEN
94
3.1.1
DAS
INTERAKTIONSBEZOGENE
BERATUNGSSYSTEM
VON
FLEISCH
MANN
94
INHALTSVERZEICHNIS
11
3.1.2
DIE
VERGLEICHENDE
ANALYSE
VON
BERATUNGSVORGAENGEN
VON
HIRSCH
97
3.1.3
DIE
ANALYSE
DER
DIENSTLEISTUNG UNTEMEHMENSBERATUNG
VON
ELFGEN/KLAILE
98
3.1.4
VERGLEICHSKRITERIEN
IM
RAHMEN
DES
ANSATZES
DER
SYSTE
MISCHEN
UNTEMEHMENSBERATUNG
VON
EXNER/KOENIGSWIE
SER/TITSCHER
103
3.1.5
DIE
SYSTEMATISIERUNG
VON
BERATUNGSKONZEPTIONEN
VON
HAFHER/REINEKE
106
3.1.6
DER
BEZUGSRAHMEN
EINER
BERATUNGSTHEORIE
VON
STEYRER
109
3.1.7
KONSEQUENZEN
FUER
DIE
GEWINNUNG
VON
DARSTELLUNGSKRITE
RIEN
110
3.2
KRITERIEN
FUER
DIE
DARSTELLUNG
PERSONALENTWICKLUNGSBEZOGENER
BERATUNGSANGEBOTE
113
3.2.1
VORAUSSETZUNGEN
DES
ANGEBOTS
114
3.2.1.1
INSTITUTIONELLE
VORAUSSETZUNGEN
UND
RAHMEN
BEDINGUNGEN
114
3.2.1.1.1
BERATUNGSTRAEGER
114
3.2.1.1.2
FINANZIERUNG
DES
ANGEBOTS
115
3.2.1.1.3
RECHTLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN
115
3.2.1.2
ORGANISATORISCHE
UND
PERSONALE
VORAUSSET
ZUNGEN
116
3.2.1.2.1
ORGANISATION
DER
BERATUNGSAKTIVITAETEN
116
3.2.1.2.2
QUALIFIKATION
DER
BERATER
117
3.2.2
LEISTUNGSANGEBOT
118
3.2.2.1
ZIELGRUPPE
118
3.2.2.1.1
ADRESSATENTYP
119
3.2.2.1.2
GROESSE
DER
KLIENTUNTEMEHMEN
119
3.2.2.1.3
REGION
120
3.2.2.1.4
WEITERE
MERKMALE
DER
KLIENTUNTEMEHMEN
120
3.2.2.1.5'
ANSPRECHPARTNER
IM
RATSUCHENDEN
UNTERNEHMEN
120
3.2.2.2
BERATUNGSGEGENSTAND
121
3.2.2.3
BERATUNGSLEISTUNG
122
3.2.2.3.1
ART
DER
BERATUNGSLEISTUNG
122
12
INHALTSVERZEICHNIS
3.2.2.3.2
SYMPTOMHINTERFRAGUNG
123
3.2.2.3.3
BERATUNGSUMFANG
UND-FREQUENZ
124
4
SYSTEMATISCHE
DARSTELLUNG
PERSONALENTWICKLUNGSBEZOGENER
BERATUNGSANGEBOTE
125
4.1
BERATUNG IN
PERSONALENTWICKLUNGSFRAGEN:
UEBERBLICK
UEBER
DAS
ANGEBOT
125
4.2
KRITERIENORIENTIERTER
VERGLEICH
DER
ANGEBOTE
131
4.2.1
VORAUSSETZUNGEN
DES
ANGEBOTS
131
4.2.1.1
INSTITUTIONELLE
VORAUSSETZUNGEN
UND
RAHMENBEDINGUNGEN
131
4.2.1.1.1
BERATUNGSTRAEGER
131
4.2.1.1.2
FINANZIERUNG
DES
ANGEBOTS
134
4.2.1.1.3
RECHTLICHE
RAHMENBEDINGUNGEN
141
4.2.1.2
ORGANISATORISCHE
UND
PERSONALE
VORAUSSETZUNGEN
