Der integrierte Unternehmensplan: ein Instrument für die Gründungsplanung
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Dortmund
FGF c/o Univ.
1996
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| Schriftenreihe: | FGF-Entrepreneurship-Research-Monographien
Bd. 7 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XI, 249 S. |
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VM
INHALTSVERZEICHNIS
SEITE
1
EINFUEHRUNG
1
1.1
GRUNDKONZEPT
UND
UEBERBLICK
1
1.2
DER
AKTIONSRAUM
DES
GRUENDERS
5
1.2.1
ERFOLG
ALS
ZIELGROESSE
6
1.2.2
GRUENDERPERSON,
GRUENDUNGSTEAM
UND
DAS
MIKROSOZIALE
UMFELD
11
1.2.3
DIE
UNTERNEHMUNG
20
1.2.4
DAS
UNTEMEHMUNGSUMFELD
30
EXKURS:
EVA
43
1.3
BASISUEBERLEGUNGEN
ZUR
GRUENDUNGSPLANUNG
45
1.3.1
SPEZIFIKA
DER
GRUENDUNGSPLANUNG
45
1.3.2
PHASENMODELL
DER
GRUENDUNGSPLANUNG
56
1.4
DIE
GRUENDUNGSIDEE
59
1.4.1
IDEENGENERIERUNG
59
1.4.1.1
NEUE
IDEEN
UND
KREATIVITAETSTECHNIKEN
61
1.4.1.2
SYSTEMATISCHE
ERHEBUNGEN
BEREITS
PRAKTIZIERTER
GESCHAEFTSIDEEN
67
1.4.2
IDEENBEWERTUNG/MACHBARKEITSPRUEFIING
72
EXKURS:
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
KENNZAHLEN
75
2
GRUNDLAGEN
DES
INTEGRIERTEN
UNTEMEHMENSPLANS
82
2.1
BEGRIFF
UND
AUFBAU
82
2.2
ANLAESSE,
ZIELGRUPPEN
UND
AUFGABEN
85
2.3
ANFORDERUNGEN
91
2.4
MUSTERGLIEDERUNG
97
3
DER
VERBALE
TEIL
DES
UNTEMEHMENSPLANS
99
3.1
DIE
KURZFASSUNG
99
3.2
DIE
UNTEMEHMENSKONZEPTION
101
EXKURS:
KRITISCHE
ERFOLGSFAKTOREN:
DER
KEF-ANSATZ
102
EXKURS:
UNTEMEHMENSBEWERTUNG
BEI
UEBEMAHME/BETEILIGUNGEN
109
EXKURS:
RECHTSFORMWAHL
113
3.3
WAHRNEHMUNG
DER
UNTEMEHMERFUNKTION:
DAS
UNTEMEHMENSMANAGEMENT
129
3.4
BAUSTEINE
DER
UMSATZPLANUNG
(OUTPUTBETRACHTUNG)
132
3.4.1
BEURTEILUNG
DER
ABSATZMARKTNACHFRAGE
133
3.4.2
BEURTEILUNG
DER
EXISTIERENDEN
KONKURRENZ
138
IX
EXKURS
MARKTANALYSE
140
3.4.3
GRUNDVORSTELLUNGEN
DER
ABSATZPOLITIK
148
3.4.3.1
EINFUEHRUNG
UND
BEGRIFFE
148
3.4.3.2
ERSTELLEN
DER
MARKETINGKONZEPTION
149
3.4.4
RESUMDE:
MARKTCHANCEN/MARKTRISIKEN
157
3.5
PRODUKTIONSFAKTOREN
ALS
ABLEITUNG
DES
EIGENEN
KAPAZITAETSSOLLS
(INPUTBETRACHTUNG)
158
EXKURS
STANDORTWAHL
162
4
DER
QUANTITATIVE
TEIL
DES
UNTEMEHMENSPLANS
170
4.1
ELEMENTE
DER
QUANTITATIVEN
GRUENDUNGSPLANUNG
170
4.2
DATENERFASSUNGSBEREICH
173
4.2.1
DER
ERTRAGS-ZEINNAHMENPLAN
173
4.2.2
DER
AUFWANDS-/AUSGABENPLAN
177
4.3
DATENAUSWERTUNGSBEREICH
182
4.3.1
DER
LIQUIDITAETSPLAN
182
4.3.2
DER
FINANZIERUNGSPLAN
(BEDARF/HERKUNFT)
184
4.3.3
DER
ERFOLGSPLAN
196
4.3.4
DIE
PLANBILANZ
(GRUENDLINGS
UND
EROEFFNUNGSBILANZ)
199
4.3.5
DER
MINDESTUMSATZPLAN
200
4.3.6
DIE
RISIKOANALYSE
201
4.3.7
DIE
BREAK-EVEN-ERMITTLUNG
202
4.3.8
SONSTIGE
PLANRECHNUNGEN
203
4.4
INDUG:
DETAILLIERTES
INTEGRATIONSMODELL
DER
UNTEMEHMENSGESAMTPLANUNG
204
5
DER
ANHANG
DES
UNTEMEHMENSPLANS
207
6
BESONDERHEITEN
209
6.1
HELFER,
HILFEN,
AUSBILDUNG
DES
UNTERNEHMERS
209
6.2
TYPISCHE
FEHLER
UND
PROBLEME
BEI
DER
ERSTELLUNG
EINES
UNTEMEHMENSPLANS
214
6.3
AEUSSERE
FORM
DES
UNTEMEHMENSPLANS
217
6.4
VARIANTEN:
ANPASSUNG
DER
STANDARDSTRUKTUR
AN
DIE
JEWEILIGEN
ERFORDERNISSE
219
ANHANG
BEISPIELAUFGABEN
MUSTER
EINES
GESELLSCHAFTSVERTRAGS
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