141
4.2.1.2.1
ORGANISATION
DER
BERATUNGSAKTIVITAETEN
141
4.2.1.2.2
QUALIFIKATION
DER
BERATER
146
4.2.2
LEISTUNGSANGEBOT
150
4.2.2.1
ZIELGRUPPE
150
4.2.2.1.1
ADRESSATENTYP
150
4.2.2.1.2
GROESSE
DER
KLIENTUNTEMEHMEN
151
4.2.2.1.3
REGION
151
4.2.2.1.4
WEITERE
MERKMALE
DER
KLIENTUNTEMEHMEN
152
4.2.2.1.5
ANSPRECHPARTNER
IM
RATSUCHENDEN
UNTERNEHMEN
152
4.2.2.2
BERATUNGSGEGENSTAND
154
4.2.2.3
BERATUNGSLEISTUNG
158
4.2.2.3.1
ART
DER
BERATUNGSLEISTUNG
158
4.2.2.3.2
SYMPTOMHINTERFRAGUNG
161
4.2.2.3.3
BERATUNGSUMFANG
UND
-FREQUENZ
163
4.3
RESUEMEE:
DEFIZITE
DER
ANGEBOTE
UND
ANSATZPUNKTE
IHRER
WEITERENTWICKLUNG
164
INHALTSVERZEICHNIS
13
5
ZUSAMMENFASSENDE
WERTUNG
DER
FORSCHUNGSERGEBNISSE
UND
AUSBLICK
AUF
WEITERE
FORSCHUNG
178
ANHANG:
SYSTEMATISCHE
DARSTELLUNG
PERSONALENTWICKLUNGSBEZOGENER
BERATUNGSANGEBOTE
182
1
KURZE CHARAKTERISIERUNG
DER
ANGEBOTE
182
1.1
QUALIFIZIERUNGSBERATUNG
DURCH BILDUNGSTRAEGER
182
1.2
QUALIFIZIERUNGSBERATUNG
DER
WIRTSCHAFTSVERBAENDE
184
1.3
WEITERBILDUNGSBERATUNG
DER
KAMMERN
187
1.4
BETRIEBSBERATUNG
DER
HANDWERKSKAMMERN
189
1.5
TECHNOLOGIEBERATUNGSSTELLEN
DER
GEWERKSCHAFTEN
190
1.6
STAATLICHE
UND
KOMMUNALE
BERATUNGSSTELLEN
193
1.7
FREIBERUFLICHE
UNTEMEHMENSBERATUNG
195
1.8
SONSTIGE
196
2
KRITERIENORIENTIERTE
DARSTELLUNG
DER
EINZELNEN
ANGEBOTE
200
2.1
QUALIFIZIERUNGSBERATUNG
DURCH
BILDUNGSTRAEGER
200
2.1.1
VORAUSSETZUNGEN
DES
ANGEBOTS
200
2.1.1.1
INSTITUTIONELLE
VORAUSSETZUNGEN
UND
RAHMEN
BEDINGUNGEN
200
2.1.1.2
ORGANISATORISCHE
UND
PERSONALE
VORAUSSET
ZUNGEN
202
2.1.2
LEISTUNGSANGEBOT
205
2.1.2.1
ZIELGRUPPE
205
2.1.2.2
BERATUNGSGEGENSTAND
207
2.1.2.3
BERATUNGSLEISTUNG
208
2.2
QUALIFIZIERUNGSBERATUNG
DER
WIRTSCHAFTSVERBAENDE
210
2.2.1
VORAUSSETZUNGEN
DES
ANGEBOTS
210
2.2.1.1
INSTITUTIONELLE
VORAUSSETZUNGEN
UND
RAHMEN
'
BEDINGUNGEN
210
2.2.1.2
ORGANISATORISCHE
UND
PERSONALE
VORAUSSET
ZUNGEN
212
2.2.2
LEISTUNGSANGEBOT
215
2.2.2.1
ZIELGRUPPE
215
14
INHALTSVERZEICHNIS
2.2.2.2
BERATUNGSGEGENSTAND
217
2.2.2.3
BERATUNGSLEISTUNG
218
2.3
WEITERBILDUNGSBERATUNG
DER
KAMMERN
221
2.3.1
VORAUSSETZUNGEN
DES
ANGEBOTS
221
2.3.1.1
INSTITUTIONELLE
VORAUSSETZUNGEN
UND
RAHMEN
BEDINGUNGEN
221
2.3.1.2
ORGANISATORISCHE
UND
PERSONALE
VORAUSSET
ZUNGEN
223
2.3.2
LEISTUNGSANGEBOT
225
2.3.2.1
ZIELGRUPPE
225
2.3.2.2
BERATUNGSGEGENSTAND
227
2.3.2.3
BERATUNGSLEISTUNG
228
2.4
BETRIEBSBERATUNG
DER
HANDWERKSKAMMERN
229
2.4.1
VORAUSSETZUNGEN
DES
ANGEBOTS
229
2.4.1.1
INSTITUTIONELLE
VORAUSSETZUNGEN
UND
RAHMEN
BEDINGUNGEN
229
2.4.1.2
ORGANISATORISCHE
UND
PERSONALE
VORAUSSET
ZUNGEN
230
2.4.2
LEISTUNGSANGEBOT
232
2.4.2.1
ZIELGRUPPE
232
2.4.2.2
BERATUNGSGEGENSTAND
233
2.4.2.3
BERATUNGSLEISTUNG
234
2.5
TECHNOLOGIEBERATUNGSSTELLEN
DER
GEWERKSCHAFTEN
235
2.5.1
VORAUSSETZUNGEN
DES
ANGEBOTS
235
2.5.1.1
INSTITUTIONELLE
VORAUSSETZUNGEN
UND
RAHMEN
BEDINGUNGEN
235
2.5.1.2
ORGANISATORISCHE
UND
PERSONALE
VORAUSSET
ZUNGEN
237
2.5.2
LEISTUNGSANGEBOT
239
2.5.2.1
ZIELGRUPPE
239
2.5.2.2
BERATUNGSGEGENSTAND
241
2.5.2.3
BERATUNGSLEISTUNG
243
2.6
STAATLICHE
UND
KOMMUNALE
BERATUNGSSTELLEN
246
2.6.1
VORAUSSETZUNGEN
DES
ANGEBOTS
246
INHALTSVERZEICHNIS
15
2.6.1.1
INSTITUTIONELLE
VORAUSSETZUNGEN
UND
RAHMEN
BEDINGUNGEN
246
2.6.1.2
ORGANISATORISCHE
UND
PERSONALE
VORAUSSET
ZUNGEN
248
2.6.2
LEISTUNGSANGEBOT
249
2.6.2.1
ZIELGRUPPE
249
2.6.2.2
BERATUNGSGEGENSTAND
250
2.6.2.3
BERATUNGSLEISTUNG
251
2.7
FREIBERUFLICHE
UNTEMEHMENSBERATUNG
253
2.7.1
VORAUSSETZUNGEN
DES
ANGEBOTS
253
2.7.1.1
INSTITUTIONELLE
VORAUSSETZUNGEN
UND
RAHMEN
BEDINGUNGEN
253
2.7.1.2
ORGANISATORISCHE
UND
PERSONALE
VORAUSSET
ZUNGEN
254
2.7.2
LEISTUNGSANGEBOT
257
2.7.2.1
ZIELGRUPPE
257
2.7.2.2
BERATUNGSGEGENSTAND
258
2.7.2.3
BERATUNGSLEISTUNG
260
2.8
SONSTIGE
261
2.8.1
VORAUSSETZUNGEN
DES ANGEBOTS
261
2.8.1.1
INSTITUTIONELLE
VORAUSSETZUNGEN
UND
RAHMEN
BEDINGUNGEN
261
2.8.1.2
ORGANISATORISCHE
UND
PERSONALE
VORAUSSET
ZUNGEN
264
2.8.2
LEISTUNGSANGEBOT
265
2.8.2.1
ZIELGRUPPE
265
2.8.2.2
BERATUNGSGEGENSTAND
267
2.8.2.3
BERATUNGSLEISTUNG
268
LITERATURVERZEICHNIS
293 |
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